“野蛮人”终受罚 解密大佬姚振华

FRANKSTON

北京时间2月24日，中国保监会发布公告经查，前海人寿主要存在编制提供虚假材料、违规运用保险资金等问题。在深入开展调查取证的基础上，保监会严格按照有关法定程序，依据《中华人民共和国保险法》等法律法规对前海人寿及相关责任人员分别作出了警告、罚款、撤销任职资格及行业禁入等处罚措施。其中，对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚。

在2016年的中国富豪榜单中，姚振华无疑是最大黑马，一年之内，他以火箭般的速度，突进了200多名，财富总值翻了9倍，达到了1,150亿（167.5亿美元），成为仅次于王健林，马云，马化腾的中国第四大富豪。

王石说他是“信用不够”的“野蛮人”，花样年曾宝宝说他是在深圳布吉市场炸油条出身，有人说他是低调凶悍的上市公司围猎者，有人说他是潮汕帮新晋网红。而他留给中国这块资本市场的“蛇吞象”故事，却让他留下更多神秘的色彩，姚振华究竟如何成为了贯穿2016年那场资本大戏中的主角？他是怎样发家的？

卖菜起家的“工作狂”  

据大陆媒体搜狐网报道称，1970年，姚振华出生于广东潮汕。虽然争议不断，但姚振华身上，却是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干，为达成目标舍得一身剐，行事果断、甚至凶猛。据宝能系内部一位姚振华身边的员工透露，姚振华平时是个很低调的“工作狂”。

媒体称姚振华“买菜起家，吃掉万科”（图源：VCG）

1992年，邓小平南巡讲话后掀起一波下海热潮，据《中华工商时报》的统计，当年度全国至少有10万党政干部下海经商。陈东升、潘石屹、冯仑、王功权、许家印，都是“92派”的代表性企业家。     

1996年，深圳身处改革开放前沿，一夜之间几十万大军汇聚的深圳，使深圳一度陷入商品短缺，副食品供应偏紧局面。于是，中国开始大力推动“菜篮子工程”，扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。报道称，嗅到了这个商机的姚振华，和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司，也就有了所谓“卖菜”的出身。但今年在接受媒体采访时，姚振华对于“买菜”的这个说法，被姚振华自己予以否认。

资本高手的发家

卖蔬菜，并没有让他直接发迹。不过，却给他带来了发达的契机。他以卖蔬菜的名义，参与当时深圳市政府“为民办实事”而实施的市民“菜篮子工程”，通过当市领导的同村老乡的帮忙，使新宝康蔬菜公司以市民“菜篮子工程用地”的名义，拿到了两块土地：一块是位于现在的福田区福强路3004号的中港城小区地块，一块是位于现在的南山区后海的宝能太古城地块。  

报道称，姚振华仅仅用170余万元（24.8万美元）即撬动了一个几亿元的项目，在玩资本方面，俨然非常老到。据估计，因此产生的中港城项目，新宝康公司盈利在8-10亿（1.16-1.45亿美元）之间，这才是宝能系的第一桶金。  

300倍 疯狂的财富积累史

带着“卖菜”和中港城的积累，2002年，姚振华干了一件里程碑式的大事：通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的深业物流集团25%的股份，也由此进入后来王石总结的宝能系“一进、一拆、一分”的发家史。

报道显示，获得深业物流之后，姚振华大刀阔斧地对这家老国企进行了一系列的改革，使其营业收入连年翻番，并形成八大专业市场集群，为宝能系进军其他产业提供了巨大的现金流支撑，而深业物流的大量物业与土地，也使其个人财富不断暴涨。

据媒体报道，为俘获深业物流集团，宝能系累计付出了2亿人民币左右的成本，但到今天，经过10多年坐享中国房地产猛涨的红利，深业物流的土地以及土地上重新规划的物业价值已超过 600亿（87.40亿美元）以上，其中仅宝能中心的市价就将超过400亿元（58.27亿美元）。这也为他的“疯狂收购”埋下伏笔。

对于“宝能系”计划“血洗”管理层，王石曾作出如此表述。其实，在夺得万科大股东之前，宝能系早已“捕猎”过多家上市公司，总投入超过500亿（72.83亿美元）。

有宝能系员工爆料“有一次开会，他拿自己的手表举例，他说自己有块天梭表，用了八九年了，不还是一样可以用，意思是何必要花十多万买名表。姚振华的秘书为他买了一双价值7,000元（1,020美元）的皮鞋，姚振华拿到后非常生气，认为太浪费了，把秘书骂了一通，秘书把鞋退了回去，又买回一双价值2,000元（291.4美元）的皮鞋。或许，这也是为什么靠“卖菜”起家，姚振华却能在24年身家千亿中的重要原因。