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德国之声
在全球出现供应瓶颈、产能不足背景下,越来越多的美国企业将生产线迁回国内。同时,新问题又随之而起。
当强生公司(Johnson & Johnson)不再进他的货时,怀纳(James Wyner)深受打击。他的企业,织物层压公司( Shawmut Corporation)曾长期从这个消费品巨头的订单中赚大钱。但 1990 年代中期,出于成本原因,强生集团决定将其医疗防护设备的生产迁至亚洲。 怀纳被迫裁员 250 人,设址马萨诸塞州的工厂顿时空空荡荡。 他告诉商业杂志《财富》:"一夜间,生意烟消云散"。
数十年里,美国企业不断将生产线迁至海外。强生绝非孤例。大家在境外寻求廉价材料和廉价劳动力。全球化降低了成本,增加了效益,让无数企业赚得巨额利润。直到最近,为提高效率而调整供应链的竞争仍极激烈。
新冠大流行瘟疫则让人们看到了既有供应链的结构性弱点。具讽刺意味的是,美国经济的快速复苏却可能拖累大量企业,因为,如今到处都缺乏原材料和供应商、搞不到初级产品、芯片匮乏。新冠危机使高管们优化经营模式的界限暴露无遗。
中小企业尤受影响
尤其对无定价权和购买权的中小企业,供应链断裂正愈来愈成为一种商业风险。因为,哪里商品稀缺,哪里价格就涨。 10 月份,美国生产者价格指数攀高 8.6%,为 2010 年首次统计以来的最大涨幅。企业正在分析师们所说的将持续到 2024 年的巨大障碍下呻吟。--智能手机巨头苹果第三季度的销售额便减少了 60 亿美元;体育用品供应商耐克宣告,在越南的生产线部分停产,因此,预计至年底将减少生产1.6 亿双鞋;玩具公司孩之宝正受运费大幅上涨困扰,给利润带来压力;肉类替代品制造商 Beyond Meat情况亦同,股价持续下跌。
因此,越来越多企业毅然决然,将生产板块迁回国内。专家们称之为"回流"。该趋势在大瘟疫爆发之前已初露端倪。2019年美中贸易争端全面爆发后,不少美企就多多少少自愿计划减少对亚洲市场的依赖度。而眼下,由于需大于供,它们更不得不走出这一步。
康采恩大笔投资
由此,3 月份,英特尔宣布将投资 200 亿美元,在亚利桑那州新建两家芯片厂;通用汽车宣布,其电池生产迁回密歇根州,在那里设置锂产品创新基地;鉴于钢铁价格大涨,钢铁生产商--美国钢铁公司决定,不在海外,而是在阿拉巴马州或阿肯色州建造投资 30 亿美元的新厂;军火商洛克希德、通用电气集团、实验室设备供应商赛默飞世尔(Thermo Fisher)等也正受到将生产线迁回国内的诱惑。
旨在加强美国经济的组织"回流倡议" (Reshoring Initiative )报称,有 1800 多家美国公司有意将其全部或部分生产今年就迁回国;至年底,全美将出现 22万个新工作岗位,多于以往任何时候。该组织称,11年前,迁回国而创造的就业岗位只有约6000个。目前,尤其是在芯片、电动汽车电池、个人防护设备、药品和稀土等近年来受全球供应链瓶颈打击最重的产业,工作机会明显回归。
拜登总统深知,时间至关重要。在白宫,供应瓶颈问题早被定义为国家安全风险。今年2月,上任后不久,他即下令检查中心产业的供应链是否稳定。他提出的基础设施一揽子计划便旨在助本国企业一臂之力。几天前,相关法案终获国会批准。
谁来干活?
不过, 莫泽(Harry Moser)认为,政府的作为尚远远不够。这位回流问题专家表示,拜登总统采取的若干必要措施--例如投资半导体和电池生产--值得赞赏,然而,总体而言,相关的帮助过于表面化,不足以增强国内生产。
莫泽指出,"我们的生产成本高于德国 15%,比中国高 40%。"他本人担任一家中型机床制造厂老板凡22年。为取得持续性竞争优势,现年 53 岁的他要求降低企业成本负担,例如经由减税和对技术工人培训的长期投资。他强调, "如果我们不从根子上解决问题,就无法生产出足够的获补贴的芯片和电池,用于电子产品和车辆。"
这位资深业内人士相信,回流趋势会持续下去,从而尤其能有力带动就业市场。根据华盛顿智库--经济政策研究所的计算结果,制造业创造的每一个工作岗位平均会再带来另外5个。在汽车、洗衣机等消费品业,甚至是7个以上。
不过,很多企业将会发现很难找到愿意应聘者。因为,自春季起,美国出现雇员辞职潮现象。美国人以创纪录的速度离职,原因是,他们正重新思考他们的工作生活。作为其结果,很多人不再接受任何工作,更何况是流水线上的工作。仅 9 月份就有 440 万美国人退职,数量超过以往任何时候。这一趋势被称为"伟大的辞职",流布全美。
不过,在怀纳那里,这一趋势尚不适用。由于政府提供大笔资金,资助本国生产口罩,Shawmut 公司的这位老板成功迁回了海外生产线。很快,会有多达 300 人替他工作,比 1990 年代还多 50 人。怀纳承诺,生产所需的材料现在只来自当地供应商, "我们的供应链不再跨国界"。
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