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陆吉安对谋杀方宏的辩解： 陆吉安的时代任务(口述之二)：上海大众原总经理方宏为何自杀 |生活 来源：未知 / 作者：admin / 2016-05-22 21:55 北京联盟摘要： 陆吉安提拔方宏为上海大众总经理。 陆吉安提拔方宏为上海大众总经理。在方宏任上，桑塔纳年产量从3万辆增加到10万辆；上海大众二期工程改造竣工，形成20万辆生产能力；桑塔纳2000面世。1993年3月9日，方宏因忧郁症坠楼身亡。图左为方宏，图中为陆吉安。 23年前 陆吉安的时代任务(口述之二)：上海大众原总经理方宏为何自杀 | 汽车商业评论 陆吉安提拔方宏为上海大众总经理。在方宏任上，桑塔纳年产量从3万辆增加到10万辆；上海大众二期工程改造竣工，形成20万辆生产能力；桑塔纳2000面世。1993年3月9日，方宏因忧郁症坠楼身亡。图左为方宏，图中为陆吉安。 23年前，上海大众总经理方宏突然跳楼身亡，业界扼腕而震惊，但其死因一直扑朔迷离 口述陆吉安 整理《汽车商业评论》记者 葛帮宁 1983年，我被任命为上海市经委副秘书长兼生产计划处处长。上海市经委是个大委，而生产计划处是上海经委旗下最大的处，管上海所有生产企业，每月要对生产完成情况进行总结分析：为什么好；为什么不好；要怎么解决等。 对我而言，这前后工作变化太大。我原来在工厂做具体工作，一是一，二是二，到上面后反而不习惯。作为副秘书长，又初来乍到，本应先到各个局熟悉情况。但实在没时间，每天都在开会，上午某市长开会，下午又是政府会议……就变成天天开会干部，我有点不适应。 此外，上海市经委还有个特点：上海什么事情都有份，可以听经委的意见，但经委没有最后决定权，因此很被动，但这是体制问题，我们也没办法。我是新兵，什么都不懂，边干边学。 新兵 做分工时，我正出差在外，结果把我分去管桑塔纳合资项目，相当于把最难啃的骨头扔给了我。 这种情况被上海市经委主任李家镐注意到了，他找我谈话，他说，你现在就去大连学习，以后你的工作由我安排。他在主任会议上统一协调。一年后，经时任上海市市长汪道涵批准，我被提为上海市经委副主任，负责全市工业生产。 汪道涵虽然不直接领导我，但我跟他交往较多，一般都能在市长办公会议上见到。他很能干，是个哲学家，他就讲过，上海要发扬海纳百川精神，要有宽广胸怀，要吸收各国技术。他去世后，我还专门写过一篇纪念他的文章。 1986年，为加大对上海市重大项目的领导和协调力度，汪道涵给李家镐下命令。他说，中国已经改革开放，但很多合资项目问题很大，外方反映强烈，你们经委应该管。 在此之前，很多事情经委都只能听不能管。他还说，上海经委有6个副主任，每个副主任分管一个重大项目，如果解决不好，要向市政府报告。 做分工时，我正出差在外，结果把我分去管桑塔纳合资项目，相当于把最难啃的骨头扔给了我。李家镐说，老陆，这就看你的了。 我知道这是个烫手山芋，但还是把任务接了下来，为什么？责任感和使命感，我就是想实实在在地为社会干些事。原来我对汽车行业一概不知，我接触汽车业就是从这时开始。 从1986年下半年起，我就投入到桑塔纳项目上，上班还在上海市经委。生产计划处来了个副处长，实际工作他在做，我的主要精力在汽车。我先熟悉企业，花半年时间做调研，一个厂一个厂地去看。去过上海大众，也去过零部件厂，对整体情况有了初步了解。 为桑塔纳项目，上海市委开了很多次会议，每次开会，计委、经委、外经贸委、财政、银行之间争论十分激烈。遇到的问题很多，比如建设配套资金从哪里来？申请进口散件的外汇从哪里来？尤其是零部件国产化，由于资金缺乏改造任务根本无法落实。 有些改造项目，零部件厂不愿意承担，认为技术要求高，批量小，认可难通过，风险很大。桑塔纳国产化难以推进，散件组装了3年，国产化率仅达2.7%。 