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前不久,读到一篇在微信群中广泛传播的热点文章,题目是:直面这场难看的军队反腐战。在该文接近结尾处,作者写道:“顶端郭(伯雄)徐(才厚)两名副主席一贪婪,便层层传递贪欲瘟疫,放肆放大成蝴蝶效应,最少可能把3.6万人拉下水。”读罢此言,我能有把握地断定,他不懂蝴蝶效应。进而,在狂转此文的众多微友中,不懂蝴蝶效应的,是否也大有人在呢?答案应当是肯定的。他们之中或有人与我一样,认为作者对蝴蝶效应这个概念的使用,是以讹传讹。但我猜测,持有上述认知的微友,占比恐怕不到万分之一。
郭伯雄、徐才厚一贪婪,至少把3万6千人拉下水的“震惊世界的历史性腐败丑剧”,应当怎么看?中国有句古话“上梁不正下梁歪”,可以对此作出定性说明。阿克顿勋爵的名言“权力趋于腐败,绝对权力绝对腐败”,应是给出了更好的定性揭示。两种定性阐释,都直指腐败丑剧的肇因。而这种肇因,不仅能够事后加以确认,且可以事先作出明察。什么叫事先作出明察?那就是,当你发现上梁不正时,你即可断言:它必将导致下梁歪,导致腐败丑剧。即便在你断言时,下梁还没歪,丑剧还没发生。并且你还可断言:权力腐败面必将逐级放大,层层放大。 然而,上述“震惊世界的历史性腐败丑剧”,却与蝴蝶效应风马牛不相及。 众所周知,蝴蝶效应的一个特征是:原因极不起眼,后果十分巨大。位高权重的中央军委副主席郭伯雄、徐才厚之贪婪这个原因,是很有分量的,绝不是甚为渺小、很不起眼的。据此而言,人们就没有道理将“腐败丑剧”与蝴蝶效应扯上关系。 不过,更为重要、也是我想在本文中刻意强调的,是我们应当悟透蝴蝶效应真正的本质特征。我愿意坦率直言,囿于我的阅读范围,我还没见到过别人做过类似的强调。在我看来,大自然和人类生活中实际发生的蝴蝶效应,其肇因的极不起眼不能算是本质特征,它真正的本质特征是:其肇因不具备通常因果关系中“因”的特质,从而人们对蝴蝶效应的肇因,事先既无法察知,事后亦无法确认。换句话说,现实中的任何事件,凡事先能设法察知其肇因的,概非蝴蝶效应;事先虽无法察知,但事后能确认其肇因的,亦概非蝴蝶效应。“南美洲亚马孙河热带雨林中的一只蝴蝶,不经意间扇动几下翅膀,造成了两周后美国德克萨斯州的一场龙卷风。”——这一形象化的喻说,对混沌系统的本质特征给出了生动的展现。试想,人们如何可能事先察知或事后确认,正是毫无人烟的南美洲热带雨林中一只蝴蝶翅膀的偶尔扇动,造成了北美大地上的一场破坏力巨大的龙卷风呢?即便穷尽理性之威力,恐怕你也只能仰天长叹:二者之间,哪里有什么通常的因果关联呢? 悟透了蝴蝶效应的本质特征,我们就能不费吹灰之力地将伪蝴蝶效应一一提溜出来: 起因十分清晰的中国军队历史性腐败丑剧,不是蝴蝶效应。
“丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。”被作为蝴蝶效应典型事例的上述“钉子”理论,事后确认了事件的起因(尽管十分微小),所以它所描述的,就不是蝴蝶效应。顺便说一下,在“钉子”理论的因果链中,“伤了一位骑士,输了一场战斗”,是严重缺乏说服力的。 类似地,事后确认了起因的突尼斯“茉莉花革命”,当然也不是蝴蝶效应。 万历年间的援朝战争,引发了明朝的衰退和日本的崛起——因果关系十分显然、明确,那不是什么蝴蝶效应。 第二次世界大战时,日本在诺门罕战役中败于苏联,转而向南发动进攻——这一演变之起因明晰且重大,不是蝴蝶效应。 ………… 此外,我在《说说蝴蝶效应》一文中提到的“广东百亿级文化基金引发蝴蝶效应”,“英国脱欧蝴蝶效应”,等等,显然都不是蝴蝶效应。 作为科学概念的蝴蝶效应,不是不能引用到其它领域中。但是,似懂非懂的引用,以讹传讹的扩散,则是不可取的。
