财上海：今天听了一个朋友的家庭问题，感觉是普遍情况

Macedon

今天听了一个朋友的家庭问题，感觉是普遍情况。

中年夫妻，在沪二居室，45岁左右，孩子读高一，和和美美。男方月入两万，女方八千，每月去掉房贷，一家三口刚刚凑合。

男方父母在农村，71岁了，男方姐姐出嫁后离婚，她自己也过得一塌糊涂，管不了父母。女方是独生子女，父亲没了，母亲一直在小县城独居，也70岁。三个老人现在身体较差，都不能自己洗衣做饭了，原来每月1500元，委托老家亲戚帮忙管一下，现在亲戚们担心老了出事，全部不管了。

最近，三个老人都先后打电话来，要求到上海投奔子女。夫妻两个，面对三个无法自理的老人，精神崩溃，吓得傻眼了。

1，没多余的房子。租房就是租两套。租了房子，吃饭，日常家务，都是问题。如果都请保姆，这就要每月近1.5万。小夫妻根本不可能承担。

2，今后大病医疗，三个老人，天文数字。

现在，小夫妻已经精神恍惚了。问我怎么办？

这事情即将大面积发生了。京沪大概是2003年后，大批外地大学生陆续从各地来了。现在第一批人都是四十岁了，以后每年递增一大批人。他们的父母都是65岁以上了。

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非上市公司发股权，还不如多发钱

非上市公司给核心员工股权，徒增内耗而已，多发点钱就好了。

1，查账增加内耗。非上市公司股权的主要作用是分红。分红就涉及到查账，查账必然引发各种矛盾。企业很多开支没法报销，例如找个泥瓦匠维修厕所两万元，没有发票，有时候只能做点变通处理。但这事情要是闹矛盾了，那就上纲上线了。

2，员工也不看重股权。大部分员工大概也就是1-2％的股权，特大公司也就千分之一的股权，这算个毛啊！员工实际上把股权分红看成奖金，如果今年分红一万元，其他公司年终奖两万，他立马就辞职了。

3，股权激励导致法律成本高昂。设计股权激励是非常专业的事情，搞不好丢失企业控制权，或者违反公司法了，一般要请有经验的律师，搞很多合同，在执行过程中遇到复杂情况，还要各种变通，防不胜防，烦不胜烦。

4，屌丝说什么股权激励，纯粹是嫌弃工资低了，故意找话讲。反正是老板出钱，员工只要嘟嘟嘴就行了。

5，不要相信什么“员工和企业共成长“这类吹牛话，员工和老板关系一般很难搞的。员工拿再多也觉得老板亏待自己了。别的公司多出五万块奖金，员工就立马辞职了。老板和员工的关系应该是平等交换，对价支付。你卖力，我付款，两不相欠。员工不高兴了，要走就走吧，劳动法欢迎你。

6，一个企业如果走下坡路了，很快会内部崩溃。因为员工的欲望是无底洞。

如果企业在上升期，可以超额发奖金。员工天天背诵你的金句名言，拍你马屁。

如果企业走下坡路，收入达不到员工的期望值，各种偷懒磨洋工就出来了。

如果企业裁员减薪了，员工直接就骂你八辈祖宗了。

所以，现在看起来非常牛的好几个互联网爸爸，必须不断的高速增长，发钱多多的，员工才会歌唱你。一旦企业收入平庸了，立马死气腾腾。

我记得十几年前，最火的一个科技公司好像是爱国者mp3，最火的手机是天语金立之类的。现在好久没声音了。

天底下没有永远高速增长的科技公司，二十年已经是奇迹了。大家的结局都差不多，只不过你精彩一点而已。

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燕郊暴跌的情况

会在其他大城市重演吗？

燕郊暴跌的原因很简单：限购了，要买房，去燕郊交社保三年。这个确实击中燕郊购房者痛点了。燕郊本来就是乡镇档次，要啥没啥，房价这么贵的原因是，靠近北京。京漂白领被五年社保限购了，迫于无奈，在燕郊给老人孩子买个房子，周末可以去看看娃。

那我能不能去燕郊交社保呢？不可能。

1，正常人不会去的。燕郊社保三年，北京五年。真正买燕郊的京漂，大部分已经在北京工作一段时间了，燕郊熬满三年，北京也差不多熬满五年够资格了。正常人不可能去燕郊交社保。

2，不正常的人会去吗？去不成。燕郊本来就没有多少企业。燕郊楼市的体量是几万套规模，要是有几万人为了购房去燕郊交社保，正常企业是不敢要他们的，这就集中在了少数几个”背户头的企业”。有关部门一查就知道了。”王总，你公司有七百个人交社保，你营业额多少？办公场地多少？人都在哪呢？”



3，退休老人和孩子，不能在燕郊交社保。在北京能够买得起燕郊房子的外地人，也是中等白领，本人也不会放弃北京社保，就算他愿意放弃，北京企业也不敢不交啊。万一员工反咬一口怎么办？

但是，燕郊这个经验无法复制到京沪。因为很多人非常愿意去京沪工作交社保，是实打实的。五年社保就五年。反正老家工资低，我就在京沪熬了。省会类似。京沪要想降低住房需求，靠社保换房票，效果可能不大，人没减少啊，那总要住房的。建议：

1，大规模提供低价房源，每年十万套起步，控制在每平米两万元较为符合外地群众的收入实际，满足外地群众的合理住房需求。

2，大规模提供中小学，满足外地群众合理的教育需求。

3，或者赶人。

大家觉得怎么办？