为什么武汉市第四医院在武汉市卫健委单位中效益指标遥遥领先？

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为什么武汉市第四医院在武汉市卫健委单位中（一、二、三、四及儿童医院）效益指标遥遥领先？

在武汉市第四医院，书记院长会给每一个科室和医生下达指标，把患者收入院后的各种诊疗活动都与创收和绩效分配密切相关,尤其是武汉市第四医院的特色“挂床住院”，不仅工作量轻松但绩效奖金收入远高于常人，每月收入多达数万元。同时，武汉市第四医院书记院长等人设立绩效奖金机制骗保，不仅支持医务人员小病大治，甚至常规过度医疗实现医保基金和自费项目等创收“阳光收入和灰色收入”。武汉市第四医院书记院长等人长期鼓励医务人员为了绩效奖金向患者过分渲染疾病的危害性或者以住院可以报销诱导患者住院，然后继续鼓励住院部医务人员为了绩效奖金向患者过分渲染各项检查和治疗的必要性，尤其是一些高价值检查项目和治疗项目。经过武汉市第四医院书记院长等人一条龙服务之后，过度医疗实现医保基金和自费项目等创收“阳光收入和灰色收入”归到了医院创收的大池子里，书记院长以及科主任借权力之手将创收“反哺”医疗系统中的帮派进行滥权腐败，然后进行下一个循环“挂床住院”创收、过度医疗创收、绩效奖金机制骗保以及滥权腐败再分配，逐步实现逆向淘汰从而壮大医疗恶势力利益集团。像兰越峰和张煜这样揭露医疗黑幕的医生人单势孤，在“防火长城”技术的管控下迟早会被医疗恶势力利益集团所吞噬或者同流合污，因为中国医疗改革的首要任务从来都不是创造一个先前不存在的政治自由空间，让所有的人都能平等，自愿地参与到公共事务中来。

武汉市第四医院党委书记：彭鹏         院长：夏平       王岚（目前升任武汉市第一医院院长）