赵家人的把戏，姚老板懵了：万科收归国有，王石已是正厅
万科股权战进行了一年半后终于尘埃落定……刚刚，深圳市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议，万科也参加了。新加入深圳市属国资国企大家庭的万科主要负责人还分享了企业成长过程中的心得体会。这次会议的召开意味着，万科已被划归为深圳市属国资房企。姚老板懵了，败在选错了对手1个月前，保监会发布对姚振华并禁入保险业10年的处罚。但根据万科董事会选举实行的累积投票制计算，理论上宝能方面能得到最多4个董事席位，宝能系完全可以找信任的自然人出任万科的董事、监事。但事与愿违，真正到了董事会选举那天，万科董事会找了个理由直接改选逾期，于是，提前得知的姚老板懵了，作为当下万科名义上的大股东却连会都没去参加。如今，深铁已经拥有万科29.38%股份的表决权、提案权及参加股东大会的权利，号称基石，即便没有提名资格，深圳地铁在未来很大程度上依然可以左右董事会成员的构成。深铁，这可是比珠海市国资委更加牛掰的主，宝能在万科的结局可想而知。万科收归国有，王石已是正厅级中国顶层政治渐渐尘埃落定的当下，深铁的背景及能量确实比华润更能帮到当下的万科。而万科，这家年净利润高达200多亿元的霸主级房地产公司，从各家眼中的肥肉，一跃成为了不能惹的自家人。如今，又重回淡定从容的王石已是正厅级，开完会就直接出国了，惯例郁亮管事。王石的万亿梦也顺势正式开启了新篇章，其实当下万科的商业地产新平台、移动互联网+的物业平台、海外业务、养老业务、长租公寓、家装、甚至滑雪场及机器人的新业务都已展现出新潜能。万科回应“被划归深圳市属国资房企”近日，深圳市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议推进2017年改革发展工作，深圳市国资委3月28日官方微信公众号“深圳国资”发文称，万科、信达财险和天音控股三家属于新加入市属国资国企大家庭的企业。一时这个少为人知的公众号引发大量关注，有转发评论称，万科你变了吗?“深圳国资”文章《市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议推进2017年改革发展工作 》介绍，近日，深圳市国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议，列席者包括各直管企业及下属上市公司、万科、信达财险、天音控股主要负责人。彭海斌指出，要做优做强做大市属国有企业，高质量完成2017年各项任务，高度重视廉政建设和风险管控工作，抓好混合所有制改革，全力实施“资源资产化、资产资本化、资本证券化”战略等。早在27日的万科业绩会上，万科董秘朱旭表示，深圳地铁成为万科基石股东，为双方推进“轨道+物业”模式奠定了基础。而万科总裁郁亮也表示，深圳地铁成为基石股东，是乐意看见的。郁亮还对此前基石股东华润给予较高评价。当时有媒体问，深圳地铁话语权增加，是否改变“中小股东是万科的大股东”的初衷?郁亮当时强调，“深圳地铁作为基石股东，曾声明支持万科城市配套服务商战略、支持万科的事业合伙人机制、支持万科混合所有制结构、支持万科稳定健康发展。这四个支持已经把基石股东的作用表现得很充分了。”而这次万科以深圳国资国企的身份出现，是否会改变万科以后的结构?其实，郁亮在当时业绩会上已经话中有话，他当时说希望万科能够成为国资为股东的混合所有制的公司代表，“未来一切有利于公司稳定发展的结构我们都欢迎。”万科回应全文如下：万科一直是混合所有制企业，过去是，未来也将如此。深圳地铁集团是万科的基石股东，也明确表示了支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科的混合所有制结构，支持万科稳定、健康发展。万科将发挥以国资为基石股东的混合所有制优势，深入实践事业合伙人机制，坚持“城市配套服务商”的定位,为普通人盖好房子，盖有人用的房子，做创造真实价值的合伙奋斗者，打造混合所有制的标杆企业。在深铁成为万科第一大股东之后，万科新一届董事会的选举成为新的关注点，3月27日，万科业绩说明会上，媒体竞相追问董事会何时换届选举。万科董秘朱旭的回答是：“换届方案我们正在积极酝酿之中,一旦成熟将立即启动换届。”根据《公司法》第45条，董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。据了解，深圳地铁已经拥有万科29.38%股份的表决权、提案权及参加股东大会的权利,即便没有提名资格，深圳地铁在很大程度上依然可以左右董事会成员的构成。深圳国资委为啥没有第一时间发布，而是在3月28日，由微信公众号，突然发布这么一条“日前”的新闻呢？政事堂发现，就在前一天，3月27日，万科召开了年度业绩推介会。由于当天是万科本届董事会的最后一天，媒体竞相追问董事会何时换届选举。万科董秘朱旭的回答：“换届方案我们正在积极酝酿之中，一旦成熟将立即启动换届。”而对于记者们变着法的提问董事会换届，郁亮很急躁地从董秘那里抢过话头：刚才你没听吗？说得很清楚了。不就是这样吗？大家众所周知的原因，不要明知故问。3月28日，万科在网上投资者交流会中，进一步解释：在各方尚未就换届达成共识的情况下，在更合适的时点换届有利于保障公司经营管理的稳定性，符合各方股东的共同利益。我们会加强与各主要股东的沟通，获得其理解和支持。很显然，关于万科董事会换届，即使在华润恒大退出、宝能重创、安邦不发声的情况下，依然很难达成一致。