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赣州市委书记史文清同志述德、述职、述廉报告
我于2010年10月任赣州市委书记，下面将全面阐述从2011年至2014年7月在赣州任职的各种问题：
一、我的工作简历
我于2000年在黑龙江省哈尔滨市任委副书记，在此期间就通过朋友送过礼金20万元给黑龙江省组织部长韩桂芝，在当时也认识了开始走红的王立军，我与王立军还是内蒙古老乡，在我任江西省副省长期间，在王立军的帮助下，安排了我在重庆（2009年）医院做了小手术，当时我想通过王立军让我与薄熙来认识，并想通过与薄的关系把我安排到北京任职。我在黑龙江省任职期间与苏荣关系很好，后来就有了苏荣从中央党校调江西省任省委书记，把我从黑龙江带来江西省任副省长。后来又安排我到江西赣州市任市委书记，马上又提拔我为省委常委。在此我也非常感谢苏荣把我调到这座江西最好的城市，至今我也认为赣州这座城市的土地资源及矿产资源在我的执行当中给我最大化的利用了给苏荣的妻子儿子和我的家人及我的指定的关系人。有了苏荣的背后支持我将在赣州大展鸿图，我是全国少有的少数民族的高级干部，还做过原委员长布赫的秘书。有了这种背景，在接下来的时间里，我帮助苏荣的妻子及儿子在赣州这块土地上输送了不少利益给他们，还有他们打过招呼的干部都得到提拔重用。
二、从调整干部开始为自己铺开执行道路
为了今后在赣州好开展工作，我首先调整了主要领导干部的分工，把发改委主任彭业民任市委秘书长，在2013年10月份又提任为赣州市副市长，让他负责安排全面人事行政后勤工作，彭业民还要负责收集反对我的人，并建议我哪些人可以在重要岗位。这也给了他在干部任免上与利益利用价值。赣州银行董事长肖明华，我一来为他巩固了董事长的位置，还提了一级，兼任市政协副主席，他可为我提供大量的政治活动经费及平时的招待费用，负责帮助我解决送礼资金。马玉福从寻乌县书记调任到赣州市任政法委书记，负责为我安排公、检、法的人监督反对我的人。赖联明，赣州政协主席负责为我全面做好正面的宣传工作。周光华是我从南昌带来的人，主要负责城市土地，城市建设规划及重点项目建设。在我到赣州市任书记开始，全市广大干部就感到任人惟贤的用人标准变成了任人惟钱，导致赣州买官卖官之风。因此有些干部想方设法到北京找比我更大的领导打招呼才能快速提拔重用，这就形成了我与上级又有了新的一种利益关系。当然也有例外。找关系及带病提拔的现任会昌县县委书记付春荣找到北京安华公司董事长黄锡昂的帮助，本来付春荣有人举报收受了宁都县商人何受华现金30万，承包了会昌县两岸工程1亿元，是黄锡昂出面帮忙解决的。另我还有连续两次提拔投向我怀抱的赖联明女儿赖晓岚任上犹县县委书记。
三、从严从重打击了几个干部，起到了良好的警示作用
从严”整”几个干部，为我以后给自己及朋友在获取赣州土地方面起到了关键作用。
首先是把原于都县委书记胡健勇给整掉（他写举报信说我一来赣州就不按组织原则提拔干部的问题）被我发现。其次是基层干部，有次我春节前到兴国县某乡去慰问贫困群众，有个干部在现场对困难百姓说话不敬，我当场就命令县委纪检查处了该乡干部，把他送进了监狱，此事又得到了老百姓的支持。还查处了瑞金市几个基层干部。如，民政部领导到瑞金市来检查，我搞的三送活动。民政部的领导部乡里的老百姓，什么是三送活动，才百姓答不上来，我就当时撤消了该基层三名干部。还有次在干部大会上有个倌副局长在我讲话的时候接听电话，给我当场就骂出去了，最后让他调离赣州，处理以上几个干部，为我在赣州市权立了威信，很多干部都害怕我找谈话。这就是我的工作作风。
