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五项计划有助工作场合心理健康
【记者秦飞／综合编译】十五年来心理学、企业管理、医药、公共健康和经济学等方面的资料显示，为员工提供一个快乐健康的工作环境，使他们更快乐、更健康，对劳资双方有益。
据圣路易斯大学(Saint Louis University)组织研究项目（Organizational Studies Program）小组代理主任麦修．葛洛维奇（Matthew Grawitch）对工作场合满意程度进行了调查，他说实践以下五项计划有助于工作场合的心理健康：
☆保持工作与生活平衡。鼓励大家在周末关上手提电脑和手机，或与孩子有机动的相处时间，这使员工对工作有更高的热诚和责任感。
☆员工成长和发展。当给与员工机会参加培训，开发新技术和展示所学之长，他们将减轻压力并增强自觉性。
☆健康与安全。健康计划，如：停止吸烟、减肥或减轻压力等不止对健康有直接作用，也能向员工证明公司在关心他们的状况。
☆认可。赔偿金和福利是认可员工的最显著方法，但一些活动也能提高员工士气与自觉性，如：每月最佳员工奖等。
☆参与。鼓励员工参与决策并设立工作小组，以提高员工的归属感和生产力。◇
【记者秦飞／综合编译】十五年来心理学、企业管理、医药、公共健康和经济学等方面的资料显示，为员工提供一个快乐健康的工作环境，使他们更快乐、更健康，对劳资双方有益。
据圣路易斯大学(Saint Louis University)组织研究项目（Organizational Studies Program）小组代理主任麦修．葛洛维奇（Matthew Grawitch）对工作场合满意程度进行了调查，他说实践以下五项计划有助于工作场合的心理健康：
☆保持工作与生活平衡。鼓励大家在周末关上手提电脑和手机，或与孩子有机动的相处时间，这使员工对工作有更高的热诚和责任感。
☆员工成长和发展。当给与员工机会参加培训，开发新技术和展示所学之长，他们将减轻压力并增强自觉性。
☆健康与安全。健康计划，如：停止吸烟、减肥或减轻压力等不止对健康有直接作用，也能向员工证明公司在关心他们的状况。
☆认可。赔偿金和福利是认可员工的最显著方法，但一些活动也能提高员工士气与自觉性，如：每月最佳员工奖等。
☆参与。鼓励员工参与决策并设立工作小组，以提高员工的归属感和生产力。◇ |
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发表于 2007-7-17 16:20:01
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