|  | 
 
| 澳洲经典论文在我们深入研究这群人的错综复杂之前 讨论准备,首先重要的是你
 了解IIM小组讨论的情况
 进行了
 一组最少8个人被要求坐在A
 房间,并给出一个主题或一个案例来阅读。他们
 允许两分钟思考然后必须开始吗
 基于他们观点的讨论
 2) IIM的实践要么是允许
 每个人都要先发言,然后再发言
 讨论或使之成为公开讨论
 一开始。
 第一个发言者的诅咒:第一个发言者
 准备的钱最少吗
 八人。第八个人得到了他/她
 会议记录加上其他观点
 在他/她面前,让他/她去适应、改变
 而即兴的甚至是他她都没有任何想法
 最初的主题是什么。所以第一个发言者的策略与最后一个发言者有很大的不同
 4)先动优势:如果讨论是一个
 从一开始就打开一个,然后第一个扬声器打开
 如果他/她主动提出这个话题,这是一个优势。添加
 手头主题的清晰性被赋予了额外的权重。
 (五)中段游击战术
 第4和第5有足够的机会
 准备和总体方向的想法
 讨论。他们知道这些观点是否正确
 现在已经错了,可以改正了
 观点或者他们可以即兴发挥
 观点。
 正如您所看到的,GD/PI过程的实际动态不仅仅是良好的沟通
 技能,也是关于实时评估的
 你有机会被倾听,也有机会被影响
 机会一到,你就发表你的看法。
 
 
 | 
 |