思科中国大区老总被换 林正刚提拔嫡系(组图)

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思科系统公司宣布分别任命华东、华南和西区总经理，进一步投入资源，确保在区域市场上更加紧贴用户需求，以加大对整体经济发展的推动力度。

翟良超任华东区总经理

思科系统公司宣布任命翟良超先生为华东区总经理，负责思科中国华东区的业务。翟良超将向思科中国总裁林正刚先生汇报。

此项任命是配合思科中国贴近“区域市场需求、关注客户成功”的新举措。自2006年2月开始，思科中国将实行以地理区域划分结合行业专注的矩阵式组织架构，以丰富并增强在中国市场上的销售和服务的覆盖模式，分层分区全面关怀客户需求，提升思科公司对客户和合作伙伴的支持能力与响应速度，推动事业成长与发展。

“为了更快地应对中国广大用户不断演进的需求，思科必须在这些市场上保持与客户的密切接触。以地理区域划分结合行业专注的矩阵式组织架构是思科因应商业环境、客户需求之变化，对中国公司组织结构所作出的新部署。”思科中国总裁林正刚表示:“华东地区作为中国经济龙头，在未来继续保持稳健的高速增长，离不开经济内部的创新力量，更加智能化的信息网络架构将是创新的关键环节。思科将进一步投入资源，确保在区域市场上更加紧贴用户需求，以加大对整体经济发展的推动力度。”



华东区总经理翟良超

翟良超先生于2002年7月加盟思科系统公司，历任思科(台湾)公司总经理、思科中国副总裁兼电信事业部总经理。在台湾任职期间，翟良超先生率领团队充分挖掘台湾市场的潜力，不仅树立和强化了思科公司在台湾IT产业的领导地位，并不断寻找快速发展的契机，大大拓展了思科公司在台湾地区的市场空间。翟良超先生拥有深厚的技术背景和丰富的行业经验，尤其是在电信领域，翟先生以其多年管理电信企业的经验和敏锐洞察力，在职业生涯中屡获殊荣。

林正刚先生表示:“作为资深行业专家，翟良超先生将把丰富的经验和专长带到新岗位的工作中，提升销售和渠道管理水平。他的卓越资历对于思科是一项重要的资产。我深信，翟良超先生将出色胜任华东区总经理的职责，带领思科中国华东区团队对该地区快速增长的市场进一步加强投入。”

加入思科系统公司以前，翟良超先生曾服务于是方电讯(Chief
Telecom)，担任首席运营官的职位，成功带领是方电讯跻身台湾最具发展潜力的企业之一;1998年，翟良超先生担任冠博通讯(Global
One)台湾区总经理，率领公司成为台湾地区第一家获得国际语音及ATM服务执照的国际级电信运营商;1991年至1998年，翟良超先生任职北电网络(Nortel
Networks)，担任台湾地区副总经理，负责产品销售、整体营销与经营管理等方面的工作，尤其是在1995到1998年的三年间，翟先生以其卓越的工作，不仅创建了良好的客户关系，并获得了业界盛誉。在更早期的职业生涯中，翟良超先生还曾就职于Anixter、桂格、全禄等美国知名企业，担任重要技术咨询顾问等职务。

翟良超先生毕业于美国西北大学，获得信息工程学士及硕士学位，并于其后获得美国伊利诺州DePaul大学电信工程硕士学位。

张思华任华南区总经理

思科系统公司宣布任命张思华先生为华南区总经理，负责新整合的思科中国华南区业务。张思华将向思科中国总裁林正刚先生汇报，常驻香港[/url]，管理华南区五省(广东、福建、海南、广西和湖南)、香港和澳门[url=http://weather.qq.com/preend.htm?dc2.htm]的业务。此项任命是思科中国“贴近区域市场需求、关注客户成功”的重点举措之一，旨在响应泛珠江三角洲地区日益增强的经济互动趋势。



华南区总经理张思华

“为了更快地应对客户不断演进的需求，思科必须在这些市场上保持与客户的密切接触。整合思科中国和香港业务将是一个最佳举措。”思科中国总裁林正刚表示:“整合运营将帮助我们在跨地区的整体业务范畴上保持与客户的紧密联系，并将通过在珠三角地区构建无缝的渠道体系显著提升客户服务能力。”

张思华先生于1999年加盟思科系统公司，此前曾担任思科系统中国公司企业事业部总经理、思科香港和菲律宾公司总经理等多项高层管理职务，还曾统管思科商业市场业务和亚太区IP网络技术的销售和市场工作。

林正刚先生表示:“作为资深行业专家，张思华先生将把丰富的经验和专长带到新岗位的工作中，提升销售和渠道管理水平。他的卓越资历对于思科是一项重要的资产。我深信，张思华先生将出色胜任华南区总经理的职责，带领思科中国华南区团队对该地区快速增长的市场进一步加强投入。”

加入思科系统公司以前，张思华先生曾服务于3COM公司和NCR/AT&T香港公司，制订亚洲地区的渠道策略并管理商业、零售和公用事业部门的重要客户。

张思华先生毕业于英国诺丁汉大学，获得电气及电子工程学士学位。

周大志任西区总经理

思科系统公司宣布任命周大志为西区总经理，负责思科中国西区的业务。周大志将向思科中国总裁林正刚先生汇报。

此项任命是配合思科中国贴近“区域市场需求、关注客户成功”的新举措。自2006年2月开始，思科中国将实行以地理区域划分结合行业专注的矩阵式组织架构，以丰富并增强在中国市场上的销售和服务的覆盖模式，分层分区全面关怀客户需求，提升思科公司对客户和合作伙伴的支持能力与响应速度，推动事业成长与发展。

“为了更快地应对中国广大用户不断演进的需求，思科必须在这些市场上保持与客户的密切接触。以地理区域划分结合行业专注的矩阵式组织架构是思科因应商业环境、客户需求之变化，对中国公司组织结构所作出的新部署。”思科中国总裁林正刚表示:“西部地区的经济发展离不开网络通信基础设施与创新网络应用的支持。思科公司响应国家的西部开发政策，在西部加大投入力度，更加紧密贴近市场和用户，以网络创新促进区域经济腾飞。网络的力量将有助于消除地域差异，构建更加和谐的社会。”

周大志先生于1998年9月加盟思科系统公司，历任思科中国金融事业部西区总经理、企业事业部西区和华南区总经理。任职期间，周大志先生率领团队充分挖掘市场潜力，显著提升了思科中国在西部市场的业绩和市场份额。在他带领下，思科中国2005财年西区的高新技术销售业绩排名达到全国第一，同时，销售团队也得到良好的成长。周大志先生拥有深厚的技术背景和丰富的行业经验，并以其多年管理区域业务的经验和能力，带领团队创造出色业绩。

林正刚先生表示:“周大志先生将把丰富的实战经验和领导能力带到新岗位的工作中，提升销售和渠道管理水平。他的卓越资历对于思科是一项重要的资产。我深信，周大志先生将出色胜任西区总经理的职责，带领思科中国西区团队对该地区快速增长的市场进一步加强投入。”

加入思科系统公司以前，周大志先生曾服务于康柏等知名IT企业，担任销售职务。

周大志先生毕业于西北工业大学，获得工程学士学位。