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日圆升个不停,日本企业哀嚎。分析师语不惊人死不休,说日圆如继续升值,可能引发另一波的升值,直到八○、甚或七五日圆兑一美元。经济学家也不同情,说日本企业过去几年的兴隆,是踩在“低利率”及“货币低估”的美丽错误下发展出来的;目前日圆没有高估,只是还市场一个公道罢了。
去年夏天开始,日圆一路走强,和去年最低点比较,现在的日圆兑美元,升值二三%;兑欧元,升值近四七%;兑英镑,则大升六七%;兑韩圜日本电器最大劲敌南韩的货币,升值了七五%。整个日本的出口,与去年同期作比较,下跌三三%以上。
日圆涨势不歇 企业频拉警报
国际金融海啸之际,全球需求大减,又遭逢日圆大升值,日本企业无一能全身而退。外销量几乎占三分之一以上的日本企业,在短短的半年之间,成本无形中比竞争对手大为增加,真是情何以堪。例如,目前最夯的“iPhone”美国苹果电脑公司的新产品,里面几乎都是日本制造的零件,据说,日本零件供应商的获利率,不到五%。
记得连续两年夺得“全球最会赚钱的企业”的丰田汽车?一年可以获利二、三百亿美元的企业,今年三月止的会计年度,预期年度销售将减少一半,这是十年来第一次营业下滑;而获利方面,可能由全球最会赚钱的公司,翻转为亏损近三○%。其他的日本汽车公司,一样哀鸿遍野,日产汽车近日向投资人提出预警,十二月底止的年度第三季净损,将扩大到二九亿美元,是九年来首见。本田汽车下修年度净利五七%。
日本的电子公司,更是面临空前的危机。三个月前,财报还是亮丽非凡的一些日本公司,现在纷纷下修财测,预警将会有钜额亏损。Sony预期营运亏损达二六亿美元、Panasonic预估二○○八年将亏损三八亿美元。被半导体事业拖累的日立与东芝,可能分别要亏上七○亿美元与二八亿美元之谱。夏普、NEC与富士通,无一幸免。
日本的企业团体呼吁,日圆如果升值到“九○〈兑一美元〉”以下,日本企业将无法承受,可能引发日本经济的大灾难。日本企业一面“哀求”政府出手干预,降低日圆升值的幅度之外,也快速采取自救措施,一反常态,关厂的关厂、裁员的裁员,再也顾不了什么“终身雇用”的传统。日产汽车最近宣布,裁员两万人。
经济学家指称 还给市场公道
对于日本企业的惨状,有些经济学家并不同情,认为以日本的贸易权重看,目前的日圆并没有被高估的现象;应该说,日圆是长期被低估,现在只是修正中而已。他们说,过去五、六年来,日本出口的蓬勃发展,其实是站在日圆被低估〈一○○至一二○日圆兑一美元〉、以及长期超低利率的错误基准之下,现在应该还市场一个公道。
日本前副财政部长,曾将这种现象称做“低价日圆泡沫”。过去五、六年中〈二○○二至二○○七年〉,全球的金融市场稳定,而日本政府为了振兴经济,长期采取超低利率的刺激政策,导致市场炒作,外国银行与避险基金,在日本拆借便宜的资金到利息较高的国家投资赚汇差,一时之间,蔚为风气。许多在国内赚不到利息的日本散户,也大胆将存款解约,购买海外基金。
不幸的是,这些炒作资金中,不乏投资在导致金融海啸的“连动结构商品”,排山倒海的金融风暴,让亏了一屁股的投资人,不得不赶快赎回,将资金逃回日本。摩根银行指出,日本家庭所持的海外投资金额,去年九月底的数字,是一三·九兆日圆;但是最新的数字,却是比一年前,整整多了一倍出来。
海外投资若回流 将再引发升值压力
日本失业率如果持续上升,经济如持续萎缩下去,这些日本家庭的海外投资,会再陆续逃回日本,届时,日圆将面临另一波的升值压力。摩根银行的分析师估计,如果日圆攀升至八五兑一美元时,会有一些止血停损的海外投资汇回,可能会造成日圆再升值至“八○”、甚或“七五”日圆兑一美元的格局。届时,日本政府恐怕不会再袖手旁观。〈日本政府自从二○○四年三月以来,就没有干预过汇市。〉不过,日圆升值可不可以歇息、或者日圆可不可以贬值,也要看美国新任的财政部长答不答应,才行!
另一个让经济学家诟病的是,日本企业的交叉持股情形严重,以及经营不专注,是导致日本企业在这一波金融危机重创的原因。以日本电子业为例,即使是跨国公司,大部分都是“杂货店策略”,一点都不专注,吸尘器、电锅、电视、晶片……无所不卖,海外分公司数百家,有银行、有旅行社、有度假村,像Sony,全球分公司有上千家,连广告代理商、餐厅都有。Panasonic还有从意大利进口蕃茄的部门。
日本企业的交叉持股,起始于六○年代,为了捍卫公司经营权,不致沦落入外商之手;后来发展成加强企业裙带关系的手段,各企业之间,相互拥有股权,互利互惠。这种现象,造成企业失去引进其他股东的机会,无法注入外部股东的监督力量;而且,在经济不景气时,到处都是地雷,日本企业很难全身而退。像日经指数近一年中,大跌了四二%,许多银行与企业面临巨大的亏损,将他们的企业股东,一起都拖了下水。
为了拯救金融业,今年二月三日,日本银行〈中央银行〉允诺,将提拨一兆日圆收购银行手中一些已失去光环的股票。贸易部也表示,将拨出一·五兆日圆,鼓励银行去购买濒临危机的科技公司股票,若造成损失,政府的保证金额,高达八○%以上。
经济学家认为,这一次全球金融大风暴,政府出手拯救银行,在所难免,但是连银行的持股股东都要救,就太过火了。否则,每逢一次经济危机,所有企业都要大失血一次,如何振兴经济?
──原载《TaiwanNews财经文化周刊》 |
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