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林彪 出生于 1907年12月5日，男，原名林育蓉，出生於湖北省黃岡縣林家大灣。父親林明卿，母親陳氏，林彪是父母的第三個孩子。
1．在红军征战中迅速擢升
林彪1907年12月5日出生于湖北省黄冈县一户地主家庭。少年时期沉稳内向，善动脑筋。十八岁时南下广州，入黄埔军校为四期学员并加入中国共产党。
北阀战争开始后，他被派到国民革命军第二十五师七十三团任排长。
在大革命失败之后，他又参加了在共党贺龙、周恩来领导之下的八一南昌起义。
后来在党国的重兵围追堵截之下，共党南昌起义的队伍在南下撤退途中失败，队伍多被打散。随后，林彪参加了湘南武装起义，并随着武装起义的队伍上了井冈山，成为共党中央苏区的开创者之一。
在共区井冈山的斗争中，林彪在毛泽东和朱德的领导下参加了中央红军的多次重大战役，因指挥作战有方，提升很快，由初任工农红军第四军的营长、 团长到1929年春，红四军主力转战于赣南、闽西时，升任第一纵队司令员。随着红军的发展和编制的扩大，1930年6月，林彪升任红军第四军军长，时年二 十三岁。
林彪在指挥作战时，善于打突击。当一切布置停当，基本条件具备之后，就组织几股部队来个猛打猛冲，这种方式屡屡奏效。尤其是对于国民党的杂牌 军和地主武装，因其战斗力不强，官兵贪生怕死，遇到力量较强的部队一冲就乱，一乱就败。所以，林彪的突袭战术经常得手。他本人也随着胜仗的增多名声渐大并 迅速提升。他任军团总指挥时年仅二十五岁，是共党中央成员中最年轻的一个成员，他比大名鼎鼎的毛泽东还小八岁。
林彪在残酷的斗争环境中其思想也发生过动摇。曾经发出过“红旗到底能打多久”的议论。对革命的前途 持悲观态度。为此毛泽东专门写了《星星之火可以燎原》一文批评这种思想。尽管发生过动摇，但他还是在高级指挥员的位置上把武装斗争坚持了下来。
共党在长征途中的遵义会议上，改组了中央政治局和中央军委，撤掉了李德等中央军委成员，由毛泽东负责军事指挥。
遵义会议后红军初战失利，再加上许多干部对红军绕着圈子走表示不理解，对比，林彪曾给中央写信，建议由彭德怀出来接替毛泽东的军事指挥权。此事受到毛泽东的严厉斥责。
2．靠平型关战斗得以扬名
全国的抗日战争爆发后，共党中国工农红军改编为中国国民革命军第八路军，下辖三个师，林彪任一一五 师师长，是三位师长中最年轻的。红军改编为八路军后，以师为单位分头开赴抗日前线。一一五师奉命东渡黄河，到雁北地区阻击日军的进攻。
1937年8月，日本侵略军占领平津之后，沿平汉、平绥、津浦铁路长驱直入。9月中旬，西进日军占据大同，其主力继续南下。进占蔚县、广灵、 灵丘的日军第五师团主力企图夺取平型关。为了配合国民党第二战区军队作战，八路军115师在林彪、聂荣臻的率领下，进驻平型关东南的上寨、下关地区，待机 歼敌。
到达预定地点之后，林彪反复研究了雁北的地形和敌我双方的力量对比，认为只能寻找有利地势打伏击 战，不能打阵地战。经过对平型关一带的地形侦察，最后确定利用日军疯狂而轻敌的弱点，占据有利地势，设伏待敌，打较大规模的伏击战。
1937年9月22日，日军第五师团一部由灵丘进占平型关北部的东跑池地区。八路军前方总指挥部于二十三日命令一一五师向平型关、灵丘间出 动。一一五师接到命令后，林彪决定利用关沟至东河南镇之间公路修在山谷中间的有利地形设伏待敌。决心下定之后，部队于二十三日隐蔽进入平型关以东冉庄和东 长城村待机。与此同时，派出骑兵营和独立团向灵丘方向活动，钳制日军，以便保障主力的翼侧安全。
9月25日晨，日军第五师团第二十一旅团一部携带大批辎重沿灵丘至平型关的公路开进，日军大摇大摆，根本不以为有中国军队敢于阻击。上午七时 左右，日军全部进入一一五师设伏地区。共军指挥员当机立断发起进攻命令。一阵伏击的枪弹，给敌人大量杀伤。随后各团利用有利地势发起冲击。六八五团经激战 歼敌一部。六八七团切断了日军的退路。六八六团第一、三营与日军展开白刃战。日军虽遭突然打击，战斗力仍非常强大，还能组织起强大的火力进攻。八路军对日 军进行分割包围，多次打退日军突围。东跑池方向的日军回援被围，被六八五团打退。战斗进行到十三时左右，被一一五师围住的日军全部被歼。但驻守团城的国民 党军队临阵脱逃，给东路池一带的被围日军留下了机会，使这部分日军得以突围逃走。