四、向我的特定关系人及亲朋好友输送利益
在我到赣州半年后，把赣州各主要部门的干部重新大调整了，就开始安排我的朋友在赣州中心城区购地。
首先由周光华负责全面把控，并指示土地管局长，把土地价格及购地条件设置好，价格要低，让别的公司不可以参与进来拍卖。
第一个安排购地的是华润置业地产赣州有限公司，该公司于2011年12月28日以楼面地价1000元/平方米购得，中心城区最好的Ｇ7地块。该地块原来规划是建市民中心的用地，是章江新区最好的地块。285亩地成交价8.57亿元，与同边地价少了近15亿。这个项目的背后自然有我的关系人和更高层共同的利益来共享项目带来的收获。
第二个是安排东方鑫泰置业有限公司在2011年12月29日以楼面价1900元/平方米购得K11、Ｋ27、Ｋ28共三块地298亩，成交价格8.59亿,容积率低,该地块比周边地价少了近10亿元土地收入。该公司是以北京安华公司的董事长黄锡昂出面购地，背后实际控制人有我的儿子及我的老领导布赫的儿子，还有几个高层领导的亲属共同参与并且享受项目利润的分配。
第三个是安排海基（香港）有限公司，在赣州新成立的公司，该公司挂靠央企中海地产为背景，背后实际控制人有苏荣的妻子和我的朋友黄同参与该项目。在2012年2月3日，购得章贡新区中心地块共计526亩，以楼面价984元/平方米成交，成交总价11亿元，比周边地价少了近20亿，是赣州市10年前的地价。这个项目按照这个土地价格计算可获得巨大利润，约为10亿。
第四个购地公司就是宝能泰丰和宝能泰盛有限公司，这两个公司实为一个公司，一看就知道可以在赣州利到丰盛的利润。该公司在2012年2月12日，17日共购地270亩，成交价9亿元，比周边地价少了近10亿。公司背后有我的特寂关系人持有部分股份。
第五个是在赣州新成立的公司宣佳地产公司购得K2、K19地块计156亩，成交价4.29亿元。该公司与我没有关系，据我所了解是周光华副市长从南昌带来的朋友，购得此地真，后来我知道该公司又转让了给赣州于都商会接手运营此地块。于都商会在该总地价上加了9000万元周光华的朋友，其中周市分得2000万元（促使周光华这次交易的目的主要是他帮助了前四家公司购得了极其低价的土地，也想在土地交易中大捞一笔）。这类项目的操作手法就是借特定关系人来拿项目再转手给当地的公司，在极短时间获取财富。接手的关系人为：黄卫华，谢剑锋。这两个人都是周光华在赣州的好友。
第六个是赣州毅德商贸物流园开发有限公司在赣州开发区购地情况介绍:
王再兴，是香港豪德集团董事长，赣州出生长大，是江西省政协委员(已于6月30日被中纪委带走)。每年各个城市都会到香港开贸易招商会，王再兴以香港公司作为与内地政府对接贸易招商洽谈及建立与政府官员的一个平台。为此与很多政府官员建立了良好的私人关系。
当有的政府官员到香港招商引进投资对当地经济发展作为施政的唯一标后，有的政府官员与王再兴就开始产生了共同语言，有的官员甚至甘当他的奴仆，还美其名曰是为香港投资商人做好服务。在香港建立了这种亲密的私人关系后，就开始到各地圈地做项目。
赣州市政府每年都会到香港开招商贸易会，王再兴每次的招商会都会以老乡身份安排好我们政府官员的接待工作。2011年12月王再兴在赣州成立了赣州毅德公司，以建设振兴新苏区发展赣南物流园的口号赂政府提出要了3000亩土地开发。为了达到土地价格底价的目的，王再兴通过原省委书记苏荣出面协调及以后还有更高层的官员出面打招呼。王再兴在政府官员这种关系网下形成了一个强大的亲密私人关系。正是王再兴在官场上有这么多关系，还有与中央多位领导的接见，恰是我想利用其的目的。从赣州综合物流园的项目启动来看，就显示了王再兴的官商背景，项目开来奠基仪式由苏荣带领省委省政府领导都参加了奠基仪式，这为以后项目在销售推广中起到了强大的广告效应，让购房者及投资客以为这个项目有政府高层的支持，项目一定能成功。在该项目中我还指示政府有关部门对项目要按王再兴的要求给予优惠政策，要求各部门全力支持，还专门下发了抄告单。其实项目的背后王再兴就与个别官员的经济利益在香港都已谈好。
