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[color="Black"]黑幼龍：面對人生困境，永遠正面思考
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提起黑幼龍，你肯定知道他是創辦台灣卡內基的第1人。稍微年長的人，或許還對20多年前，他在擔任光啟社副社長時期，與沈春華主持的《新武器大觀》節目印象深刻。
在升學主義掛帥的年代，他曾經因為初中聯考名落孫山，以為人生自此毫無希望。他後來進了沒有人要念的「台北市立農校」，然而農校畢業根本考不取普通高中，他只好再去念「桃園農業職業學校」高中部。勉強念完高一卻又因為數學被當、面臨留級的命運，走投無路的情況下，最後只好再以同等學力轉考軍校，進入二年制的空軍通訊電子學校就讀，度過慘綠少年歲月。
然而憑著對語文的興趣，黑幼龍不斷累積英文聽說讀寫的實力，直到24歲考取公費留學，才重新找回自信。32歲進入美商休斯飛機工作，當時一般人月薪只有2、3千元，他卻高達3萬多元，但由於不是自己最喜愛的工作，雖然「待遇很好，但並不快樂。」他形容，40歲進入光啟社工作之後，才是他「快樂人生」的開始。47歲創辦台灣卡內基，更是勇敢將一切歸零，展開此生最大的冒險和夢想。
不斷將自己歸零的過程，黑幼龍終於找到自己最喜愛且擅長的工作領域，至今經歷近20個寒暑仍甘之如飴。
採訪當天，年逾耳順的黑幼龍精神奕奕、健步如飛，訪談中比喻生動、笑聲爽朗，讓人感染他對生命的熱情與活力。他告訴年輕朋友要將挫折當作是「對未來的祝福」，以他一個曾經被「聯考拒絕」、人生處境陷落谷底，感覺「被世界遺棄」的少年，面對生命的困境卻能永不放棄、破局而出，現在年輕人的學習和生活條件，比起自己當年不知好上多少倍，更不應該輕易向挫折妥協。
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每個人一定要找到自己最感興趣、最擅長的工作，否則就算是一份待遇很高的工作，也不會願意全心投入。
如同發明大王愛迪生非常熱愛他的工作，常常工作到三更半夜甚至通宵，有人問他整天工作難道都不覺得累？他的回答是：「我雖然忙碌一整天，但從沒感覺是在工作，而是在玩。」
不眷戀安定，外面世界更精采
1972年我決定結束長達13年的職業軍旅生活，進入人人稱羨的外商公司工作。剛開始我在休斯飛機的台灣代理商上班，後來台灣辦事處成立後，我也當上第1任經理。
當年同袍幾乎一半以上選擇繼續留在軍中，由於工作固定、日後還可以領到一筆為數可觀的退休金。但我不這麼想，因為外面的世界更精采，機會更多。
當時我已經32歲，生活穩定，也已經有3個小孩，當機會來敲門時，我還是緊緊抓住它，毫不考慮就決定退伍，選擇一份薪水更高，而且還能到國外居住，善用語言長才的工作。
雖然日後在休斯飛機工作的7年，不但壓力大、競爭激烈，同事關係也不和諧，但我也沒有後悔，為什麼？這就是我接下來要告訴年輕朋友的，如何培養在挫折的環境中，保持樂觀正面思考的態度。
工作頭幾年，存錢更要存經驗
年輕人剛畢業的幾年，就算做的不是自己真正感興趣或專長的工作，也要當成是累積本錢、儲備實力的必經過程，本錢包括工作能力、實務經驗和積蓄等。
人對於「需求」可分成3階段：求生存、求安定、求重要感。好比一艘船不幸在大海中翻覆，船沈了，人直覺第1個反應一定是先抓住一塊木板，浮到海面上呼吸空氣，先求生存。
過了求生存的階段，求的便是安定和歸屬感。人不可能一直在海面上漂流，要趕緊四處尋找哪裡有小島，島上至少還有椰子水可以喝不會餓死，下一步再慢慢等待大船來求援；前面2階段需求都獲得滿足後，最後求的就是重要感，人得感覺被需要。
30歲之後我在休斯飛機工作，儘管工作內容不是我最感興趣的，但那是屬於求生存和安定感的階段，而且這份高薪工作存下的積蓄，也奠定日後讓我勇敢轉業和創業的經濟基礎。
除了存錢，存經驗也很重要。在休斯飛機的外商經驗，我見識到許多不同於以往的世面。外商公司內部的競爭，不同部門之間的較勁，雖然同處在一家公司，卻完全沒有同在一個屋簷下的感覺，反而像是兩家不同的公司。