这次伏击战，由于部署周密，动员有力，指挥得当，所以打出了一个漂亮的歼灭战。此战歼灭日军一千余人，缴获步枪一千余支，轻重机枪二十余支。掷弹筒二十九余具，火炮一门，战马五十三匹，击毁汽车百余辆，马车二百余辆。
平型关之战，是八路军挺进抗日战争前线后的第一仗，也是中国军民歼击日军规模较大的一次。此战之前，侵华日军并未遇到什么抵抗。他们把几十万 华北国民党军队驱赶得望风而逃。所以，平型关大捷意义非常重大。它打破了日军不可战胜的神话，打出了中国人抗战的决心，打出了共产党和八路军在全国人民心 中的威望。正是由于平型关战斗的意义重大而深远，此战在全国的舆论工具中成了重大新闻，被各报刊登载。林彪作为作战的指挥官影响更大，在全国也成了知名人 物。
1938年3月1日，林彪穿着缴获来的日军大衣，骑着东洋战马，带着师直属队10余人，路经阎锡山的第十九军防区山西隰县时。被阎锡山的晋绥 军哨兵误以为林彪一行是日军，向其开枪射击。子弹击中林彪，伤了脊神经。从此他逐渐形成了怕水、怕风、怕光等毛病。是年底，被送往苏联治伤，直到1942 年初才回国。
3．东北战场的林彪
抗日战争胜利之后，共党从华北和华东抽调十余万军队和地方干部出关，扩展东北根据地。林彪受命出任东北民主联军司令员、东北野战军司令员和中共东北局书记等职。
中央军在美国海军的帮助下，陆续将7个军（包括五大主力中的两大主力新一军和新六军）运至东北。国军在很短时间内就向东北调集了三十万全部美 式装备的军队，后来军队数量增加到六十余万人与林彪决战。国军由东北保安司令长官杜聿明指挥，攻占三海关、夺取沈阳，向四平、本溪进击。
在东北战场上，林彪较充分地显示出他的指挥才能。他总结出“一点两面”“三三制”“三猛”等战术原则。“一点两面”就是在进攻敌人时集中力量 突破一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合；“三三制”即每班分成三个战斗小组，每个战斗小组三至四人，进攻时以小组为 单位，队形疏散可减少伤亡，容易聚拢便于形成战斗力；“三猛”即猛打、猛冲、猛追。林彪把复杂的战术问题用几个字简练地概括，好学好记，便于推广，这些战 术原则，在东北野战军中推广很普通，应用也很广泛。
林彪带兵只管打仗，别的事几乎不问。在他指挥的各战役、战斗的过程中，林彪差不多终日倒骑着椅子面对墙上的地图，长时间不许别人打扰，一个人 面朝地图观察和思考。林彪布置战役计算十分精确，可以说他精干运筹。他不善于与别人交流和讨论，而喜欢一个人默默地想。一旦他开口布置任务，那就是命令， 别人只能是听命和执行。他对战场兵力的计算可以精确到一个营甚至一个连。他不打无把握之仗，每仗都留有余地。在进攻时他要计算到有全胜的把握，在此基础上 还要留出退路。
在东北战役中打锦州时，尽管毛泽东发了数十封电报督促林彪立即开战，但在没有充分把握时林彪就是不下决心。有一次终于下了打锦州的决心，但当他听说国军又增调五个师的兵力增援锦州时，又把部队撤了下来。
毛泽东电令林彪“化四平为马德里”。4月18日，四平保卫战正式打响，国共两军不断增兵，仗越打越大，战斗日趋激烈。5月，国军兵力增加到 10个师，林部渐感不支。5月18日，塔子山阵地被廖耀湘新六军攻破。林彪见形势于己不利，于当夜率部悄悄撤出了四平。5月23日，杜聿明部进占长春。林 彪撤退到松花江以北，养精蓄锐
4. 心理分析
林彪经历了这么多坎坷的事情，这样对他的发展未必就是一件好事啊————，第一，此人在共党高层领导中是最年轻的，在井冈山他是从一个排长一 直提升到兵团总指挥才不过四年左右的时间，如此快的提升一般都会使人产生不该有的傲气，当他一旦有了这种傲气就会看不起他以前的那些老上级，这样一来就会 在共党高层之中埋下一丝不稳定的因素；
第二，此人在共党之中还是一个不坚定分子，你看他在井冈山的残酷的斗争环境中时，其思想也发生过动摇，并曾经发出过“红旗到底能打多久”的议 论，对红军革命的前途持悲观态度。为此毛泽东专门写了《星星之火可以燎原》一文批评这种思想。尽管发生过动摇，但他还是在高级指挥员的位置上把武装斗争坚 持了下来。
并且在共党遵义会议后因为红军初战失利，再加上许多干部对红军绕着圈子走表示不理解，对比，林彪曾给中央写信，建议由彭德怀出来接替毛泽东的军事指挥权。此事受到毛泽东的严厉斥责。