这个不能达成一致的，是谁和谁呢？由于宝能投票权已经落在第二名，再加上一系列处罚，姚振华已经提前退出了董事长的争夺，但是宝能手中的股票是实打实的，只需要按照既定规则分配董事、监事即可，怎么都不会吃大亏，而安邦从始至终都是超然的存在。因此，政事堂判断，很难达成一致的主要双方，仅剩下了王石，与他的“白衣骑士”深铁背后的深圳市国资委。很多朋友会奇怪，深铁不是王石请来的救兵吗？怎么会这样？其实，政事堂在早先的文章中，已经判断了，王石和贾跃亭，他俩的白衣骑士最终都会对他俩取而代之。而在本次会上，对于记者提出的“王石是否会再参选下一届董事会”这一问题，郁亮回答：这个问题太着急了，孩子还没有出生就问健不健康，对于网上很多八卦式的传闻，我觉得没有必要一一回应。政事堂猜测，在一开始引入深圳地铁之时，王石希望的是，深圳地铁取代华润，继续当有名无实的大股东，继续由万科管理层代替大股东的职责。就像郁亮在会上表示的：随着万科引入国企背景的深圳地铁作为新的基石股东，不会影响万科原有风格。希望万科能够成为国资为股东的混合所有制的公司代表。此前，按照万科公开信和介绍，1988年万科进行股份制改造时，王石放弃了唾手可得的40%的股权，是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织，帮助万科建立起了现代的企业制度。万科的风格是什么?就是职业经理人实际掌控公司，股东无论是谁，都仅仅是出资人。所以，郁亮说完之后，深圳国资委随即发布的：万科新加入市属国资国企大家庭。政事堂推测，深圳国资委突然发声，针对的，就是郁亮的表态。那么，大家一定疑惑了，之前万科是央企华润当大股东，现在万科是国企深铁当大股东，和之前有什么区别吗？区别自然是有的，由于华润入主万科之后，一直当甩手大掌柜，由王石的管理层团队来代替华润行使大股东权力。实际上，无论是万科的董事长，还是党委书记，本都是应该由上级华润来任命。但是，华润将这个权力直接过渡给了王石，董事长、法定代表人由王石担任，党委书记由王石“提名”。但是，随着去年7月份，老大发表了著名的“理直气壮作大做强国有企业”讲话之后，这种情况的土壤，就不再存在了。截止去年年底，所有的央企和大部分国企都开始进行了“董书法”改革，即董事长、党委书记、法人代表均由一人担任。也就是说，如果万科作为“国企大家庭”的一员，那么他的党委书记，应由上级研究后任命，并应同时担任董事长和党委书记。不巧的是，王石似乎并不是党员。而且现如今，深圳市国资委按照规矩，也不会允许一个国企大家庭内企业的董事长，由“外人”来担任。矛盾，就在这里。那么有朋友会问，为啥王石这么多年来当董事长，都没事儿，今年一下就出了问题了呢？一方面，去年7月开始，国企改革如火如荼，政事堂之前解读过，也被信网办警告过，这里就不重复了。另一个方面稍微详细讲一下，王石能够担任万科的董事长，是有其历史原因的。1983年，王石拿着介绍信，从广东外经委借调至地方国企——深特发公司，在深特发下属的“现代科教仪器展销中心”担任经理。而这家公司，就是万科的前身，是一家地方国资+职工集体性质的公司。这家公司，在90年前后，进行股改后上市，逐步形成了我们现在万科的结构。万科88年股改公司按照一元一股，总资产1324万元进行分拆，地方国资（深特发）占60%共794.4万元，职工集体（万科工会委员会）占40%共529.6万元。这个40%，就是万科一直宣扬王石的放弃的40%万科91年上市万科上市，募集资金2800万元，也是一元一股，折合2800万股，加上原来股改的1324万股，总股本变成4124万股，经过这次股改上市，社会公众股占67.88%，地方国资占19.28%，职工集体占12.84%其中王石仅持有50万股，仅为总股本的1%，也就是他最后放弃了那一小点股份。而并非像公开舆论中，他放弃了40%的股权那样。（如本期附的纪录片）所以，王石并没有像万科所说的那样，拥有控制万科的合法性。万科的本质是一家在当时就有相当规模的国企+集体企业（在80年代末，万科的上千万资产是一个极其恐怖的数字）。万科反复宣传万科是王石一手打造起来的，其中的意味，不言而喻了。王石能够控制万科的原因关于王石为什么放弃那1%的股权，我们倒是可以换个角度来看。此时万科的第一大股东，是国企深特发，持有19.28%，是可以提名董事长的。而王石，仅靠1%的股份，最多能混一个董事，当董事长是不可能服众。于是王石很聪明，高风亮节般放弃了他那点股份，这下万科的上级公司不好意思了，再三向上级请示：就让这个年轻人来代替我们行使董事长的职务吧。当然，当时的广东省委一开始是拒绝的，但拗不过深特发再三的请求，于是就准许了。这三请三辞的背后，也许的原因，就是当时省里面负责此事的领导，就是王石当时的“泰山”，时任省委副书记…….而且，从另一个层面也可以看出来，当时万科的业务已经包括进出口、零售、房地产、投资、饮料、影视、广告、印刷、电气工程等各大类，其广泛仅逊于京城的几个官倒公司，用王石的话来说就是“除了黄赌毒、军火不做以外，基本万科都涉及到了”。后来，在王石的积极推动下，央企华润从国企深特发手中接过了“国有股权”，升级后，继续为王石保驾护航。这才有了王石虽然不是股东，却依然能够成为万科的董事长，行使大股东的权利。只不过，近年来，不仅华润深陷反腐漩涡。更重要的是，13年的一场葬礼，喜爱爬山王石，他的“泰山”，不在了。所以，政事堂推测，对于这个爱吃红烧肉的王石，他的万科董事长，十有八九是要卸任了！
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