项目是在2011年8月份开始，我就叫开发区王林云与王再兴谈建设综合物流园事情，并于2011年12月份签订了协议书，然后开发区政府在2012年2月19日实行象征性挂牌拍卖，这次拍卖专门为他的公司量事定做了拍卖规则，最后开发区以6.9亿元的价格一次性出让了2000亩土地给他的公司，之后市政府在该项目还给该公司提供了很多优惠政策。在政府有关部门可查与赣州毅德公司文件的优惠政策。该地块按照与其他项目的价格对比，政府至少少收入土地款约50亿元，也就是说该项目按照土地收益王再兴就可收益50亿元，用6.9亿元换来50亿元的收益。这个项目让我与王再兴在私人关系上为我退休的生活巩固了经济基础。
据我了解的情况，王再兴起家成功在赣州，在赣州的每个项目都是靠政府提供底价土地。例如：原贸易广场，赣州水岸新天地项目都是没有经过招投标而取得的，因此项目利润巨大。到其他城市拿项目都是找省级官员亲自打招呼，在背后巨大的经济利益的驱动下，王再兴在某种程度上可以帮助市级，一些干部的提拔重用。
第七个是江西博鑫房地产开发有限公司:
公司董事长陈康博在我的帮助下公司于2012年10月19日在开发区一次性购地437亩，以保留底价11.5亿成交，到2013年12月该土地款只付了5亿元，剩余的暂时还欠着。后来又在他原来五星级酒店旁边给了200亩土地用于开发，同时我又指示赣州商业银行在2013年5月份发放了8.4亿元贷款给陈康博指定的公司，还叫他以2亿元的价格接手了锦江国际酒店旁边由政府投资新建设的五星级酒店，接手转让政府该资产也没有经过拍卖，只是签订了转让合同，同时政府到现在也没有收取2亿元的转让费。
我为什么对陈康博如此关照，有以下原因
1、陈康博在赣州的锦江国际酒是目前江西最好的五星酒店，我到赣州任职后，他以个人名义经常接待我的朋友，我认识了他的大方与康慨。、
2、陈通过该酒店接待并认识了苏荣的妻子，儿子等重要人物，并向苏荣的妻子送了大量的礼金在2000万元左右。
3、给我即将结婚的儿子在北京购房提供了资助。
4、我在北京有几次的高级接待用餐都是陈老板支付，每次消费都在20万元以上。
5、我指示赣州银行同他发放贷款8.4亿，也接到了苏荣及其妻子的电话要求给陈帮助解决。
上面所提到的商人的名字及电话:
人名 祖籍 电话
陈康博 江西上饶 13177798888
黄锡昂 广东潮州 1391382288、13808833888
何爱华 赣州宁都
五、我在赣州这四年的工作与生活
1、到赣州任职平时接待用酒大家都知道我喜欢喝15年的茅台酒。
2、喜欢酒后在夜晚工作，经常工作到深夜2点钟，精神来了想叫哪个干部就得迅速来到我办公室。后以平时其他干部在晚上不敢多喝酒，都要保持清醒的状态，要不然给我找上了，就会给我臭骂，但与我一起喝酒的除外。
3、我平时的健康保健是由专门的几个医生负责，在市附发吧医院有重新装修豪华的病房提供给我专用，定期为我提供高级补品，所以我的酒量特大，这在干部当中都知道的事
4、我在这四年当中换了6个秘书，因为平时他们要帮助我写大量的发言稿，如写不好，对不上我的思路我就会大发脾气。
