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我向你们讲述的是打工不赚钱反而赔款十万元以及山西名黛美容院老板芦理如何把花钱变赚钱的事情。
二〇〇五年四月名黛美容院的老板芦理给我打电话，说是她要新开一个店，聘请我为她的项目经理。委托我进行名黛SPA佳地会所的项目管理咨询工作，主要职责是前期策划，协助甲方选择各专业包工队伍，为甲方合同签署提供咨询服务，组织工程实施等咨询服务。
当时约定只收取必要的管理费开支，不计取利润，酬金按工程总造价的10％计取，并不低于五万元。外部协调由芦理负责，内部协调由我负责。工程款项支付由芦理负责，与我无关。材料由芦理供应，并保证材料供应及时合格。合同签署后预付3万元作为乙方前期费用，剩余款项开业前按工程造价的10％付清。
当时我要求签署书面合同，芦理认为两人关系好，说好就行了，不必再签什么合同。从租房，找包工队、设计、施工，我全程进行了管理，在施工阶段，还由我出面另外聘请了两名驻现场的工程人员，月薪每人两千圆，由于地下室条件相当差，空气不流通，没有食堂，每月两人再补助五百圆伙食费。财会人员一名，月薪一千五。
在购买第一批材料后，芦理认为购买材料太累，而且她本人又要出国，又委托我代表她购买材料，并口头向施工队宣布了由我全权代理，代表她管理工地。
选择好施工单位后，由我起草并签署了施工合同，由于她出国，一直未盖公章，直到二十天后回国才进行了追认。设计图纸原定五一到，一直到五月十七日才到，二十四号芦理又出国，资金不到位，中间工人因不付进度款几次停工，在我做了大量的思想工作后又复工。工期拖后，而且设计变更较多，临近完工，又增加了十七组柜子，原计划合同工期是到六月二十五日，一直到七月底才完工交付使用。交付使用后，我又积极地进行了收尾调试工作，直到正常使用。
在工程进行中，芦理给我新增加了不少工作，比如采购材料，外部协调，接收打印图纸，接待设计人员，“应付”行政处罚。位于开化市柴市巷店面制作安装灯箱，店中大面积漏水维修，激光设备合同咨询，到广东购买灯具、美容床、小车、小凳等，选购躺椅，植物，家具，花瓶，香熏蜡，甚至于她个人买手机、交话费等。施工过程中，我没日没夜地工作的，经常饿到下午三四点才吃午饭，晚饭要到十一二点。工作之辛苦有目共睹。
在工程后期，由于资金紧张，芦理告诉我工程没有不欠款，不赊账的，让我能欠则欠，并多次请求我垫资，并告诉我马上给我，却屡屡食言。至今我已垫资赊欠材料款约七万元，加上欠我（包括由我出面请的三个人）的酬金10％，已十余万元。现在工人、材料商每天围着我索要欠款。芦理原讲让我把凭证交回去报销，截止到八月十六日的凭证我已于十七日全部交回，却又说垫资的事她不知情，又说要算完帐后才给。至此我已对芦老板的话不敢相信，明白自己被骗了，但工人不知情，依然有修必应，但一直算不回工程款。工人们采取封门的方式，一堵就答应给钱，一不堵就拖欠。占地一千二百平米，到处拖欠装修费用简直是白装。大家以后可以多向她学习，
芦理电话：13803439410，13453161333多请教。 |
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发表于 2008-2-16 20:16:21
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