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一篇很棒的上海高考作文(多图)

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发表于 2006-6-17 01:28:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
一篇很棒的上海高考作文 (多图)

黎梓


记录好人是如何变坏的对话实录

这是一篇很棒的高考作文,是一位朋友推荐给我看的,看了之后,我可以更加透彻的明白,为何原河北省委书记程维高的两任秘书一个死刑一个死 缓。采访判了死刑的李真后,新华社记者乔云华写了一本书《地狱门前──李真刑前对话实录》。从 李真2000年3月30日被逮捕到他2003年11月13日被执行死刑前,乔云华作为新华社记者在办案人员的陪同下,对他进行了15次采访。

「开始的几次 采访,是受命而为。当时接到任务的时候,带着好奇和兴奋的心情,也觉得这样的采访是记者生涯中难得的机会。」

但当真正开始与李真对话之后,乔云华说他觉得 压力越来越大,简直是块「烫手的山芋」。

「我没有想到,李真会对我讲那么多,那么坦白。或许,他把我当做最后的朋友。」

李真被行刑后的第十 天,乔云华在出版社的「督促」下,开始动笔写这本书。从采访到写作,乔云华的心情非常复杂。

「我一坐在电脑上敲『李真』这两个字,就想起他和我谈话的场 景,想起他临死前的表情。那段时间,我甚至不想再看到『李真』这两个字,不想再听到『李真』这两个字,更不想把内心的痛苦向别人说。」

乔云华说,写书,是 撕裂自己的过程;但如果不写更憋得慌, 「要疯掉的」。
中国广播网2004年10月13日报导说, 李真讲述了: 他如何从当初想做焦裕禄式的县委书记蜕变为一个贪污腐化分子。他是如何在权力、金钱和美色这三道“关口”前折戟沉沙的。

李 真死后,有人说他当初想做焦裕禄是假的,如果大家有兴趣看看这篇上海高考作文〈我想握着领导的手〉,就会知道和了解李真的整个蜕变过程是由于什么原因造成 的。人变好不是一天的过程,人变坏也不是一天的过程,在一个充满贪欲腐败的环境里,忿忿不平、欲望和妒忌等等各种心都会不断冲击和吞噬人的本性,人就会越 来越难把握自己。

我想握着领导的手

作者:大志

   亲爱的领导,我想握着您的手。您是我走向社会的第一个老师。


江泽之民贪腐身教胜于言传!

曾经我感谢在校的老师,是他们教我知识,教我做人。而您虽然没有手把手的教我,但身教胜于言传。从您身上我学到了即使终身在学校也无法学到的知识。

当时,我是咱们单位第一个本科生,您专门把我叫到您的办公室。未去前忐忑的心砰砰乱跳。亲爱的领导,我想像您一定给我一种不怒自威的感觉。不料,真站到您 的 面前,您却一脸的慈祥,问起了读书的学校、专业、家庭等等,慢慢的一点紧张也没有了,最后您说:「大志,来到单位就是局里的一分子,要在干中学,学中干, 我们是重视人才的,你会有用武之地的。」一时间让我热血澎湃。

从那以后,我兢兢业业,没白没黑;从那以后,再难见您一面;偶尔路上遇到,您温和的目光总让我激动好一阵子;从那以后,我在大会上常常聆听您的慷慨激昂,您成了正义与道德的化身;从那以后,您魁梧身材和您精髓的思想融为一体。

两年后的一天,当我一早来到单位,听到窍窍私语,某某被「双规」了,我才知道表面的功夫与内在的距离,才知道做共产党干部的那些「高超」与「智慧」……

亲爱的领导,我想握着您的手。是您把我的价值观真正颠覆。



2003年,曾庆红到香港抱市民孩子的罕见
作秀吓坏保镖(左二)! (苹果日报)


