中国2005 年的十大输赢

9zhou · 发表于 2005-12-28 04:06:06

中国2005 年的十大输赢

联想并购IBM:赢的是联想，输的是PC业

在中国企业的海外并购潮纷纷遭遇暗礁之时，联想展示了全球化大整合时代的中国智慧，17.5亿的强势美元将资本主义世界中最闪亮的名字收归帐下。一夜之间，联想的业务规模暴涨4倍，以8.6%的市场份额挤进世界PC三强，成为首个进入世界500强的中国民营企业。从跨国并购上来说，联想取得了IBM的金字招牌，是赢；但从全球业务布局来说，拣了IBM丢掉的这块鸡肋，也算赢吗？在全球PC业绩逐年下滑之际，联想的收购行动显得十面埋伏，在PC始祖IBM颓然离去的战场里，或许谁都不能当一个纯粹的赢家。

南汽收购罗孚:赢了收购，输了企业

南汽PK上汽成功，如愿以偿购得英国罗孚。但纵观汽车界的收购案例，宝马收购路虎、通用参股菲亚特、戴克控股三菱，前者不仅没有能挽救后者，相反都几乎无一例外地遭遇了举步维艰的局面。缺乏竞争力的罗孚是个十足的烂摊子，而在极度开放的英国汽车市场，「南汽罗孚」也很难享受到额外的优待。除去有限的资金，南汽不能带给罗孚任何支持，更缺乏核心技术和有效的成本控制手段。看上去，这是中国企业的海外拓疆行为中最失败的成功案例，买回来的除了一个没落的品牌，也许就是沉重的负担。

中海油并购案:中海油没赢，中国也没输

几年前，中国人著手国际并购几乎闻所未闻，小规模的私人交易无法进入全球并购的视野。过去一年间，局势开始改变，中国企业开始四处出击，海外并购潮方兴未艾。但当已经在纽约证交所上市，并拥有4名外国独立董事，使用美国的银行和咨询机构，已经全盘美国化的中海油试图按照美国的规则，收购美国第9大石油公司尤尼科的时候，美国众议院刮起的反对风暴远远超过了联想并购。中海油的收购行为以无疾而终收尾，虽然并购失败，但中海油事件再次印证了国际知名投资银行雷曼兄弟全球并购部门的分析：2005年以及未来数年，中国将成为世界并购圈中的重要国家。

张海谢幕:输的是张海，赢的是法律

关于张海最早的传说来自河南《大器早成记十六岁的藏密气功师张海》。而如今在股市，张海是长袖善舞的操盘手，实力强劲的庄家；在商海，他是金融异人，挪用资金7个亿，健力宝被生生做死；在足球圈，他是空手道玩家，中超元年的冠军深圳队被调理得满目疮痍，「超白金一代」汇聚的辽宁队被卖得奄奄一息。号称有特异功能，要像经营足球队那样管理健力宝集团的张海自称「革命者」，但不幸，革命者却走上了十字架。张海的谢幕印证了一句话出来混，迟早要还的！

顾雏军落网:赢的是郎咸平，输的是顾雏军

郎顾之争始于去年，如今终于尘埃落定。早在1989年，时年30岁的顾雏军因为发明「顾氏热能循环系统」和格林柯尔制冷剂，引发了一场持续7年的争论。顾雏军的研究生导师、天津大学教授吕灿仁的一句话让人难以忘怀：「它是骗人的。」2005年，对顾雏军的质疑终于达到沸点，在黄宏生案、陈久霖案尚未平息之际，「顾雏军神话」轰然倒塌，人们还未明白中国的上市公司为何病症繁多，言犹在耳的却是郎咸平描述的科龙「七板斧」安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌逼人、借鸡生蛋。郎咸平的话终于得到印证，但在对顾发表过意见的经济学家里，却是赢了他一个，输了千万家。

百度上市:赢的是搜索网站，输的是门户网站

当百度的首页上出现纳斯达克的Logo，所有人都心照不宣地明白：中国最流行的搜索引擎，在穿过层层阻碍后，终于走到了纳斯达克那幢让几乎所有中国公司都向往的大楼面前，并成功登陆。与此同时，三大传统门户业绩平平，搜狐、腾讯、雅虎再推新引擎「搜狗」、「搜Q」、「一搜」也无济于事。年末，雅虎中国决意放弃门户，重归搜索。而此时百度在中国搜索市场的占有率已经超过Google位居第一，对于国内的搜索引擎市场而言，百度在发令枪未响之时，已经预备冲线。

「梦想中国」滑铁卢:赢的是地方台，输的是央视

央视，照PK不误。把持中国电视头把交椅45年后，央视疲态乍现，在地方台的猛烈攻势下，收视率正一寸寸被吞噬。在2005年层出不穷的全民秀当中，「梦想中国」的境遇越发凸显出央视的尴尬。品质或许无法衡量，娱乐绝对可以身体力行，收视的一路狂泻则意味著「梦想中国」在远离大众趣味，在浩浩荡荡的全民娱乐嘉年华当中，它更像是精心编导的人工晚会，极尽奢华却不合时宜。短信数量正在成为一档节目是否成功的评判标准，但问题是，「梦想中国」的短信投票号码是多少？

抛弃迪士尼:输的是迪士尼，谁也没赢

从众望所归的落地到遭人诟病的境地，香港迪士尼只用了不到2个月。食环署的卫生督察进园视察被强迫脱掉制服及除去勋章；陈慧琳配合录影被要求「不得发声」，舆论哗然之下是形象破损的公信危机。因面积狭小导致娱乐设施匮乏的先天不足更是绕不过的障碍，香港人称之为「老鼠仔乐园」，并不忘加上一句「人家可以大过你」。香港传媒向来对迪士尼公司不参与投资，却坐拥43%的股份并拥有最终经营决策权而耿耿于怀，但目前他们可以松口气，香港政府已经露出了口风，预备将价值220亿港币的迪士尼乐园股权出售。抛弃迪士尼，香港正在行动。

纺织品争端:中国没赢，美国也没输

2005 年的第一天，纺织品配额制度终止，世界纺织品贸易迎来彻底的自由化，但中国并未如想像中那样成为最大受惠国。贸易环境的复杂、入世协定书中的种种保留条款，让中国纺织品与欧美的贸易争端终于在年中爆发。中美纺织品争端逾时半年，在7轮谈判里，薄熙来曾表示，「双方观点在逐渐靠近，但在部分问题上仍存在原则性分歧」，直至11月，双方才达成一致，薄熙来却说：「协议是一个双赢的结果，但协议内容远低于中方预期。」

人民币升值:赢的是汇率改革，输的是国际赌徒

7月21日，中国开始实行新的货币政策，人民币汇率不再盯住单一美元，形成了更富弹性的人民币汇率机制。而在和美国的「汇率之争」中，面对美国一再怂恿人民币大幅升值的言论，有人提出「郭树清能否喝退国际游资下注人民币升值」的诘问。而中国对美国的压力给予了恰如其分的拒绝，尽力杜绝了因不顾自身实际条件，随意开放资本市场而导致的恶性后果。尽管要求人民币继续大幅升值的美国已经表示认同人民币的汇率改革。但两国间的经济博弈，还会继续进行下去。

(来源：新周刊)

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