上海市一位副市长分管工业，我向他汇报。1986年冬天，由他带队到一汽学习。当时一汽厂长是耿昭杰，我也是这时候才认识他。到了一汽，我大吃一惊，一汽非常大，而且设备完全，铸造、锻造、模具什么都有。反之，上海基础太差，基本都是弄堂小厂，以这样的基础来完成国产化，确实很困难。 颇有意思的是，一汽建厂时，上海曾派去一批人支援。我们这次学习，也是这批人和我们开座谈会，他们还劝我们不应该和德国大众合作。他们说，德国大众是赚你们的钱，你们基础太弱，学不到东西，我们是苏联援助，他们很无私，什么都愿意教我们。 这就是当时的代表思想，很闭塞，对外资信心不足。趁这个机会，我跟吉林工业大学建立联系。我问他们，如果上海送干部来培训，你们能不能接收？他们当然很高兴，我就以上海市经委的名义跟他们签订意向协议。 1987年，受国务院指派，时任国家经委副主任的朱镕基带着各部委，包括中汽公司到上海，专程调研桑塔纳国产化进展情况，我负责接待。以前到国家经委开会，偶尔能见到他。但我属于生产系列，而他作为国家经委第一副主任，管技术改造，跟我是两个系列。 朱镕基在上海两个月，我陪了他两个月。刚才我讲过，做调研时，我收集了一些情况。在一次汇报会上，朱提了很多具体问题，我就在旁边回答和解释，当时也没多讲。但却引起了朱镕基的注意，他直截了当地问，你经委副主任怎么知道得这么详细？我回答说，我也刚开始熟悉情况。 朱镕基住在锦江饭店。有天早上，我去接他。他说，老陆，陪我一起吃早饭。 我说，我吃过了。 你再吃一次。他说。 吃饭时，我们深入讨论了上汽的很多问题，包括人事安排。 可能我们观点相同，工作中朱镕基很支持我。有时我的脾气很爆，谁搞不好工作我会发脾气，也没办法，要搞好工作，难免得罪人，工作就是要有责任心。 考核 这件事说明，方宏有实战能力，而不是只会讲不会做的书生派。通过考核后，提拔方宏的主张被大多数人接受。 1987年，我代表上海市经委到天津参加全国对外经济合作工作会议。报到时我遇到了上海大众董事会秘书方宏，其实做调研时我就认识他，但没多少机会交流，现在就我们两人，我就向他了解上海大众的具体问题。 为什么中德双方矛盾这么大？我问道。 这么大的合资项目，有矛盾很正常，没有矛盾才反常。方宏说。 你怎么看德方人士？我又问。 他们的优点是，管理强，技术过硬，对合资态度严谨，专业上有国际眼光。但他们缺点也很明显，看不起中国人，认为中国人一盘散沙，成不了大事。 既然如此，你觉得中方应该采取什么态度跟德方合作？ 方宏说，要摒弃两种倾向，一是毫无自尊，对德国人唯唯诺诺；另一种是妄自尊大，把跟德国人的合作看得一无是处。我认为只要拿出中国人的本事与诚意来，上海大众的合作是可以搞好的。 方宏给我留下深刻印象。他思路清晰，逻辑思维能力很强，而且英语水平也不错。聊天时，他说他毕业于上海交通大学内燃机专业。 对方宏有新认识后，我就想，不是说上海汽车行业缺少人才吗？为什么像方宏这样的人才不重用呢？ 我想把方宏提上来，也得到公司党委支持。但毕竟是个关键岗位，还须慎重行事。抓国产化一定要有魄力，要冲锋陷阵。方宏虽然给我留下好印象，但他实际是不是这样？我就想让他去一线实战，实际是考核他。 怎么考核？朱镕基曾对德国大众集团总裁哈恩（Hahn）博士施加压力，要他们支持国产化，不要做旁观者，哈恩也明确表示支持。为实现桑塔纳变速箱国产化，上海大众决定向德国大众卡塞尔厂购买二手设备。这套设备跟上海两个零部件厂有关系，一是齿轮厂，二是第一汽车附件厂。两个厂都争着要，让我做决定。 变速器的核心是用镁合金做的。为什么用镁合金？零部件一定要轻，这样整车才轻，耗油就少，德国人对这些很注重。但镁合金很难铸造，第一汽车附件厂希望做镁合金，同时还做加工。加工好后，再送到齿轮厂装配，这样利润附加值更高。 公说公有理，婆说婆有理。