内地风水师年收入50-100万元 客户中有市委书记等高官（4）

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来源：猫扑

长安八号的风水乌龙

“这个地方好惨烈啊，谁敢住进去?”面对长安8号，职业风水师红尘跺着脚惊呼。

红尘的名片上印着“嗣汉天师府国学地理学者、作家”的字样，他自称是三元派的传人，曾出版过《华尔街风水师》、《斩龙》等风水小说，现在已经是圈内颇有名气的风水师了。在2012年之前，红尘一直定居美国，为华尔街的客户服务，但最近，他打算把风水生意的重点转向国内，主营风水地理命理研究、城乡结构规划和楼盘设计业务。

2013年1月的一个下午，红尘顺道去看了看有“京城最著名烂尾楼”之称的长安8号。在寒风凛冽的北京，红尘穿着道家常见的黑色长褂和千层底布鞋，外面裹着一件米黄色的长羽绒服。或许是因为这样的着装有足够的形式感，黑褂和布鞋成了红尘每次见客时的标准装束。

长安8号位于建国门外大街和西大望路交叉口东南角，是长安街一线目前唯一在售的70年产权府邸，由高直型的北楼和弧形的南楼共同组成。它所处的华贸商圈是北京乃至中国发展最快、最重要的现代中央商务区之一，北面正对着全球500强跨国企业北京总部云集的华贸中心和北京最高档的购物中心新光天地，南面背靠通惠河，与它同侧的是潘石屹的建外SOHO，长安8号的巨幅广告下方是地铁一号线大望路站的B出口，交通便捷。

红尘远观了长安8号的形状，掏出iPhone手机，一边运行着一款罗盘指南针软件定方位，一边解释：“我们三元派的风水师都用iPhone罗盘定方位，原因是iPhone用的是地磁指针，其他手机是用北极星的天磁，地磁比天磁更精准，每个方位在不同的地方都有偏差。看风水只需要考虑这个地区的磁场，不考虑天上的东西。”与之前想像中风水师手持罗盘摆卦象的形象不同，现在风水师也用上了高科技产品。

之后红尘又补充说：“我的手机都是联通送的，联通也是我的客户。”

经过各方位观察之后，红尘得出的结论是，长安8号的风水惨烈之极。

从呵形(根据物体形状判断风水)上看，长安8号对面的华贸中心像三把大斧头，斧锋正好砍中长安8号的中轴线。

从五行相克上分析，华贸中心的形是锋利状，五行属金，长安8号的北楼是高直型，五行属木，这就产生了一个很强烈的“金克木”。长安8号南面的通惠河对木型的北楼有“水木相生”的滋养作用，但由于长安8号的南楼是弧形，五行属金，斩断了木与水连接的根部。

另外，红尘说，从北京整体的风水布局上分析，北京的龙气是由北到南，长安街宽阔马路形成了“虚水”，所谓“乘风则散，遇水则界”，虚水阻断了龙气，使得龙气在长安街以北聚集，长安街以南得不到滋养，形成生死路，长安8号恰巧地处长安街以南。 这也能解释北京一个不成文的投资准则，高端项目不在长安街以南投资，多年来北京的房地产业发展出现了南北严重不平衡，目前长安街以南区域还未曾出现过一个成功的高端住宅项目，因此，长安8号先天虚弱。

与红尘相同，大部分人都会把长安8号经营不善归结在风水上，华贸这“三板斧”的造型被公认为长安8号的克星。仔细回想一下长安8号多舛的命运，这种说法似乎挺可信。从2004年的“耀辉国际”到2008年的“擎峰”，再到如今的“长安8号”，各种华贵的名称最终都被“京城最著名的烂尾楼”这个戏称取代。经历了8年里的三次项目更名和四次股权易手之后，没完工的长安8号依然孤零零地伫立在大望桥繁华的街角，与车水马龙、人来人往的大街格格不入。

命运多舛的长安8号

长安8号一诞生就被赋予了特殊的意义和关注。2004年，赶在“8.31”土地大限之前，北京王府世纪发展有限公司经过政府协商等运作手段，艰难地拿下了这长安街沿线上最后一块拥有70年产权的地皮。自当年8月31日之后，所有经营性的土地一律都要公开竞价出让，土地出让进入市场程序，地产商拿地变得更加困难。该房地产公司的董事长王志才是著名房地产大亨，他另一个更被人们津津乐道的身份是《还珠格格》中晴格格的扮演者王艳的老公，周迅前男友王烁的老爸。

王府世纪拿下地皮之后计划建设长安8号的前身“耀辉国际城”，因为资金周转困难，无力独自开发，于是引入本土大品牌开发商介入。天鸿宝业在2004年动用3100万元收购了耀辉国际城62%的股权，成为了当时耀辉国际的大股东。

