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四光书记摇身变为中科院华建集团高级顾问五亿投资抚州
郑海雄，人称“猪哥雄” ，与许开瑞、陈少勇，民间称为“猪哥三兄弟” 。“猪哥”书记仨兄弟中，大哥“猪哥瑞”，莆田市任职七年；二哥“猪哥雄”，莆田任职七年；三弟“猪哥勇” ，莆田任职，却整整是十年时间啊！
“猪哥雄”，与民间嘲为“猪哥瑞”“猪哥勇”同负盛名。 “猪哥瑞” 被莆田民众大量举报，1996年底中纪委副书记刘丽英率队查处其案，1997年6月18日被福建省委宣布免职；“猪哥勇” 虽被民众举报却亳发无损，反由市委副书记兼市政协主席，爬上莆田市市长高位，爬上宁德任市委书记要职，爬上省委常委、秘书长要职，还要进入中委会，要不是国民党名誉主席连战反复进言，才不会成阶下囚；唯有二兄“猪哥雄”，在莆田外贸公司任总经理、在莆田县任县委书记、湄洲湾北岸工委任书记，一起算起来整整十年。
郑海雄，1945年生，莆田仙游人，1969年厦门大学生物系毕业，1970年江西抚州劳改农场、抚州监狱管教干部，1989年莆田厦湄公司总经理，1991年莆田市外贸公司总经理，1993年任莆田县委书记，1996年底任莆田市湄洲湾北岸管委会书记，1998年兼任市长助理。捞足了开溜，搞弃官人间蒸发，安然隐居也竟然近十年啊！
一、“猪哥雄”最闪光的业绩是摇身投资5亿
郑海雄，搞莆田弃官人间蒸发，竟然摇身一变为中国科学院华建集团高级顾问，到江西抚州市考察投资，并与江西抚州市签订投资总额达5亿元的项目合同。项目之大是抚州市前所未有的，连抚州市委副书记、市长钟际跃，市委副书记、纪委书记罗建华，市长助理黄玉步都出席了签约仪式。同时，抚州市所有跟踪服务单位负责人全出席签约仪式。
市委副书记、纪委书记罗建华在签约仪式上致辞，他说， 郑海雄先生曾经在抚州工作过，对抚州有着深厚的感情,今天又回到这里来投资办厂，希望项目跟踪服务单位一定要搞好服务，使之尽快开工并产生效益。
福建省莆田来投资的郑海雄先生，在签约仪式上充满深情地回忆了，他上世纪六十年代在抚州工作的那段难忘岁月。他说，现在回到抚州这片热土，是被市领导开明、开放、雷厉风行的工作作风深深吸引，被抚州人诚实厚道、认真热诚的态度所打动。对于在抚期间得到的无微不至的服务，今后一定尽力回报，争取在这块红土地上画出一幅美丽的图画。
郑海雄与他同行的还有郑兴实业开发有限公司董事长郑厚钦，总经理孙孔强，副总经理蔡福全、郑鸿宇等。他们将在我市工业园区兴建一个占地1000亩的电子、鞋业、高科技企业工业城，投资总额累计5亿元。
据内幕消息，郑海雄人间蒸发后，最早曾加盟莆田游医帮最大势力詹国团，发展民营医院，因不和又在武汉独自投资三家民营医院，还到江西等地投资房地产业……
郑海雄，作为卖官鬻爵的祖师爷！作为“四光”书记楷模！一个名震四海的大贪官！利用贪腐几十个亿的钱，仍然摇身一变在中国到处大摇大摆，一会儿为民营医院董事长，一会儿为房地产开发商，一会儿为中科院华建集团高级顾问，大模大样到江西抚州市投资5亿元项目，这奇迹却仅能发生在中国。是不是号称要坚决反贪腐的胡锦涛和温家宝、贺国强都在睡觉了吗？是不是中国共产党中纪委和监察部都在睡觉了吗？
二、“猪哥雄”最杰出的贡献是创造四光功绩
郑海雄色胆包天、贪胆超群。他敢做贪腐先锋，率先垂范“四光”即“花光、卖光、掏光、搞光” 八字法，创下了“四光”业绩：
⑴花光财政
莆田县前几任书记县长积累下的一百多亿县财，让他就任三年，挥霍一空。
⑵卖光国有
莆田许多国有企业在全省算前几名税利大户，让他就任三年。低价卖掉县里所有国有企业，实现无国有企业县，让其中饱私囊。
