埃塞俄比亚油气田开发前景分析之三---------经济分析

九日

埃塞俄比亚油气田开发前景分析之三---------经济分析

埃塞俄比亚油气田开发的模式是：Hila---70公里气管线----Cal-----840公里气管线-------吉布提LNG站液化-------码头------远洋轮------接收码头。

从产出端来说，从非洲产气比从中东的运输距离远，运输费用高；气量小，开发成本高，难于形成有效的规模效应，不具有竞争力。

从接收端来说，无论是运去国内 还是以长周期合约销至印度、巴基斯坦等其他国家，比较价格处于极为不利地位。

销至印度、巴基斯坦等其他国家，与从中东运去的油气相比，没有成本优势，也就没有价格优势。而且这种劣势很严重。

运去国内的油气，液化成本与远洋运输的成本 与从哈萨克斯坦经新疆再西气东输液化气直接管输成本比较，优劣一目了然。

总之，从埃塞开采气源液化外运没有经济性。开采这样的气田没有实体意义，仅存在虚拟意义。

目前Hila、MAG、CAL区块勘探评价井虽获得了一定的气流，但与忽悠风险投资所高估冒算的产量相去甚远。位于埃塞、肯尼亚边境附近的3、4工区经勘探没有发现有经济开发价值的工业气流。整个项目实际储量与预测储量差距巨大，风险投资继续跟进已无必要。