李湘老公“钻石男”喊“累” 到底有何苦衷？

zhuan2 · 发表于 2006-1-21 08:04:18

　　　　个人简历

　　姓名：李厚霖

　　年龄：31岁

　　星座：水瓶座

　　职位：恒信钻石机构执行总裁

　　学历：美国夏威夷大学工商管理硕士

　　珠宝行业从业8年，目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿，并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张。

　　记得上学的时候，听念经济系的学长感叹说：做企业，风险和收益对等。不冒风险吧，难成大事；过度冒险，等于失败。

　　

　　要把握分寸就要记住：对熟悉的事情，胆子要大；对不熟悉的事情，胆子要小。

　　可是，当我看到李厚霖在珠宝业内成功的时候，竟不知道他到底在做他熟悉的事情还是不熟悉的事情。

　　如果当年大学毕业，李厚霖从事自己的专业，那他现在应该还在海上漂着，或者正坐在某个港务局的办公室里。如果李厚霖和他现在的个性相反，那么他一定还在从事着进出口的业务，每天埋在各种报表和货物，以及各种办事处中。尽管前几种可能性也是不错的，但现在你不得不承认，其实每个人都曾经站在同一个起点上，而后来的结果却都是各自的造化。

　　我问李厚霖，做一个30岁的富翁感觉怎么样？他倒是难得地笑了：“累，不过很有成就感。”成就感不是来自于钱的数目，现在的钱不是堆在房子里，实实在在看得到、摸得着。如今的财富都是一串串的数字，显示在纸张上，或者只是闪烁在某个电脑屏幕里，并不真实。而实实在在的，只有每天处理的事务，必须要实现的计划，是500多个员工的工作。老实说，对于赚钱后做的好事，他并不是直白地理解为捐助给人和善事。作为一个企业的领导，现在企业有500多个员工，要让这500多个人都有稳定的工作和收入，并且越来越好，这也算是对社会的贡献。

　　李厚霖的成功实在要推翻很多理论，首先是好学生成才论。这样说并不代表李厚霖念书的时候是个坏学生，他只是有点游离于学校、游离于教条之外，他只是常常忘记了循规蹈矩。

　　李厚霖说他是个特别善于打破游戏规则的人。一定要举例的话，他说如果让他和泰森比赛拳击，他就是穷一生的时间去练习也打不赢。可是他认为弱于泰森不是关键问题，要命的是因为游戏规则一样，所以他无法赢。如果一定要赢过泰森，那就必须用不一样的规则，泰森打他与他打泰森的规则不同。例如泰森用拳，而他可以用刺刀。显然，这并不符合实际，但是在市场上，就需要这样的思考方法，他得意的是自己可以从另外的角度看问题，因为那是他独到的思维方式。

　　其次要推翻“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤……”的老理，这是八股，真正的老八股。现在社会成事讲究的是眼光，是速度，是稳、准、狠。当然狠就不必了，前几条倒是很必要。

　　在进出口公司上班的时候，李厚霖做的项目刚好是珠宝产品，这算是先期了解。通常，我们总会说：要准备好等待机会的到来。可是时代又进步了，机会不再是从天上掉下来的馅饼，因为现在，会从天上落下的机会已经掉完了，我们必须学会自己创造机会。李厚霖是这样创造了机会，五年前中国将入世，他按常规引进了一个国外的钻石品牌经营，这就是
Hireson（恒信）。

　　这个项目的前景如何？根据权威人士分析，中国珠宝首饰的年营业额总额已达到1000多亿元，并且每年以8%至10
%的速度增长。中国已成为世界上最具有发展潜力的珠宝饰品消费市场。珠宝行业在中国，机遇无限。这段评论来自2003年，而李厚霖是1999年开始他的珠宝生意。具备如此的眼光，怎么不可能成为行业的先锋？

　　时机把握得好，只是一小步，实在不值一提，因为李厚霖之后的作为更值得称道。从一开始经营珠宝店，李厚霖就打造了中国的珠宝业航母。
Hireson在中国的每一个专卖店都是超大面积，几乎都在1200平方米。从来世界上的珠宝店，包括顶级的品牌，最大的店也就是200平方米左右，这样做是为了用灯光将珠宝的璀璨光芒发挥得淋漓尽致。而李厚霖放弃了小面积的珠宝店模式，放弃了那样条件下灯光可以制造出珠宝更加炫目的特点，而开起了货色齐全的“大店”。像这样大规模的珠宝店在欧洲人眼中简直是匪夷所思的事情，一时将欧洲的珠宝商都吸引了过来参观。

