日刊《经济学家》：中国在半导体领域猛追日本

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日刊《经济学家》2006年6月6日文章：中国在半导体领域猛追日本（作者：三重野 文健）

经济增长显著的中国，在半导体产业方面成绩也是非常显著的。国内对半导体的需求正在增加，半导体企业的活动也变得更加活跃。

根据美国一家统计机构（Gardener Data
Quest）所发表的2005年世界半导体市场的调查中，包括中国大陆，台湾，韩国，新加坡在内的亚太地区的市场份额达到了44.5%，与去年相比，其增长率达到了11%，显示了非常良好的发展势头。在这其中，中国市场的扩大是其最主要的背景这一点是毫无疑问的。

日本的半导体产业在80年代曾经雄踞世界第一。不过，到了90年代后期以后，日本的世界市场份额仅为全盛时期的一半左右，从而陷入了严重的不景气之中。
取而代之发展迅速的是韩国，台湾，而现在则是中国大陆。

2002
年11月，笔者离开日本的半导体产业，前往总部设在上海的半导体信托生产公司“中芯国际集成电路制造有限公司（SMIC）”工作。SMIC是于2000年
4月在上海创业的。其同日本企业之间也有合作关系。尽管在半导体产业中并不占有先发优势，但是在2005年其销售总额还是达到了11亿7130万美元，在世界半导体信托生产公司中占第三位。

内置半导体的产品正在世界范围内逐渐普及。如果以手机为例的话，根据中国官方机构的统计，截至到
2006年3月底为止，中国的手机用户达到了4亿900万人，从去年年底到今年3月底的短短三个月之间，手机用户就增加了1600万人。尽管中国已经成为了世界第一大手机用户国，但是其市场前景还是相当广泛的，因为其普及率还只为三分之一。在日本，已经开始了以高速和大容量为特征的第五代手机的时候，中国正在迎来第三代手机的时代，因此，中国的市场还将继续扩大，持续发展。此外，如果把目光转向世界的话，还有印度和俄罗斯等巨大的市场。

基本方针为大量生产，低成本化

半导体产业的基本方针是，大量生产和低成本化这两条。“谁能够早日、大量并且低成本进行生产的话”，谁就能赢得市场。企业为了更好的适应市场需求，就必须一面充分发挥自己的优势，一面对自己的不足部门进行弥补。

半导体产业的从业人员所来自的地区也是多样的。SMIC的话除了中国大陆的员工，还有来自台湾、美国、日本、新加坡、韩国、马来西亚、加拿大、意大利等地的员工。由于拥有多国籍的环境，也需要一个开放的文化环境。

技术和员工，市场或者生产如果限制在一个地方的话，就会失去竞争力。由于害怕技术或者人才的流失而把企业放在一国内的时代已经结束。通过“双赢”的合作模式互相协调是必要的。

在世界规模的半导体战略中，经营者领袖的异国文化经验已尽全球性的人才网络的构建是必须的。中国的半导体生产水平已经达到了日本十年前的水平，并且正在以较大的步伐奋力追赶。从中我们可以看出，中国的半导体企业领袖的果断和正确的经营理念。而另一方面，年轻的员工们也正在如饥似渴地学习先进的技术。

中国政府也正在对半导体事业这样的新兴产业的发展提供非常有力的支持。在中国政府今年2月宫过的科学技术振兴计划中，以“创新”为中心语，对IT、生命科学、新型材料、能源等革新性的产业的振兴提出了发展要求。