5、用车方面，我原来都有警车开道，现在按到八项规定不用了，在司机的问题上，我在2012年犯了个大错误，我叫一位年轻的司机从赣州开车到北京去送重礼，司机办完事后，我命令司机要连夜赶回赣州来，在回来的途中发生了车祸，司机被撞死。此事只有少数几个干部知道，在与家属谈判的当中产生了分歧，后来多补偿了20万元给死者家属。
6、在女人方面，我也先后向荣荣提供了几名女性青年给他玩乐。我在赣州与现任上犹县书记赖晓岚有不正当关系。她是我在这几年当中提拔最快的一位，不到2年时间她由副科级提为正县级干部。
7、由我指定的关系人获取巨额的土地利润后，为了谋求中央提拔重用我，我也通过关系人向可以帮助我的人送金钱，并且也赂苏荣给予了回报。
8、在我的任职快到期的时候，即2013年10月份把赣州稀土这个国家战略最为重要的物质资源底价给了深圳的上公司威化股份。
9、提拔干部由我一人说了算，只认金钱和关系。
10、把赣州银行看成自己开支的小金库，这几年来的很多开支都是由赣州银行提供了帮助。
11、信仰迷信、风水，丧失党的理想信仰，以振兴苏区的名义，要求本市企业赞助资金建了一个90多米高的风水塔（又名振兴苏区塔）
12、在我即将离开赣州之际，我又进行了一次干部调整。这几年对我工作上支持的人，他们是肖明华、周光华、彭业民等等。
13、一到赣州几个月就大搞形象工程，把文清路建成仿宋建筑风格。
14、到赣州以为习总书记会来赣州视察，亲自主抓了花2亿元新建了一个由三栋房子组成的五星级宾馆，后再在八项规定出来后又把该宾馆转让了给陈康博去经营。
15、赣州郁孤台附近的古建筑花巨资6亿元重建复古，给财政制造负担。
16、在民生建设上的项目没有抓过，如章江新区的重点大型医院，在我来之前就开
工建设了，还有一条公路赣储公路的扩建在我来之前也开工了，以上这2个县有代表性的民生工程是因为原来的书记给规划决定的，所以我就没有接着干下去，这违背了过去上任领导规划正确的工程就要坚持干下去。
总而言之，在赣州四年的任职期间，首先是对提拔干部开始，再一手指挥土地资源、稀土资源进行低价格转让给了我的关系人，从而使政府财政收入少了100亿，对其他民生工程项目和市政项目的开工建设带来的资金外的困难，接着又让这些项目给新的关系人做BT,再低价出让土地给这些做BT项目的关系人，使政府的土地收入大量流入我的朋友和关系人当中。在我的指示下把章江新区1530亩土地和开发区2600亩土地在半年的时间里完成了低价交易后，我把土地市场交易规则又重新回归到公平、竞争的规则上来。这就是我的政治资源与市场资源的完善结合，我也知道等待我的将是秦城监狱，让我在里面安度晚年。望王歧山早日派人到赣州调查实事为准。相信邪不胜正！
现介绍以下两位我带来任职的人，他们是王林云和周光华:
王琳云，他是我从南昌带来到赣州任职的干部，2011年9月任赣州市委常委，兼任赣州出口加工区党委书记，开发区党委书记。在赣州开发区任职期间，他干了二件大事，第一件就是在2011年12月把赣州开发区2000亩地以底价出让给了赣州商人王再兴（外号：王老五），王再兴是全国政协委员，在出让这2000亩土地当中，首先王再兴与开发区政府先谈好价格及条件再挂牌，得到土地后再与政府签订项目合作协议，最终以6.9亿元价格一次性出让了2000亩土地给王再兴注册的新公司，即赣州毅德商贸物流园开发有限公司。该地块至少让开发区政府少收土地款50亿元，等于白送给王再兴土地。
