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三菱電機以血型決定企劃團隊成員，日本奧運棒球教練以血型分配打擊順序，日本企業一股以血型選人才的趨勢，真的有獨到的識人之明嗎？
血型分析不再只是時尚與娛樂雜誌供讀者茶餘飯後閒聊的題材，而是熱門的財經管理議題。去年北京奧運棒球賽，日本代表隊的領隊兼打擊教練田淵幸一，認為血型跟打擊力有關。他向總教練星野仙一建議，以球員的血型來分配打擊順序，例如Ａ型的西岡剛就應排在第一棒。
三菱電機相信ＡＢ型人的企劃能力比其他血型更優秀，因此集結了一批ＡＢ型的員工，組成創意企劃團隊。
當老闆招聘新人、主管分派工作時，不再只是考量學歷、經歷與能力，而是員工天生俱來、無法改變的「血型」，會是什麼情形？
血型分析帶來大商機
解讀血型與個性之間關係的書籍也紛紛出版，各種血型書皆熱賣，總銷量超過五百萬冊，造成「血型分析大商機」。其中《Ｂ型的自我說明書》最暢銷，賣出一百五十五萬冊。富士電視台今年二月還製播了一部日劇《各種血型女人結婚的方法》。日本人認為，跟星座等其他分析法比起來，只有與生俱來、無法改變的血型，才能真正代表一個人的個性本質。
有別於台灣Ｏ型人佔全體四四％，日本是個以Ａ型人為主的國家，高達三八％。Ａ型人個性謹慎、細膩、守規律、有計劃、重小節、完美主義，體現了日本社會給人的一般印象。
A型人在日本成寵兒
在日本，Ａ型人相當受到歡迎。許多Ａ型領導人，更為這個血型加分，例如，「經營之神」松下電器創辦人松下幸之助就是Ａ型，歷任日本首相，從小泉純一郎、福田康夫到現任的麻生太郎全是Ａ型。
此外，朝日電視的調查也發現，日本有高達四○．七％的男性與三三．二％的女性，最希望跟Ａ型人共結連理。
在這樣的氛圍下，對於個性自由奔放、熱中於自己感興趣的事、常喜歡挑戰界線的Ｂ型人，以及常提出批評、給人距離感的ＡＢ型，企業文化較傳統的公司往往敬謝不敏。而對於佔日本人口第二多（三一％）的O型人，執行力強、團體意識高，是僅次於Ａ型最受日本企業歡迎的員工類型。
然而，不管Ａ型與O型多麼受到日本企業歡迎，一家公司總不能只錄用這兩種血型的員工。例如，日本人不欣賞Ｂ型人老愛打破規範、只對自己感興趣的事一頭熱，顯得很不合群。然而，這樣的特質，卻非常適合從事創意工作。Ｂ型人不認為只有昂貴的東西才有價值，反而喜歡為原本沒價值的東西創造價值。ＡＢ型雖在人際關係上常給人距離感，但卻能以理性的態度冷靜思考，提出獨到的觀點，協商能力也很強。
血型與成敗真有相關？三菱電機組成一支全部是ＡＢ型員工的企劃團隊，完成後的企劃書送到行銷宣傳部，得到的評語卻是，「這樣的東西不行啊！」結果，這個ＡＢ型團隊即告解散。吉田產業神戶分店的店長偏好採用Ａ型與Ｂ型人擔任營業員，結果業績比五年前大幅提升。
這些成與敗的結果，真的跟血型有關係？日本雅虎的調查發現，如果一家公司是以血型來做為任用員工的標準之一，那麼這家公司的企業文化與領導者的人格，將受到質疑。團隊工作的成敗，是由許多因素影響所造成的結果，依血型來運用人才，也許只是某些領導人的執著。當主管面試新人或分派工作時，與其從血型著手，不如把重點放在人才的能力以及未來發展的可能性上，對企業的長遠經營還比較有幫助。
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发表于 2009-6-23 23:25:00
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