一年365天，开了280天会

雨夜

一年开280场会是形式主义与“领导路线”的怪胎

撰文|李蓬国

    基层干部大把的精力花在会议和上报材料上，难以抽出更多的精力推动精准扶贫。2016年某镇里的政法委副书记开了280多场会，平均一个工作日就是一个会。镇里到县城有两小时的车程，来回路上就得半天，再加上开会半天，一天开一个会，基本上就没时间干别的工作了。（6月25日《人民日报》）

    一年开280场会，平均一个工作日一场，来回半天，开会半天，也就是说，有的基层干部只要一上班，如果不是“在开会”就是“在开会的路上”。基层干部直接服务基层和群众，可想而知工作量有多大，可如今却成了“开会干部”和“轮子上的干部”，真是是咄咄怪事。

    自反“四风”以来，文山会海现象已经大大减少，但仍在一些地方一定程度上存在，这说明“以会议落实会议”的形式主义仍未得到根治。而上级之所以热衷于开会，主要是因为开会是一种“白纸黑字”的政绩，只要开了会，有了会议纪要，就等于传达了上级精神，布置了下级工作，于是，便算完成了职责，至于有没有落实，那是基层的事。于是，会议便“一级传一级”地往下开，同一个主题的会议，有的基层干部可能要参加三四回，可以说是“上面千个会，下面连轴开”。

    “领导重视”是文山会海的另一个重要原因。一些领导干部觉得为了体现对某项工作的重视，就要集中开大会，而且会议开得越“高规格”越好，而不必考虑究竟有没有必要开会，有没有必要让“一把手”参加。哪怕市里开个灭蚊会议，都要乡镇“一把手”参加，以此显示“领导重视”。工作会议不是根据“工作需要”而是根据“领导需要”来开，说明在一些地方，群众路线只是“口头路线”而已，“领导路线”才需要付诸实践。

    归根到底，文山会海这个怪胎，是“形式主义”与“领导路线”的产物。要根治这样的怪现状，必须大力弘扬实干精神，践行群众路线，特别是要通过考核制度改革，引导领导干部以群众需求为导向来开展工作，以实实在在的政绩赢得群众的肯定。（文/李蓬国）