⑶掏光集体
莆田许多集体企业，资产和效益都较好，三年来全部让个人低价承包所有的集体企业，连镇村集体企业也不放过。让自已亲信在华亭、梧塘等乡镇用极低价承包集体林场、林果场获巨利。
⑷搞光美女
无论是经商还是从政，郑海雄最大特点是不放过美女。莆田人赠与的俗称是“猪公雄”。无论是在部门单位的，还是在天妃酒店、荔城酒店、兴化宾馆、延寿山庄等酒店的，谁有姿色就玩谁，果真应了那句“领导干部搞女人，证明精力还可以”的老话。“猪哥雄”善玩女人和善用女人，确是高人一筹。“猪哥雄”在莆田10多年来，被他遭踏的姑娘，少说也有四位数。难怪，闻名莆田的鼓樵楼牛肉贤，要常年不间断地送货到家，供应“猪哥书记”们滋补的“三鞭壮阳汤”！（即用牛鞭、驴鞭、狗鞭、枸杞子、菟丝子、肉苁蓉煲汤）。
曾经给郑海雄看过肩周炎和颈椎炎、腰痛的几位名中医透露，每当叮嘱“服药间，要禁止性生活，时间至少半个月”，郑海雄总是脱口而出，“不行，每天没有一两个女子伺候，陪着上床，身子难受啊！” 细想，郑海雄，就是“猪哥雄”，敢作敢当、直言不讳，能够豪情放言，食色为官本性，是狂妄也罢，是直白也罢，“猪哥”雅称，授之无愧。
三、“猪哥雄”最突击的事迹是拼命捞足开溜
“猪哥雄”的为官至理名言：“当官捞钱享受，天经地义；捞足开溜保命，以人为本”！
郑海雄，1996年8月—1999年12月就任湄洲湾北岸管委会书记，1998年兼任市长助理。郑海雄在湄洲湾北岸作为无愧于被民众称为是莆田首创商业化运作官场模式的开山祖师爷。
（1） 官帽批发，首创商业化运作官场模式
莆田“猪哥”仨书记在上世纪九十年代，开创华夏大面积买官卖官先河。他们在兴化大地搞起了买官卖官生意，共产党的书记，俨然成了外贸公司鞋帽部的批发商。他们采取半透明、半暗箱的竞标操作，以价高者中；并推行官员无任期制，由书记常年随意调整职位。随之，莆田掀起“官位在运动”的新潮流，迅速形成官场大气候。
莆田市委书记许开瑞，在半个月内可以突击任命副处以上官员二百多人；县委书记郑海雄，在一天之内可以突击任命副科级以上官员二三百多人。作为从市外贸公司的老总，移任莆田县委书记的郑海雄，真是一个擅长以生意手段商业化经营官帽的天才人才。他把县委当成官帽批发部，各部门科局、乡镇的正副科级，以热门和效益分成三五九等级官帽，标价经销。特别热门、油水特大的官职，采取竞投标，以价高者中标。
全方位移植外贸鞋帽经营模式，主营“官帽批发”业务。
一是书记独裁人事权，区分级差：
⑴规定凡县区所有机关部门人事调动、提拔、任免须经他一支笔；⑵部门科局、乡镇正副科级，以热门和效益分三五九等级，标价经销；⑶进机关起价1万，政法、经济好的部门3—5万；⑷副科级起价5万，正科有10、30、60万元不等，视部门职位区分；⑸富村支部书记价位抬到20万；⑹特别热门油水大的，半公开竞投标，以价高者中。
二是机关部门增官帽，区分级差：
科局一正六七副、正副主任科员十多人，乡镇三正（书记、镇长、人大主席）十八副（四五个副书记、七八个副镇长、五六个党委委员），正副科级调研员二三十人，区分带长与主任科员、调研员同级不同价，差别5-30万元不等。
三官员常年变动调整，危机生财：
改变县级五年、乡镇三年换届班子稳定的潜规则，实行职位常年动态管理法。郑海雄变奇招，迅速产生官帽危机，促使莆田跑官、保官经常化，财源自然滚滚涌向书记来。
当年，郑海雄私宅在莆田文献中学旁边的台湾街上，一幢有天有地12间店面约七八千平方米的五层楼豪宅。每天，郑宅官邸前，真是车水马龙；郑海雄规定，每人入内时间不得超过十分钟；豪宅门内、楼上会客处，有保镖守卫，报话机联络；访者进出路线严格分离，防止来人打照面；前门进，上楼到会客厅；要下楼，必须从后门出；会客厅一次只准进一人；来人只要把礼物（装钱的密码箱，那时银行卡极少）放下，报知姓名，会客厅保镖记录。除非有特殊关系，才得以允许面见。