　　珠宝业是个古老的行业，尤其是在欧洲，严格的规章使得全世界的珠宝店都遵循着传统。可以想见，越是有历史的行业，就越会有一个固定模式，顺从它自然是可以保证自己的利益，那么如果跳脱开呢？作为家族模式的企业这几乎是不可能的，但是对李厚霖来说，只有一个问题----为什么只能遵守这样的规则？为什么只能开那样小小的店面？我们又在说到一个已经过时的词语----打破游戏规则，李厚霖打破了正常珠宝店的游戏规则。他去看欧洲的珠宝店，每家店最多也就是
50平米，1200平米应该是多少个这样小店的集合？店堂大了，但是不空，整体的氛围仍旧是很舒服，珠宝的品种和样式也可以尽可能齐全。毕竟在中国绝大部分人是不会仅仅因为璀璨的光芒才买珠宝，还有更多的感性因素搀杂其中。

　　当然，这样堪称冒险的举措，是在李厚霖分析过中国市场后才去另辟蹊径的。道理十分明朗：买日用品，一定是在自己方便的地方找个商店；但是挑选珠宝，从价值和意义上来说，可是一件很慎重的事情，当然要去个有极高信誉的专业店家选购，而这样的话，消费者是不会把路途远近作为首要考虑因素的。于是，李厚霖得出结论：与其在一个城市里开上几家几十平米的连锁店，空间局促而品种不全，不如在一个城市开一家这样的大型旗舰店。

　　事实证明，李厚霖是对的，超大型的珠宝店完全成功，三年来，分别在四个城市的四家店，每年的营业额都是成倍地向前递进的。

　　2004年，李厚霖刚刚过而立之年。把张爱玲的那句名言“出名要趁早”改成“立业要趁早”，形容他再合适不过。从26岁开始在国内创立恒信品牌，到30岁时在全国开设了6家超大规模的恒信钻石宫殿，这绝不是仅仅有理想和苦干就可以做到的。现在，他以年近不惑的口吻来分析自己：入行8年，之所以有今天，第一，做事情特别地专注。虽然自己工作后没有像其他年轻人一般尝试不同的行业，从毕业以后的8年中，他一直沉浸在珠宝业中，但当他确定了珠宝业是他今后工作的目标后，就将它当成了自己一生的事业。

　　第二，在这个行业中，追求完美的人成功机率最高。李厚霖是个追求完美的人，他的公司在一个外表极普通的写字楼里，顺着一条普通的走廊进入两扇普通的玻璃门，可以看到他的公司像是个室内花园。从玄关起走廊两边就有黑色大理石砌成的水渠，每天上班都可以听见流水淙淙，这不能不说是种美妙的享受。他说他的完美主义对于公司的发展是有连锁好处的：因为他追求完美，所以他的公司有着花园一般的景致；他给了员工这样好的环境，所以他就可以高标准地要求属下的工作；在高要求下的员工才能最好地完成工作，给顾客最好的服务，所以就有了皆大欢喜的结果。

　　第三，好学。即便不是学生了，作为一个企业的领导，他要学习的东西仍旧很多：专业知识，企业的经营，企业的管理。说来都难以置信，他每年有将近三个月的时间是用来学习的，这都是日积月累，每天平均都要花上几个小时。在他的办公室里有一面墙上是各种书籍，除了传统的史书，大多数是哈佛的经商案例。

　　当我们看到成功人士，往往羡慕他们的风光，但是应该想到还有另一番景象在风光的背后。李厚霖现在管理的是个全球性的珠宝企业，运作着全中国的市场，这要求他必须成熟稳重。他从事行业的特殊性决定他必须要懂行，身为一个庞大钻石机构的领导者是绝不能在业务上出差错的。他必须要在各种场合里坐得住阵势，因为所有人的眼光都在注视着他。也许在不少公司里，会摆放着佛龛，但是在恒信里的三尊佛像却不是为了生意，因为他们既不是关公也不是财神，他们不会保佑李厚霖在30岁的时候，顺利地在世界珠宝业中取得如此显赫的一席之地。但是毫无疑问，只要用功了，投入了，用心了，找到机遇总会成功的.成功并不是必须经历辛酸的坎坷和漫长的过程。

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