2012年10月份又底价出让了开发区土地437亩，总价11.5亿元给江西博鑫房地产开发有限公司（法人：陈康博）。到2013年10月止该公司只付了5亿元土地款，还欠6亿。完成了以上两个大项目后，我在2012年11月把王林去调任到章贡区委任书记。现在又全面指挥章贡区水东片区大规模的征地拆迁工作。水东片区改造项目又是一个存在世大利益输送的项目。没有阳光操作。
周光华是我从南昌带来到赣州市任职副市长的，他主要分管土地，城市规划，重点项目。在2011年12月至2012年2月份协助我完成了对中心城区五大地块的出让工作，共出让土地约1380亩，以很低的价格出让给了以下五家公司，分别是：华润置地赣州公司，东方鑫泰置业（赣州）有限公司，海基（香港）有限公司，宝能泰盛公司，宝能泰丰公司，并且帮助以上公司在赣州以很短的时间完成了报建规划手续，在全国是少有的，从拿地到开工建设加上销售不到半年，全部都由开发商说了算，因为周光华知道以上几家公司是有高层背景。再后来过了几个月，即2012年7月17日，周光华也不甘心，认为土地低价出让给自己及朋友可获巨额利润，从而将他南昌的朋友带来赣州购地，在赣州注册了江西宣佳地产公司，于2012年7月17日购得K2、K19土地156亩，此地块为周光华及他的关系人带来至少9000万元的入帐。周光华为了我的利益及帮助我带来赣州的几个朋友获取了大量的土地开发帮助。我于2013年10月又把他提拔为市委常委。
再介绍下赣州两位重用、新提拔的干部，分别是土管局长，邓海鹰和城市建设规划局局长廖如春，以上两人都由周光华负责安排具体工作。
但从2011年12月至2012年7月，出让中心城区地块1535.9亩的价格来计算，平均单价为270万元/亩，政府土地收入只有41.5亿元，按照周边地价至少少收入80亿元。可以看出邓局长是按照我及周光华的建议执行了土地拍卖设置门槛，公开出让价起始低，并且还透出了挂牌地价给我的朋友，才得以得到这么好的土地价格。至此以后赣州又回归到正常的折卖地价，这在以后的拍卖土地中可以查证得到证实。
以上五家公司在得到土地后，马上就由周光华分管市建设局局长廖如春按照我及周光华的指示给予这几个房地产企业加紧办理规划、报建手续，速度非常快。廖如春也非常清楚我的意图，他把其他开发房地产公司的项目给压下，办理很长时间，为的是让这几个与我有关系的地产商更快建好房，加快销售，尽早离开赣州。但他的积极配合已得到了应有的回报，其中华润公司、中海地产、东方鑫泰、宝能泰丰公司的所有监理工程由他哥哥承接，这四个项目就可获利1000万元。另外我还了解他原来在建设规划局工作中分管市重点项目。其中有不少项目他是间接参与并指挥他的同学建设，从中得到不少利润。长期也分管报建图审工作，所有图审收费由一家公司完成，他在这家公司中股份（可查审图审中心的人员）。
从以上行为可以看出，城市中的每块土地出让只要有分管土地建设的市长、土地局长、建设规划局长成为一体，就很容易得到巨大利润。这种行为也极大的破坏了市场竞争机制，我将所掌握的市场资源都集中到以上几个企业，使其迅速壮大，为我将来习官，退休留下了财富。我也感受到了赣州人民及赣州市本土开发商对我这几年来执政的不满，造成市场的不公平。也违背了习总书记的做官员的职责，不是为人民服务，而是为我及我的利益团体服务；不是造福一方，而是破坏一方。从本质上讲是通过自己掌握的政治资源和市场资源壮大自己利益的途径，为基达到金钱交易，为我的退休积累了财富，享受荣华富贵。
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发表于 2014-7-22 00:34:58
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