郑海雄刚上任，莆田县公安局长是郑国森，副局长是詹国雄。郑国森晚上10时，携款30万元巨款，面送郑海雄要求保住位子，郑海雄笑纳答应；副局长詹国雄同天晚上12时，提款60万元巨款，面送郑海雄要求是副转正，郑海雄笑纳答应。笏石镇副镇长郑瑞锦，提款30万元巨款，面送郑海雄要求是副转正到梧塘镇当书记，郑海雄笑纳答应……由于要官买官的人太多，郑海雄就迅速把部门科局搞成多副职、多正副主任科员；把乡镇搞成三正（书记、镇长、人大主席）多副职、多正副调研员模式。为更广泛创造官帽竞争效益，满足买官者的需求。郑海雄采取一年数趟官员职务调整，让官帽时时产生危机感，促进跑官保官经常化。每次幕后交易完成，郑海雄就把科局和乡镇的正副科级大宗官帽交易名单，交给时任莆田县委常委、组织部长的张庆明，办理任免职手续。最后，象征性地召开县委常委会，在会上照本宣科地读一遍，就算是县委常委集体研究一致通过。最多的一次任免职副科级官员，就达到近有三百人之众。
如1993年交易结果：詹国雄任莆田县公安局长；郑国森任县公安局政委；郑瑞锦任梧塘镇镇长……一些花钱买官的包工头，连人事部门都没录用，照样任命为乡镇科技副镇长！
郑海雄，在1996年8月离开莆田县委书记岗位，就任湄洲湾北岸管委会书记之时，特地给继任者刘可清留下186张人事调动批条，500多万钱呢，郑海雄统收，擦屁股的事给继任来做！
（2）卖官鬻爵，创不断创新与日俱进样板
郑海雄在莆田县大捞特捞了三年，贪色赃官臭名远扬，民众上访信访居高不下，虽然刘丽英在莆田查案不敢揭开腐败盖子。聪明的郑海雄，采用打一枪换一个地方贪腐策略，1996年底领衔组建湄洲湾北岸开发区，1998年三弟“猪哥勇”坐上莆田市市长宝座，就委任二兄“猪哥雄”为市长助理，协助三弟“猪哥勇”物色倩女，捞财搞钱。
新组建的湄洲湾北岸管委会，划分管辖笏石、忠门、灵川、东庄4个乡镇。作为长年从商，加上就任三年经历的县委书记，尝到县区高度集权专制的甜头，类似帝王般的生活，郑海雄，深知运作湄洲湾新开发区机构，乃是无本万利的绝对大桩生意！
善于捕捉商机精明过人的郑海雄，逮住了这莆田千载难逢捞钱暴富的良机。他首先从设立机构、人员编制上入手，紧紧抓住扩增机构、多增人员，卖官进财三大块，进项钱财门道；湄洲湾北岸开发区，属于莆田市委派出机构的湄洲湾北岸工委会，属于莆田市府派出机构的湄洲湾北岸管委会，这是两块牌子一个机构；他要做到，凡是县区有的机构北岸都要设，凡是县区没有的机构，北岸开发区以开发需要变花样设；他要做到，北岸开发区机构人员配置，紧扣市委市府加大开发湄洲湾的力度，来增机构添人员编制；他要做到，开发区管辖乡镇虽少仅有4个，可以变成为8个的事实结果，让市里以加速开发湄洲湾为由，即报省民政厅批准，再上报国家民政部核准备案，北岸开发区一下子成了管辖8个乡镇的区级机构。
湄洲湾北岸开发区管委会，在郑海雄书记的主政之下，乡镇机构采取“一分为四”和“一分为二”的拆乡法，即拆原忠门乡为忠门、东埔、山亭、月塘四个乡镇，拆原灵川乡为灵川、东海两个乡镇，加上原有笏石、东庄（更名秀屿）两乡镇一下子就变成了8个乡镇。这样，湄洲湾北岸管委会凭空扩增了四乡镇，按每个乡镇最低增加百员干部编制， 20个科级官员编制，不但可以凭添400名干部，增官80人；还能增加一个区和四个新乡镇的基建工程投入，按区基建工程300万，加上市属部门的基建工程近1000万；每个乡镇投入200万，就是800万基建工程，加上乡镇工商所、税务所等七所八所的基建工程，每所50万每乡镇就300--400万，这样成立湄洲湾北岸管委会，在机构的基建工程上投入就是5000多万人民币。