您带队检查下面的工作,强调不要迎送;不要吃请;不要弄虚作假。而且讲的信誓旦旦,如有违犯, 一定重处。可是当您下去时,没有一个单位不是迎到市界以后,第 一次您面露愠色:「为什么中国的事情搞不好,就因为有令不行,有禁不止,强调的事为什么不办?」声色俱厉,站在一边的我很捏了一把汗,以为这个单位的领导 要吃不了兜着走了,不料,您很大度「下不为例」。看着下级毕恭毕敬、诚惶诚恐的样子,很为那些家伙难过,何必呢?领导又不喜欢,也不需要,而且有违自己的 意愿。行程千余里,以为其它地方一定会引以为鉴,结果同样的剧目在各地翻着板。

在到一个最穷困的市视察时,地方主要领导没有到市界来接,您 走到市界时,特意让车停了一下,说是透透气。其实那儿荒山野岭,根本没有什么好看的,空气也好不到哪儿。您在那里左看右看,看了足足有半个小时,最后一挥 手,烦躁的说:「走!」当您走到市政府大楼时,早已有列队迎接。您板着脸走了过去,好象没有看到主要领导和那些惶恐的部下,直着穿行过去,后面跟着点头哈 腰的一群人。听他们汇报时,您明显的心不在焉,只是在听完以后做总结时,非常有条理的指出了七大缺点、八大问题、十大症结。地方领导一个个如热锅上的蚂 蚁。从那以后,我知道了什么叫演戏,什么叫假戏真做。

亲爱的领导,我想握着您的手。是您让我领悟到什么是「大手笔」。

在 学校我就文笔不错,所以单位的那些材料还真的难不住我。那次我们整一个典型材料,涉及财政收入增幅的一个数字,统计结果不超过24%。听说还是下面搞了很 多虚的成本在里面,一个老秘书告诉我:太小,要扩大。我狠狠心,加了20个百分点,成了44%,心里好不安宁,如此严肃的事,能行吗?材料到了您的手里, 您对那些几个加强、几大重点等等的并没有太在意。您知道这些问题不成问题,当您看到数字时,眉头皱了又皱,终于大笔一挥,扔下后说这样才好,不然怎么体现 改革开放的伟大成就。当我拿回时,发现44%已经改成了440%。不禁倒吸一口冷气,真是大手笔,我辈学不来。

  亲爱的领导,我想握着您的手。是您把我的天真与诚实打碎。


搂着两英一鹰, 还死盯着嫩草

一直以来,我很崇拜您,气势恢宏,儒雅高洁,创新开拓,简直就是时代的化身。您 最早提倡人事制度改革,从笔试、面试、民主测评一关一关都非常科学,许多毫无 背景的人都走到了前台。许多年轻人看到了希望,许多老同志看到了未来。上级专门组成调研组,来总结我们的经验,您从理论到实践进行了深入浅出的阐述,上级 领导啧啧称赞。

不到两年,听说您就要提拔。只是风传,那时您又开始了第二轮改革,还是人事制度,大家抱着极大的希望,一关关一步步都走了过 来,成绩再没有公布,情况再没人明白。最后结果出来了,您的亲戚、朋友、近侍、领导的亲戚、朋友、近侍以及一些背景较深的人都浮出了水面。您走了,飘然而 升。那次我真的明白了什么叫天真,什么叫成熟,什么叫表面,什么叫实质。

亲爱的领导,我想握着您的手。是您教会了我如何「荣辱不惊」。

那次上级视察,您以50岁的病躯,车前车后的侍候着一个年仅30多岁的领导,细致到了端茶倒水,细致到了陪吃陪睡,细致到了床前床后。站在一边的我有点不好意思,您却毫不在意,从此我明白了什么叫高明,什么叫境界,什么叫目的。

领导,真的,我很想握着您的手,好好和您聊聊,好好的向您学学。也许今生永不可能,也许这只是我一个遥远的期望,非常盼望有这样一个机会,期待着……


(人民报)

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发表于 2006-6-17 23:50:59 | 显示全部楼层
会不会太虚伪了点。
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