奥运村的“联想网吧” 中国电脑商登上奥林匹克舞台

trender · 发表于 2006-2-17 04:02:11

正在都灵举行的第20届冬奥会，已让中国电脑生产商悄然登上奥林匹克舞台。设在奥运村的“联想网吧”，像是一个市场营销家的梦想。联想的名字炫耀在34个冬奥工作站的墙壁上，而来自各国的运动员、训练师和工作人员每天都通过联想电脑，与亲朋好友进行联系。

作为来自中国的第一家也是惟一的国际奥委会全球合作伙伴（TOP），首次走上奥运舞台的联想集团，已吹响进军全球市场的号角。尽管，一些使用者对联想这个奥运赞助商知之甚少。在被问道是否知道联想电脑时，加拿大男子冰球队按摩师胡皮（Andy
Huppi）说：“不，不知道。它可能是家互联网提供商？反正他们让我们进来，我们就使用这些电脑。”

华盛顿邮报1月15日长篇文章介绍说，并不只是运动员期望着奥运会能给他们带来享誉世界的名声，中国联想集团也想借此名扬四海。这家早已在中国家喻户晓的电脑商，在去年成功收购IBM个人电脑部门后，可能已成为世界第三大的电脑制造商。联想集团期望利用这个奥运会昂贵的赞助商身份，来帮助它成为一个全球的品牌。

联想集团首席市场官阿德瓦尼（Deepak
Advani）表示，“我们正利用都灵冬奥会来把我们自己打造成一个全球的选手。”为此，联想已在转播此次赛事的美国全国广播公司（NBC）打出三个30
秒的广告。此外，联想还得到了11名来自欧洲、中国和美国冬奥运动员的背书。而且，NBC冬奥转播小组也从联想租赁了1000名手提和台式电脑，从而也给了联想电脑更多的在电视上“露脸”的机会。

资料显示，作为首次出现在奥运赛场上的TOP合作伙伴，联想集团为本届奥运会独家提供了近5000台台式电脑、600多台笔记本、近400
台服务器、1600台桌面打印机以及技术支持和服务。联想还开放了7家“联想网吧”，为参赛运动员、教练员及裁判员提供免费上网服务。与此同时，联想集团以都灵冬奥会为契机，发布了首款进入全球市场的Lenovo品牌产品，拉开了在全球范围内打造国际品牌的序幕。

数以千计的联想企业级PC产品出现在冬奥会的各个重要场所，其中包括近5000台联想开天台式电脑、600多台联想昭阳笔记本电脑。作为助阵都灵冬奥会的明星产品，开天和昭阳在国际奥委会专业严格的测试中，产品的各项测试指标均达到要求，其出色的产品品质得到了国际奥委会的高度认可，联想最终获得了奥组委
“EXCELLENT”评价。

据统计，参加2006年都灵冬奥会的所有人员将近4万人，还有150万名观众来到都灵观看各种比赛，30亿电视观众通过屏幕收看比赛。如何满足这些庞大的用户群体的休息、上网、查询和通讯的要求，对相关的计算机设备和技术服务，提出了严峻挑战。“能够服务奥运不仅是一种荣誉，更是一种责任。”联想商用PC
凭借“更高品质、更快速度、更强性能”的非凡实力跻身世界顶级国际品牌之列。

洛杉矶时报也对中国电脑生产商登上奥运舞台进行了报导，称与来自80多个国家的运动员在意大利都灵冬奥会上奋力争夺金牌一样，中国最大的电脑生产商联想集团的目标是竞争另外一块“金牌”求求联想是冬奥会官方电脑的赞助商，它希望此举加大自己产品的“出镜率”，提高知名度。

目前，联想在国际上还不是家喻户晓的知名品牌，它希望通过把自己的产品与花样滑冰运动员关颖珊和高山滑雪运动员阿尔伯托.汤巴（alberto
Tomba）等国际知名运动员联系在一起，从而改变这一状况。全球知名大公司一向把奥运会当成提升产品知名度的良机。在都灵奥运会上，联想这次要和可口可乐、Visa、松下及三星等同台竞争。

华盛顿邮报指出，走上奥运舞台也是联想集团在15个月前以17.5亿美元收购IBM个人电脑后，所作出的最大的一次市场突袭。联想的收购也是中国企业目前对美国的最大一次商业行动，也是这家只创建22年的中国公司的一次最大胆的行动。为了实现其走向全球的雄心壮志，联想集团已在去年把它的总部由北京迁到纽约的郊区。

然而，联想的跨国调整并不是一帆风顺的。联想雇员说，中国员工和IBM员工的文化障碍，不同的工作风格，以及北京和纽约12个小时的时差，使这家跨国集团的业务整合变得复杂起来。联想北京公司市场和通信负责人艾利斯.李（Alice
Li）介绍说，“过去，我们可能会在6点钟离开公司，现在我们吃过晚饭后，7点钟便开始召开电话会议。现在我们已逐渐发现为变成一家国际公司，该如何去适应和改变。”

虽然联想的中国业务继续蓬勃发展，但其去年在国际市场所占的份额却略有减少，达到7.2%，未能紧跟戴尔和惠普的步伐。但在与IBM电脑整合后，联想已赢得了一些积极的评论，尤其是在更新其风格和工艺上。不过，也有专家指出，不能期望联想一夜之间就来个180度大转弯，在打造联想这个品牌上，还有许多工作要做。

作为中国第一家奥运会赞助商，联想也正在意大利都灵加入了可口可乐和麦当劳等国际名牌的行列。联想集团和国际奥林匹克委员会都拒绝透露这个赞助商的“造价”，但一些分析家估计，联想可能要付出8000万至1亿美元的现金，以及的3年的服务期，包括都灵冬奥会比赛和2008年北京奥运会。不过，这笔交易使联想集团有权利在其产品上，贴上带有奥运五环标记的产品商标，从而在全球大做广告。

洛杉矶时报说，美国俄勒冈州立大学体育市场营销中心主任保罗·斯旺甘（Paul
Swangan）认为，联想通过提供赞助可获得巨大价值，因为向奥运会提供赞助是个“含蓄战略”：若想成为赞助商，必须是全球知名大公司，尽管赞助不会立即带来钞票，但能达到提高知名度的目标。对联想集团来说，目标也是双重的，一是可提高品牌认知度，二是可证明自己是个全球大公司。

从更广泛的意义上来说，联想成为冬奥会赞助商，这也代表了中国大公司的崛起之势。中国大公司近年在努力树立自己的全球地位：TCL收购了法国阿尔卡特公司；上海汽车工业总公司收购了英国罗孚；此外，海尔公司还与美国两家公司一同竞购美泰公司……

联想的首席市场官阿德瓦尼认为，从联想品牌的角度考虑，冬奥会是实现产品国际化的梦想之地。电脑市场研究专家道沃德（David
Daoud）说：“从市场推销角度来讲，联想集团做得很成功，毕竟30亿的观众可不是一个小数目。”

纽约时报最后指出，联想电脑的产品质量和其工程师的工作，已经得到都灵冬奥会组委会的极高评价。组委会IT主任桑德里（Stefano
Sandri）称赞说：“在这个项目的每一个阶段，联想都已展示出是一个可以依赖的高效的合作伙伴。”在赛前准备阶段，桑德里与来自联想集团的75员技术工作人员一起工作了好长时间。

桑德里补充说：“语言有点障碍，虽然他们都英语。不过，现在他们都能讲一些意大利语了。”

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