湄洲湾北岸管委会区级机构增添人员编制300多人，分拆增四个乡镇添400多人，共700多人；区级党政班子处级30多人官员，区党政局级机构40多个，一正三副就有120多个官员；每个乡镇科级20多人， 8个乡镇科级240多人。加上乡镇七所八所人员的安插，乡镇每七所八所插手2个就是16人，8个乡镇就是228人。
郑海雄主政湄洲湾北岸管委会，增添人员700人，按人均价3万（郑家最低标准），便进帐2100多万元；乡镇每七所八插手调入228人，按人均价3万（郑家最低标准），便进帐684多万元；科局级官员360人, 按副科人均价15万、正科人均价30万（郑家最低标准），便进帐8000多万；县区级官员30人, 按副处人均价30万、正处人均价60万（郑家最低标准），便有1200多万元。
湄洲湾北岸开发区管委会，单扩增机构、多增人员，郑海雄卖官进帐不少于12000万。
郑海雄与日俱进，不断创新，真不愧为莆田首创的卖官鬻爵开山祖师爷！
（3）窝内通吃，捞足20亿元人间蒸发秀
郑海雄对工程项目不放松，紧锣密鼓地以党委抓重大决策、抓大事为原则、理由决定：今后凡工委会管委会人事调进调出，提升任免一律须经由党委，所有的经济建设项目一律须经由党委。一句话，只有党委才能发展北岸经济建设！所以北岸工程项目，要在工委会党委的正确领导下，才能加快湄洲湾开发步伐，实行冻结湄洲湾北岸现有工程项目，在伟大的郑海雄书记英明正确的领导下重新发包。并以管委会名义放出风声，秀屿港列入国家重点投资项目；鼓励民间投资湄洲湾，承诺项目前期支付20%，诱以高回报分五年偿清；郑海雄让投资额细分档，公路码头楼房所有项目以投资额分为1000万内，1000—3000万，3000—5000万等几档；鼓励银行放贷开发湄洲湾，管委会出具民间投资承揽项目证明等一系列措施。
郑海雄书记妙甩手中三张王牌：一张共产党县区级书记，掌控发包权的王牌；一张国家银行放贷的王牌（银行有项目、有抵押就可以贷款）；一张秀屿港的王牌（虽说没列入国家投资计划，市财政解决项目配套资金20%左右）。
老板们见郑海雄书记手握三张王牌，想想，作为本地籍官员，还怕你骗和跑不成吗？！
莆田老板们为确认项目招标资格，纷纷提前送钱，其数目20—30万元不等，郑海雄均是来者不拒、一一笑纳。在招开标时，做得仔细，见人见份，所有项目细分，公路分段、码头切段，合乎投资者的财力；银行按单办事，有投资项目、有贷款抵押，乐意办理；大家求有所得，眉开眼笑，感觉到称心如意，省市佩服，海雄名利双赢，真是皆大欢喜。
莆田市财政项目配套资20%，项目开工之时准时到位。老板们遵守工程回扣游戏潜规则，配套资金20%到手，便立即返给奉送给郑海雄。
郑海雄招商引资有方，得到省市许多领导高调表彰，称是新时期最有魄力，最有能力的人民好干部，人民好县区委书记！《福建日报》以显著位置报道：郑海雄是莆田秀屿港建设新时代的开拓者，三年引资近五十亿人民币。
2000年初，莆田人民关注郑海雄，正在风风火火地运作想当莆田副市长、市委副书记之时，突然，郑海雄在莆田公众视线中彻底消失了！
据准确消息说，郑海雄果断地卖掉莆田城关五六处价值上千元的豪宅，父弃官子弃职（儿子在税务部门）全家举迁，一夜之间，消失莆田，留下一个迷？
湄洲湾北岸知情人说，郑海雄在秀屿港引资是设圈套骗局，自已捞上十几个亿，害得富商变负商，几多去自杀！你想，这边政府工程款拿不到，那边银行逼贷还贷紧得很。真的，在莆田，想杀死郑海雄的，大有人在！不是吗，没杀到郑海雄，先杀掉他亲哥，至今乃是无头案！