但在2004年至2008年这4年的时间中，耀辉国际并未大肆动工，处于囤地阶段，该项目的最大股东天鸿宝业也正在经历着重大变化。2007年8月天鸿宝业获得了首开集团近160亿元的资产注入，重组为首开股份。之后，“耀辉国际”这个项目就归属于首开。

带着“国字头”的首开集团重组后整合内部项目，2008年4月，首开在即将上市之际，以“首开一直致力于开发中档住宅，并不擅长也无兴趣开发豪宅”为由，以4.587亿元将耀辉国际城62%的股份全部转让给了王志才的另一家公司香港世纪协润，此举一方面有利于资金回笼，一方面获得了一些金额不多的小利润。此时，“耀辉国际城”改名为“擎峰”。如果王志才想要取得该项目的操盘权，实施“擎峰”回购计划，除了4.587亿元的股份转让金外，还要负担股东借款本息共计约11.41亿元的债务，共需要向首开支付近16亿元的资金。

王志才最初想以销售额作为赎身资本，“擎峰”在2008年10月和11月领取预售许可证，但2008年金融危机的到来，使这座定位高端的豪宅销售惨淡。

2009年，王志才找到当时正打算进军北京房地产市场的奥园董事长郭梓文谈合作，奥园之前一直专心耕耘南方市场，擎峰成为了奥园进军北京的翻身项目。有了奥园的资金支持，擎峰赎身成功。2009年9月，利用王志才的债务危机，奥园继续认购世纪协润可转换票据，世纪协润则持有耀辉公司96.8%的股份，通过控股世纪协润，奥园将间接控股耀辉公司，拥有擎峰51%的控股股权，掌管擎峰并将其正式改名为“长安8号”。

之后，根据公告中的消息记载，奥园对世纪协润提供财务资助和贷款担保总额达到27.17亿元，对长安8号的控股权高达90%以上。

当时，郭梓文对长安8号项目寄予厚望，视其为未来三年内的奥园主要盈利来源，但实际上，这个项目并没有带来预期的效益。

2010年该项目正式开盘时正值金融危机之后政府的4万亿元救市政策，房地产业迅速回暖并出现了泡沫式的增长，长安8号处于绝佳地段，打出8万元/平方米的价格，成为了京城的著名项目。但在3月正式开盘时，销售情况并不理想，在第四次转让前只销售了10亿元，与当时120亿销售目标相距甚远。

2011年，王志才与郭梓文在长安8号的定价上产生了分歧，王志才一向主张定位高端，郭梓文则希望降低售价赶紧脱身。最终，王志才不甘心奥园独占长安8号，于2012年1月筹钱还清贷款，又拿回了世纪协润47.31%的股权。奥园手中长安8号项目的股权重新回到51%。

从收购到纠纷，历时将近三年，近30亿元投入回报甚微，再加上长安8号股权官司纷争不断，让奥园疲惫不堪。2012年4月1日，公告显示，奥园终于彻底将长安8号脱手，以18.3亿港元(14.8亿元人民币)将长安8号51%的股权出售予金利丰，同时，金利丰还需偿还31.78亿港元的债务予奥园。至此，几经易主的长安8号迎来了第四任主人。

2012年4月，第四任东家金利丰在接手后并未开展积极建设。几经易手的长安8号目前仍处于搁置阶段，曾经豪华的售楼处周围已经长出了杂草，外观上也出现了墙皮脱落等破败的气象，现场只有一名值班保安和一名售楼处的负责人员。看见有人张望，负责人在被问到何时将恢复销售时，他隔着门回答：“这是机密!”

而隔壁的施工现场更是寂静得像另一个世界，建筑材料随意地堆在一旁，写着“安全通道”的入口已经掉色，这里同样没有施工迹象。

对于长安8号何时恢复销售，王志才助理、首开和奥园公关的人，他们的回应异口同声：“具体信息请查看网上的公告，其他细节恕不再做任何回应。”不管是对王志才还是郭梓文来讲，长安8号或许就像一个魔咒，对于这笔不太顺利的买卖，他们都不愿再提起。

业内人士认为，地段绝佳的长安8号之所以最终变成烫手山芋，实在是生不逢时。长安8号项目的易主都是在房地产市场调控之季。2008年楼市调控到来的时候，很多房企都没有应对的经验，所以首开为了保证自己的现金流而选择出让部分项目。2010年又一次调控时，正值长安8号第一次公开销售，以投资和改善需求为目标的购房者受到贷款的制约，北京豪宅市场的成交量出现了大幅萎缩，长安8号首当其冲受到了影响。

最要命的是，长安8号不光单价高，由于户型面积偏大，总价也很高，而本来北京的豪宅市场均价过4万的就很少，8万的平均定价显得偏高—价格直接决定了销售。