这两件事情将一直都是这个林彪的心中之刺，他会害怕以后有人提及这两件不光彩的事情来动摇他好不容 易拼杀来到的地位，所以他将不惜以陷害知情人来掩盖这段不光彩的历史，因此如有可能我们将要好好利用他的这个致命的弱点。
第三，此人还有虚荣、爱显摆的特点，你看这段-——‘1938年3月1日，林彪穿着缴获来的日军大衣，骑着东洋战马，带着师直属队10余人， 路经阎锡山的第十九军防区山西隰县时。被阎锡山的晋绥军哨兵误以为林彪一行是日军，向其开枪射击。子弹击中林彪，伤了脊神经。从此他逐渐形成了怕水、怕 风、怕光等毛病。是年底，被送往苏联治伤，直到1942年初才回国。’
这段话不但说明了他有虚荣、爱显摆的毛病，而且还因为他脊神经受伤而形成了怕水、怕风、怕光等一些 心理毛病，而这些毛病虽然不显眼，但是它们将会影响到这个人心理健康，如果让他掌握了大权，这些扭曲的心理特征将会致命的影响到国家和民族的命运。
第四，是他的战术问题————{林彪在指挥作战时，善于打突击。当一切布置停当，基本条件具备之后，就组织几股部队来个猛打猛冲，这种方式屡 屡奏效。尤其是对于国民党的杂牌军和地主武装，因其战斗力不强，官兵贪生怕死，遇到力量较强的部队一冲就乱，一乱就败。所以，林彪的突袭战术经常得手。他 本人也随着胜仗的增多名声渐大并迅速提升。
在东北战场上，林彪较充分地显示出他的指挥才能。他总结出“一点两面”“三三制”“三猛”等战术原则。“一点两面”就是在进攻敌人时集中力量 突破一点，得手之后迅速扩大战果，正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合；“三三制”即每班分成三个战斗小组，每个战斗小组三至四人，进攻时以小组为 单位，队形疏散可减少伤亡，容易聚拢便于形成战斗力；“三猛”即猛打、猛冲、猛追。林彪把复杂的战术问题用几个字简练地概括，好学好记，便于推广，这些战 术原则，在东北野战军中推广很普通，应用也很广泛。
林彪带兵只管打仗，别的事几乎不问。在他指挥的各战役、战斗的过程中，林彪差不多终日倒骑着椅子面对墙上的地图，长时间不许别人打扰，一个人 面朝地图观察和思考。林彪布置战役计算十分精确，可以说他精干运筹。他不善于与别人交流和讨论，而喜欢一个人默默地想。一旦他开口布置任务，那就是命令， 别人只能是听命和执行。他对战场兵力的计算可以精确到一个营甚至一个连。他不打无把握之仗，每仗都留有余地。在进攻时他要计算到有全胜的把握，在此基础上 还要留出退路。
他的这个特点在攻打锦州时表现的淋漓尽致，当时尽管毛泽东发了数十封电报督促林彪立即开战，但在没 有充分把握时林彪就是不下决心。在有一次终于下了打锦州的决心的时候，但当他听说国军又增调五个师的兵力增援锦州时，又急忙把部队撤了下来。
这段话说明在军事方面林彪这个人的却是个人才，但是他却也有疑心和顾虑过多的毛病，而且此人总结出来的这种战术又明显带有他们红军缺乏重武器 支援的特点，他们的战法都是无法进行远距离有效的压制和打击重创敌人，在红军和杀日本畜生的时候，他们作战都是把敌人引到近距离的时候，再用手榴弹重创敌 人，等打乱了敌人的部署之后再进行这样的突击，来消灭敌人，这是他们作战的精髓。
然而他们的这种作战形式的弱点就在于，他们的突击部队一旦受到像美式那种重型炮火的压制和决定性的 打击，另外如果再碰上同他们士气、素质同样高涨的部队，战场必将成胶着状，他们执行这种“一点两面”“三三制”“三猛”等战术战法的突击部队必将受到重 创。”
{史料记载，东北第四野战军以后不幸沈醉被言中——在东北第四野战军突入中原进攻洛阳之时，那些猛 打猛冲的突击部队受到了号称‘小诸葛’的白崇禧带领的国民党桂系部队的埋伏，那些突击部队没有后续炮火的支援，伤亡近万人。
后来由东北野战军的虎将刘亚楼亲任前敌总指挥，率队死咬住白崇禧不放，才于1949年11月，林彪 与“小诸葛”白崇禧终于决战于广西，至12月14日，歼灭白部主力17万余，解放广西全境，白崇禧垂头丧气逃往海南，四野才报了这血海深仇。
摘自网络 |
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发表于 2008-5-7 11:04:46
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