我也没法定，因为我并不都懂。我就去找上海大众技术副总经理保尔。我问他，根据你的经验，这套设备给第一附件厂好，还是给齿轮厂好？ 给齿轮厂。他回答道。 为什么？我问。 他分析得很有道理，并且一语道破。他说，镁合金在当地铸造好后再加工，假如把加工零件再运到齿轮厂，温度就会发生变化。温度变化，就容易变形，变形后再送去安装，不一定能安装上。 反之，把铸造好的零部件运到齿轮厂，在齿轮厂的恒温车间加工，加工好后马上装配，肯定能匹配。保尔原来当过变速箱厂厂长，很有经验。弄明白后，我就把这套设备给了齿轮厂。 两个厂长要带队到德国去拆设备，我有些担心。于是，我把方宏叫来。我说，老方，我给你一个任务，你代表我到德国去。如果有问题矛盾，你帮着解决问题，这事你全权负责。 他们去了3个月，相安无事，回来后关系也处得不错。几个月内就把二手设备安装调试好，不到一年，桑塔纳变速箱生产就实现了国产化，为上海大众节约了几千万元投资。 方宏被破格提升为上海大众总经理。他接手时，上海大众年产桑塔纳3万辆，3年后，桑塔纳年产量增加到10万辆，同时，上海大众二期工程改造竣工，上海大众形成20万辆年生产能力，桑塔纳后续车型桑塔纳2000面世。 元凶 方宏得了忧郁症。这种病其实很严重，病人要吃药，要24小时监护，还不能让他离开房间，治愈后还要多注意。 我可以负责任地说，方宏是个好同志。你既然提到方宏跳楼自尽的事，我再讲讲他出事的原因。 事情经过都知道，1993年3月9日上午，方宏从五楼办公室跳楼自杀。这件事在当时引起巨大震动，各种猜测都有。但我认为，最主要原因是他受太太病情的打击太大。 方宏夫妻感情很好，他出事前不久，太太被查出结肠癌晚期。方宏原本是个思维敏捷的人，实际到后来他对外界反应迟钝，有时我跟他一起开会，发现他思想不集中，眼睛好像在看其他什么地方，别人说什么根本没听进去。 大夫跟我讲，方宏得了忧郁症。这种病其实很严重，病人要吃药，要24小时监护，还不能让他离开房间，治愈后还要多注意。但当时我们都没有经验，也没有这么做。 方宏出事当天，本来要召开办公会议，部门负责人都在会议室等他，结果突然传来他自杀的消息。或许在他脑海中，办公室背后那个窗户就等于门，他把门拉开是出去开会。跳下去时也很巧，正好有个韩国汽车代表团来访问上海大众。结果外面就传，方宏跟韩国人有关系，韩国人来了怕暴露身份。还有人说他贪污，反正说法很多。 方宏去世当天，我在美国。但前一天晚上我们还通过电话，他还问我，陆总，您明天回来？ 对的。我说。 我比较忙，明天没空到机场去接您。他说。 你忙。我有事会来找你，不要来接。我说。这是我跟他的最后通话，电话里没听出什么异常，我印象特别深。 结果一到上海，就看到上汽集团党委书记林树楠来接我，我很奇怪。不仅如此，林树楠还一直把我送到家里。到我家客厅坐下，他这才跟我说，老陆，你不要紧张，我告诉你一个不好的消息。 什么不好的消息？我问。 方宏去世了。 啊……怎么去世了？我非常震惊。 林给我讲了事情经过。他告诉我，现在要处理这件事，但有个问题，怎么给方宏下结论？他怎么突然去世？ 恰好在这时，朱镕基从北京发来唁电，大意是，为方宏同志去世表示哀悼。朱以国务院副总理之名唁电，再加上医院证明，方宏是忧郁症，这才做了结论处理后事。 外面那些谣言不仅针对方宏，也影射到我头上，他们都知道我喜欢方宏。更有一种说法，我从美国回来，刚到虹桥机场就被抓走了……这种谣言多得不得了，所谓谣言不可听。 方宏的事情基本就是这样，我还特地把他的照片找出来给你们。（未完待续，敬请期待明天内容）
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发表于 2016-7-25 06:57:34
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