有人说，郑海雄坏事干多了，跑官买官卖官，事事敢为；索贿行贿收贿，件件都干；吃喝嫖赌毒黑，样样精通；打击报复整人，五毒俱全！
莆田人说，郑海雄在莆田县、北岸任职七年期间，经他手调进莆田县、秀屿区机关的，不少于1000多人，人均2万，索贿额不低于2000万；官员平调、保位、提拔不少于1200人次，人均5万，收钱不少于6000万。买官卖官、贩卖国有集资产、工程项目，参与远华走私等等，至少捞上20亿元！捞足了开溜，就是最佳的选择！
细心的莆田人发现，郑海雄选择弃官全家举迁时间，与深入查处远华走私案那么巧合？！当年远华走私案范围，不限于厦门，莆田、福州、泉州、宁德五个沿海地区都有。莆田的黄赛峰、郑海雄都是在走私中十分猖狂地捞钱。在中央查办远华走私案进入重点突破之际，一个选择替身死亡，一个选择突然开溜，这都是最明智的选择！
十几年前，郑海雄说过为官名言：“当官捞钱享受，天经地义；捞足开溜保命，以人为本”！你说，郑海雄捞捞足20亿元，卖掉千万富宅家产，弃官、弃职人间蒸发，是不是做到了中国共产党员的最高境界！
“猪哥雄”捞足了钱财，弃官人间蒸发，是不是做到了贪官的最高境界！不愧为我党卖官鬻爵的祖师，不愧为我党“四光”书记楷模，他成了莆田、福建，乃至全国众多贪官的表率！
据内幕消息，郑海雄人间蒸发后，最早曾加盟莆田游医帮最大势力詹国团，发展民营医院，因不和又在武汉独自投资三家民营医院，还到江西等地投资房地产业，抚州投资5亿元……
郑海雄，作为卖官鬻爵的祖师爷！作为“四光”书记楷模！一个名震四海的大贪官！利用贪腐几十个亿的钱，仍然摇身一变在中国到处大摇大摆，一会儿为民营医院董事长，一会儿为房地产开发商，一会儿为中科院华建集团高级顾问，大模大样到江西抚州市投资5亿元项目，这奇迹却仅能发生在中国。是不是号称要坚决反贪腐的胡锦涛和温家宝、贺国强都在睡觉了吗？是不是中国共产党中纪委和监察部都在睡觉了吗？
附新闻：
中科院华建集团和抚州市签订五亿投资合同 钟际跃等出席签约仪式
12月15日，中国科学院华建集团高级顾问郑海雄先生一行来我市考察投资，并和我市签订了一个投资总额达5亿元的项目合同。市委副书记、市长钟际跃，市委副书记、纪委书记罗建华，市长助理黄玉步出席了签约仪式。出席签约仪式的还有各跟踪服务单位的负责人。
罗建华在签约仪式上致辞，他说，郑先生曾经在抚州工作过，对抚州有着深厚的感情,今天又回到这里来投资办厂，希望项目跟踪服务单位一定要搞好服务，使之尽快开工并产生效益。
郑海雄先生在签约仪式上充满深情地回忆了他上世纪六十年代在抚州工作的那段难忘岁月。他说，现在回到抚州这片热土，是被市领导开明、开放、雷厉风行的工作作风深深吸引，被抚州人诚实厚道、认真热诚的态度所打动。对于在抚期间得到的无微不至的服务，今后一定尽力回报，争取在这块红土地上画出一幅美丽的图画。
郑海雄是福建客商。此次与他同行的还有郑兴实业开发有限公司董事长郑厚钦，总经理孙孔强，副总经理蔡福全、郑鸿宇等。他们将在我市工业园区兴建一个占地1000亩的电子、鞋业、高科技企业工业城，投资总额累计5亿元。
该项目由市纪委、市政府办、市法院、市计生委、市政法委、市审计局，市委党校7个单位共同引进。（傅金和 抚州日报）
来源：《江西网》
网址：http://www.jxcn.cn/161/2003-5-16/30004@893_9.htm
博讯记者：小草民 |
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发表于 2009-3-18 10:08:10
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