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1、没有人对决策的失误负责，群众却总要对错误决策的后果负责、擦屁股。过失从来不会与领导的能力挂钩，业绩却总要与领导的能力挂钩。
2、国家的GDP年年长、城市的GDP年年长、企业的GDP年年长，但职工的收入却不长。
3、改革的功劳总是领导的、改革的代价总是群众的。
4、给自己家请保姆，一个比一个精明；给企业选干部，一个比一个糊涂。
5、自己娶老婆，一个比一个漂亮；给企业办刊物、做广告，一版比一版丑陋。
6、需要学会“弹钢琴”的领导都是专业化分工的，从事生产的专业化人才，都是手脚并用、全面化“弹钢琴”的。
7、最狭隘、最本位的错误，总是那些大讲“全X一盘棋”的人犯的。
8、越是整天开会出国、办公室利用率越低的人，占据的办公室面积越大，里面的配置也越齐全。家里住房人均面积越大、越不需要住房保障的，住房公积金拿的也越多。
9、越是贪婪无度、得便宜就占的人，越号召别人不计回报、无私奉献。对企业资源占用、损耗越大的人，要求别人开源节流、节约成本的调子唱得越高。
10、越是不懂电脑的，所用电脑更新换代的越快、配置越高级；越是天天搞研发的，所用电脑的型号越旧、越寒酸。
11、越是清白的老百姓胆子越小，越是违法、违纪、渎职的贪官、庸官底气越足。
12、如果国企是一片森林，那树上的鸟儿比地上的蚂蚁还多。蚂蚁就是干活的员工，鸟儿就是各级领导；当然，鸟儿的品种只有两种：鹦鹉和八哥，因为他们只会学舌、传达上级精神。
13、天天讲科学管理、天天理分工流程、天天搞数据分析、天天上系统支撑，结果是：最不科学的就是管理、最走不通的就是流程，最不准确的就是数据、最拎不清的就是系统。
14、各项考核、考评的精髓就是：只许州官我放火、不许百姓你点灯。
15、领导描述的蓝图，总是与考核带来的现实相背离。
16、在国企，没有人搞清楚什么叫人才，但所有的人都在大谈留住人才、吸引人才；没有人知道什么叫龙，但所有的叶公都在好龙。
17、越是讲理的越不准讲话，越是不讲理的越到处作报告。 |
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发表于 2005-6-14 21:26:32
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