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做一个勤劳的、地地道道的“蜜蜂型”经营者，不见得是件好事。
有两个美国科学家做过一个有趣的试验。他们在两个玻璃瓶里各放进5只苍蝇和5只蜜蜂。然后将玻璃瓶的底部对着有亮光的一方，而将开口朝向暗的一方。过了几个小时之后，科学家发现，5只苍蝇全部在玻璃瓶后端找到出路，爬了出来，而那5只蜜蜂则全部撞死在瓶底。
蜜蜂为什么找不到出口？
科学家列出了几个理由。一是蜜蜂的经验认定：有光源的地方才是出口；二是它们每次朝光源飞的时候都是用尽了全部力量；三是它们被撞后还是不长教训，爬起来后继续撞向同一个地方；四是同伴的牺牲并不能唤醒它们，它们在寻找出口时也没有采用互帮互助、分工合作的方法。
而苍蝇为什么找到出口了呢？
因为苍蝇从来不会认为只有光的地方才是出口；它们撞的时候也不是用上全部的力量，而是每次都有所保留；最重要的一点是它们在被碰撞后知道回头，知道另外想办法，甚至向后看；它们能从同伴身上获得灵感，合作与学习的精神让它们共同获救。
所以最终苍蝇是胜利者。
在现实生活中，商人也分为“蜜蜂型”和“苍蝇型”两类。
对“蜜蜂型”商人来说，他们希望市场是一成不变的，他们希望依靠一次出手就能够获得成功，他们向一个不清晰的方向进军时总是付出了手头全部的成本（包括人力、物力和财力）；而如果一次探索不成功，他们就觉得没有希望，沉沦下去，放弃了当初的想法；万一他们的冒险成功了，觉得成功来之不易，死守才是正道；他们死抱着偶然的成功经验和模式不放，以后无论做事做人、自己做还是引导他人做，都采用简单的“复制过去”的方法。
而“苍蝇型”商人则恰恰相反。他们认为市场是瞬息万变的，知道凡事要想成功必须付出长久的努力，每次进行尝试的时候也都抱着必胜的信心，同时却又对自己所能付出的力量有所保留；他们“找到出口”后也不狂喜，知道一次成功并不意味着长久的成功，要想持续经营，必须持续努力，时刻为自己找出口；而且每次找到出口的方式都不相同，上次是在前方，这次可能是在侧面，上次出口可能大，这次可能是异常狭窄，上次是他人找到的，这次可能必须自己挖掘。
我们需要考虑的问题是：看看自己到底是“蜜蜂”还是“苍蝇”？你想做“蜜蜂”还是“苍蝇”？你想从“蜜蜂”转化为“苍蝇”，还是从“苍蝇”转化为“蜜蜂”？
摘自《商界》 |
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发表于 2008-5-9 02:42:56
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