美将军退役后工作一览:从政从商从学是理想选择

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环球时报特约记者 卢梦之

　　作为全球实力最强大的军队，美军有一支理念先进、经验丰富的专业化高级指挥官队伍。这些指挥着千军万马的将军，在位时是美国万众瞩目的焦点，而卸任后他们又在做些什么呢？

　　美国将军普遍高学历、多履历

　　按照美军的军官培养模式，军官在重要晋升之前，必须到院校“回炉”。

　　这种培养体制，使得每位将军在整个从军生涯中，累计在学校的学习时间要达到7-8年。此外，美军还十分鼓励有培养前途的军官前往地方大学学习。因此，美军将官往往具有经济、工商管理、国际关系等专业的硕士或博士学位。此外，美军的岗位轮换制度也使将官们具有丰富的任职经历。依照规定，军官在同一岗位任职时间一般不超过4年，最长不超过6年，到时间必须轮换。轮换的范围包括国内外调动，部队与机关、院校交流，军兵种之间的岗位变动等。今年早些时候退役的参联会主席迈尔斯上将曾担任过飞行员、驻日航空队司令和太平洋空军司令等职务，也在本土担任过参联会主席助理、参联会副主席等要职，可谓部队、机关和海外工作经验一应俱全。

　　美军对任职期限和服役年限有着严格限制，即使官至四星上将，任期也不超过5年，而且服现役满35年必须退休。当然，美军在特需人才的使用上并没有自缚手脚，根据实际情况也有相当的弹性，形成许多优秀军官的“非线性”成长轨迹。彼得·斯库梅克上将是原特种部队司令，2000年按规定退休。2003
年美军考虑陆军参谋长人选时，鉴于他在特种部队服役的背景，且提出过一系列有见地的特种作战理论，于2003年8月再次将其任命为陆军参谋长。

　　退役后的三条“标准”选择

　　一般而言，从政、从商、从学是美国将军们在退役之后的理想选择。

　　就从政而言，美国的高级将领在服役之时，必须对美国所面临的安全威胁、应对之道有着清楚的了解和准确的分析，并参与国家安全战略的制定过程。特别是那些担任战区司令的高级将领，他们对本战区所覆盖国家的熟知程度不亚于专业的外交官。而经过战争洗礼的高级将领，则由于媒体的宣传，成为国内民众耳熟能详的人物，知名度甚高。这些都为美军将领退役后进入政界打下了良好的政治基础。

　　从商对于美国的退役将军们来说也是一种很好的选择。由于熟悉军内体制的运作，并具有良好的人脉关系，美国各大军工复合体竞相高薪聘用退役将军担任公司的董事、经理等高级职务。2003年4月，在伊拉克战争大规模战斗结束后，美国防部派往巴格达监督人道主义救援物资发放和战后重建的加纳，就曾是一位三星将军。他在退役后下海经商，担任美国军火承包企业SY科尔曼公司总裁。除军火公司外，许多美军高级将领还纷纷独自创业，像美国前北约盟军司令克拉克四星上将，在退役后经营着自己的投资银行，并在美国有线电视新闻网(CNN)担任军事评论员。

　　走学术之路备受有着精深专业背景的美国将领的青睐。美国众多的地方和军事院校、政府智库为这些退役将军们整理自己从军经历、思考美军未来发展提供了很好的环境。在伊拉克战争中，指导美军作战的“震慑战”理论就是由哈伦·厄尔曼将军在退役之后带领一批退役将领研究出来的。

　　美国退役将军的影响依然很大

　　美国退役将军们虽然“不在其位”，但他们利用自己在部队和政府中的各种关系，依然影响着美国的国防和对外政策。由于这些退役高级将领具有在各领域实际工作的经验，在提出对策建议方面，要比那些纯粹的“书斋”理论家更务实，更具有可操作性，也更受美政府的青睐。而且，由于高级将领们普遍都经历过战争，他们对战争的理解更深刻，因而更倾向于反对使用武力来解决国家间的争端。这在美国政坛形成了一个十分有趣的现象：政府内的退役军官或国防部内的军职人员往往是平和的“鸽派”，而政府、国防部内的文职官员则是强硬的“鹰派”。