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2007年11月下旬，杭州钢铁集团公司焦化分厂回收车间蒸苯班组两名中班员工在组长带领指挥下，擅自将37吨洗油充当10吨萘油卖给一家公司。先简单介绍一下这两种油的区别：洗油———焦化分厂回收车间蒸苯班组用于生产的油，直接从外单位采购进厂；萘油———回收车间提炼后的成品油，用于销售；价格区别：洗油6180元/吨；萘油1060元/吨。
第二天由于班组内部利益冲突发生矛盾，有人向厂领导揭发了此事。当时厂领导却未及时调查，发现管理层基本知道后，再让回收车间主任叶开芳去调查一下。这位主任最后叫上两位当时中班的职工到保卫科，在保卫科长吴志华的询问下，他们说出了是班长黄路耀让他们发油的。随后班长黄路耀被叫进保卫科，在吴志华的询问下，竟说出“这是废洗油，这样做是节能减排”。
这样令人啼笑皆非的话。在杭钢每个职工都知道厂里的废品不能擅自处理，哪怕是一块废钢。吴志华已知道这并非废洗油而是刚采购进厂的洗油，最后对他进行了一番劝说，黄路耀才把这事说出来。吴志华录好口供，交给厂长缪兆良看，奇怪的是：口供中的洗油吨位变成了10吨，事情性质并非盗窃而是操作失误并让黄路耀按了手印。操作失误？回收车间懂工艺流程的干部或员工都知道收，发洗油或萘油有一套复杂的操作顺序并且还要与其它班组联系，怎么可能整个过程都出错呢？而厂方和车间对这事的处理态度更让人气愤———只是撤了班长的职并调离了岗位，扣当月奖金了事，因这位班长手中有近200天的调休单并且在2009年1月就要退休，于是扔出调休单回家休养去了。（注：几张调休单也很可笑，一个月22天上班，车间主任却开出了累计25天的调休单）种种迹象显示这事牵扯广，这位班长无非全扛了下来。 |
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发表于 2008-5-1 21:16:32
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