比方公司的地面系統部和空中系統部之間的競爭，我所屬的地面系統部又分成4個處，6,000個人同在一棟建築物上班，處與處之間也有競爭。那幾年我看盡了辦公室政治的勾心鬥角、爭寵鬥爭，對於日後我的人生歷練也有幫助。
換句話說，從積極的角度看，即使人生處於狀況不好的階段，還是可以有所收穫。
我想告訴年輕朋友，不要害怕轉業，在變動的時代，轉業是未來職場必須具備的觀念。因為有許多新興的職業，例如網路是10年前根本沒有的，最重要的是從學校畢業後，有沒有持續的學習。
轉業：未來職場新挑戰
好比我知道自己的專長和興趣是在語文、寫作和人際溝通，而且我學習能力強、勇於嘗試，所以從年輕到現在，我轉換過好多次的工作跑道，憑的就是不斷學習的心。
當年丁松筠神父找我到光啟社製作《新武器大觀》節目，之前我從未做過電視節目，剛開始也確實經歷了一段不被接受的時期，但我努力學習不放棄，幾個月後我領導光啟社140名員工，將節目做得有聲有色且大受歡迎，就算薪水只有在休斯飛機的三分之一左右，我依舊做得很起勁。
我之所以勇敢轉入完全陌生的傳播行業，除了勤於學習，也仰賴之前在軍中多年，以及在休斯飛機工作累積下來的經驗，介紹武器科技新知難不倒我。尤其在節目中我喜愛談論戰爭和武器的歷史背景和社會影響，不只是照本宣科、呆板地介紹飛彈的長度、重量和射程，而是為資訊科技注入人文意涵，談論人性 “human touch”的表現方式，讓生硬的節目整個活了起來。
創辦卡內基訓練前，我也曾經接受施振榮先生邀請，在宏砦q腦擔任過行銷與業務副總經理，在這之前我也從未接觸過電腦產業。
我看過一部電影，描述二次世界大戰美國與日本的太平洋戰爭，擔任美國第三艦隊指揮官的海爾賽將軍，扭轉乾坤將美軍節節敗退的劣勢化為優勢。電影中飾演海爾賽將軍的老牌影星詹姆斯．凱格尼（James Cagney）說了一句話令我印象深刻：「世界上沒有偉大的人，只有偉大的挑戰。」我也以這句話勉勵年輕朋友勇於接受挑戰。
創辦卡內基，回應內在的召喚
今年我已經66歲，回顧過去一生，創辦卡內基訓練這段經歷，變成我人生當中「最長的旅程」。年輕時在空軍的工作也只有13年，從創辦卡內基至今已近20個年頭，看我現在還是一副精力充沛的模樣，因為這是我投入最深、也最感興趣的工作，經歷了人生不同跑道的轉換，我終於找到我認為做得最好、最有成就感、幫助最多人的工作。
看我一生經歷過那麼多不同工作的起起伏伏，職業軍人、外商公司、甚至高科技公司，最後還是抵擋不住內在的召喚，轉回做自己最感興趣的事，這是擋也擋不住的。正如同卡內基曾說：「一定要做你擅長的事情，才能發揮你的潛力。」
如果有人問我這一生最有成就感的是什麼事？我當然願意說是卡內基訓練的工作，可以幫助企業、家庭和個人；若是從卡內基的工作再提升，我願意說是創辦了青少年卡內基。
人生不如意十之八九，態度自己決定
關於態度，還有一點我想特別提醒年輕朋友。
曾經被關在4個不同的納粹集中營、全家人也都死在集中營當中，奧地利心理學家弗蘭克爾（Viktor Frankl）曾說：「人所能擁有最後的自由，就是我可以決定自己的態度。」
他說，能活著走出集中營的人，通常是具有正向、積極態度的人，而不是那些身體強壯的人。
同樣的打擊，發生在兩個不同的人身上，也許一人選擇憤怒、一人選擇寬容；一人選擇絕望、一人選擇希望；一人選擇報復、一人選擇原諒。
我希望年輕朋友在面對人生重大打擊、陷入低潮時，都能夠擁有正面思考的積極態度，不要只往壞處想，或是不斷放大自己的缺點，如此往往會放棄或錯失很多機會。
黑幼龍小檔案：
1940年生，河南滎陽人。美國羅耀拉大學（Loyola Marymount University）傳播教育碩士。曾任美國休斯飛機經理、宏砦q腦公司副總經理、光啟社副社長。1987年引進全球知名的「卡內基訓練」課程，並在台灣首創「青少年卡內基訓練」，現為卡內基訓練大中華地區負責人。 | 
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发表于 2012-5-9 22:09:40
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