股东：你咋搞出的窟窿，咋填补好
股东：你咋搞出的窟窿，咋填补好美国一家跨国企业，在年度财政报告中，总经理介绍了，从2008年世界经济危机以来，公司财务开始紧张，现在赔钱比较严重，而且看这国际形势，有可能继续亏损经营。
在股东大会上，股东们检查完财务报表后，大怒，声讨总经理：
“我们高薪聘请你，你来公司几年，你家人亲戚们都发财了；你利用工作机会，渔色女下属们，我们都不怪你，心里想只要你发展好公司，就不和你计较了。你怎么搞出这么大的窟窿？”。
总经理回答：
“国际形势艰难，公司内部跑冒滴漏严重，公司还要扩张和并购，所有的事务都是在出钱，所以财务一年比一年亏损。”
股东们大怒：
“你不要讲那么多，高薪聘请你来，不是让你搞垮企业的，你咋搞出的窟窿，你咋填补好。听到没有？”
总经理也很生气：
“我没办法，如果你们这样强人所难，我只有辞职了。”
股东们大骂：
“想走，没那么容易。你不把窟窿填补好，你就拿命填，再填不好，就拿你家族的命填，直到给我们填好为止。这个企业是我们大家的，你必须填补好这个窟窿，不然要你、你家族的命”。
总经理这才知道，到了这个位置，不是只有权力，原来还有义务和责任，光把权力舞得上下翻飞，搞出大窟窿是要负责任的。
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