附:《直面这场难看的军队反腐战》原文
几年前与几位军报老战友叙旧,正逢徐才厚被抓。陶副总编讲:“破天荒啦,抓了军委副主席,后面的戏就大了。这绝对是一场很难看的戏!” 果然此论应验了。十八大后五年多来,军队反腐的速度、力度和广度,完全超乎局外人的智商和认知能力。据统计军队反腐至2018年呈“2+8+160+18000”的大势。2名副主席、8名上将、160名中将少将和18000名校级军官落马。 其实,这可能是冰山一角。不久前,军纪委给军以上干部每人发一张表,要他们填写“在提拔过程中是否行贿”和“是否为他人谋取利益而受贿”等内容,并挨个谈话强硬申明:如有行贿受贿行为,交代了并积极退赃,免于刑事追究,只作纪律处分。如隐瞒不交代一旦被查出,将加重处罚! 这一招真绝!让所有接受填表者心惊肉跳夜不能寐,许多人一个月也交不了表。有位战友告诉我,圈内的人你知我知,这种事太普遍了,不说不行、说了也不行,内心的风暴比外边的风暴更更狂烈,许多人如实填写“曾有过行贿受贿行”。 交代不久,组织上即命他们回家接受监视居住,不得乱走乱动,听候组织处理。处理就是“免职降职然后退下”。兰州军区近日率先公布了8名军职干部“降职处理”的决定,并说还有后续处分的军师职干部名单待公布。 其他大单位也将接蹱公布,估计全军受此处分的高级干部将超过被抓“军中老虎”的数量。上面说的2+8+160+1.8的大数据,已够不雅观了,再加上这次纪律处分的“大数据”,岂不更加难看? 军队不比党政机关和企事业单位,除了很少的一些土地房产可圈钱之外,要圈钱只能在人事关系上作文章。故有买必有卖,行贿必受贿,受贿才行贿。一人行贿,多人供贿,一人受贿,众人下水。军线关系直接,一人口供,百人穿帮,极易牵联,无以逃遁。不看口供,也能算出概率来。 我曾为郭、徐卖官作了个“数学模型”:按半公开的交易行惰,按上将3000万计,带动中将、少将1000~2000万行贿,再带动大校、上校500万以上的行贿,再带动中校、少校200万以上的行贿,再带动上尉、中尉、少尉50万以上的行贿。 而后,各级军官再向下伸手,征兵、配兵、调动、入党、入学、改军士、提干等各环节,成为士兵的向上求助的“打点”级别,从3万5万~10万8万不等。 为了上贿,军官群体层层向下伸手,卖够若干顶小帽子,才够买下一顶上级别的大帽子。赚够了还要留足,送主官还要送管官,纵向送横向也要送,管人要送管事也要送,对中介也要送。 总之,官官之间,官兵之间,军民之间,军地之间,互相交往无不牵动利益,织成纵横交汇错综复杂互相牵扯的利益互贿网络。这样细细计算下来,从副主席到士兵及军属,筑成12层和14项的几何级利益链。 每个受贿人都要牵扯着若干个等级的行贿人,构成受贿人――行贿人――再行贿人――再受贿人――再再受贿人······这样反复结构着立体的三角几何关系,最终围成球型内三角关联体系。 按给出的计算公式是:郭徐2人 x 3边线 x 3人以上 x 12 层级 x 2 连点 x 14 种打点 x 2连点 x 3 倍毛收= 36288人下水。也就是说,顶端郭徐两名副主席一贪婪,便层层传递贪欲瘟疫,放肄放大成蝴蝶效应,最少可能把3.6万人拉下水。 按实际案例看,每个向郭徐行贿的上将所截留的自肥款,都高出行贿款数十倍,比按三倍计算出的3.6万“大数据”要大得多!此保守计算还不包括独立于两位副主席之外的高官自渠,郭徐们亲自导演我军演出一场震惊世界的历史性腐败丑剧!
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