AMD全面拉拢戴尔 对抗英特尔结局难料

licbo

AMD全面拉拢戴尔 对抗英特尔结局难料

　　自从戴尔宣布在其服务器产品中采用AMD处理器以来，外界就断定它迟早将在消费产品中采用AMD的产品，但是谁也不知道这一天要什么时候才能到来，近日来自台湾的消息称戴尔将在9月全面采用AMD的处理器产品。


　　戴尔将在9月全面采用AMD产品？

　　据台湾业界透漏，戴尔将在9月和11月间推出配备AMD处理器的桌面和笔记本PC，产品涵盖Sempron、Athlon及Turion 64x2全系列处理器，AMD处理器将全面进驻戴尔电脑。

　　


　　DELL和AMD会走向消费市场吗？

　　台业者表示，戴尔继9月推出搭配AMD处理器的服务器后，将在10月底、11月推出搭配AMD处理器的笔记本和台式机，第一波主打的AMD Inside 笔记本全数为15.4寸产品线，年底前可能会再推出17寸NB，同时戴尔所搭配AMD产品线从低阶至高阶一应俱全。此外，戴尔首批AMD Inside 笔记本亦已锁定由广达代工。
　　事实上，戴尔一直以来均受到英特尔强力扶持并尽量给予优惠，不管是价格、订单量和新产品支援速度，戴尔都可获得比其它品牌大厂更优惠待遇，尽管过去几年戴尔可说是已随时准备好AMD Inside笔记本和台式机产品，但碍于与英特尔间的庞大利益，遂保持按兵不动，如今迫于现实，戴尔与英特尔恐得各自努力了。


戴尔拥抱AMD是否足够？

    全面采用AMD产品对向来身为商用之王的戴尔而言，将是挥军消费性市场相当重要的动作；不过，戴尔杀进以经销为大本营的消费性市场，除了将遭到经销阵营的惠普、宏碁等竞争对手的顽强抵抗外，戴尔向来擅用的B to B商用直销优势，能否同样成功地复制在B to C为主的消费性市场，更将是戴尔未来10年能否在全球PC市场维持领先地位的关键。
    戴尔董事长Michael Dell在2006年美国消费性电子产品大展（CES）中曾表示，戴尔这些年来约有85％生意来自全球商用市场，仅有约15％来自消费性市场，但戴尔相信全球PC市场有高达20％比重与游戏市场有关；这或许也是戴尔进军消费性市场的第一步：并采取收购游戏PC大厂Alienware的策略，以及推出顶级PC XPS系列作为开端。
    如今戴尔决定在第四季完善全系列AMD产品线，并以15.4英寸、17英寸等消费性市场主力规格为主，更显示戴尔欲加大在消费性市场的拓展力度，也会让笔记本电脑价格更符合消费市场的需求。
    不过，戴尔与AMD共同出手打进消费性市场，对戴尔而言，美国市场将是第一个碉堡，若戴尔在美国无法成功，在消费市场更不时兴直销模式的亚洲市场而言，戴尔将会更加艰辛；戴尔未来在美国市场能否突围持续成长，将成重要风向标。
    在戴尔向来市场操作最顺手的美国，却也得面临拓展消费市场难度的挑战，完善AMD产品线势必为第一步；但毕竟，消费性市场向来是经销阵营的大本营，消费者的习惯是会去Best Buy、Circuit City购买挑选PC；此外，消费性市场早有惠普、宏碁、东芝等大厂盘踞，商用之王戴尔在消费性市场能否讨到便宜还很难说。


AMD拉拢戴尔是杀身成仁？

    如果说苹果是2005年全球IT产业界最红火的科技企业，那么2006年的AMD肯定无人可及，姑且不论AMD是否持续以在全球CPU市场超过20％的市占率威胁唯一的竞争对手英特尔来获得眼球，对英特尔全面开战并胆敢和资源庞大的英特尔硬碰硬拼杀价、愿意耗尽家产还到外面借钱来买ATI、决心拉拢迟滞不前的戴尔，招惹其它好伙伴，这几项犹如“玩火、吞剑、走钢丝”的重大决策，全然不是过去只能摆低姿态的AMD会做的，颇有置之死地而后生且不成功便成仁的壮烈。
   若能成功，这几项超高难度的演出势必获得满堂喝采，也将让AMD在全球IT产业真正取得和英特尔平起平坐的地位；但是，玩火不但是自残还有生命之危、走钢丝也可能万劫不复，只要其中一项演出失败，甚至只是“稍稍不慎”，都可能让观众的鼓掌声立刻变成惊叫声，一位优秀的表演者能够完美完成一项演出已属难得，想要同时让这么多精采演出都有好的结局，除天时地利人和外，恐怕还需要点运气。
    AMD用54亿美元在全球惊叹声中买下ATI，看好或看坏的人都有，甚至有人认为这是AMD和“被背弃的至交NVIDIA”共谋。不过，先不管这些各有依据的议论，AMD向Morgan Stanley Senior funding贷款高达25亿美元，加上目前手中所握有价值约30亿美元的现金和短期投资，确实足以支付交易金额，但却很明显是把手中筹码一次赌上的赌徒作为，即便ATI的绘图技术再好，AMD真能吞下买进ATI后所带来的一切问题吗？
    如果2006年9月，AMD和戴尔遮遮掩掩多时的笔记本电脑和桌上型计算机（DT）产品线都将全面登场，对AMD来说，拉拢戴尔就是对其它合作伙伴不敬，毕竟，若不是其它OEM厂商多年来在美国和欧洲及亚洲PC市场对AMD的力挺，AMD今天绝无可能在CPU市场有超过20％市占率的成绩。但是，装上AMD处理器的戴尔笔记本和台式机，其实就是戴尔消费性PC产品线的代名词，戴尔在商用PC市场握有最佳优势，也凭此在美国市场获得高达30％市场占有率极限，这些佳绩，必然导致戴尔将其AMD的PC大军直接开进美国消费性PC市场，而此战场最重要的主导者就是惠普。
   只要戴尔在消费性PC市场对其它OEM厂商产生威胁，相关OEM厂商会不怪罪AMD而更靠拢英特尔吗？AMD犹如拿着1根长木棍在横跨两悬崖的钢丝上行走，不但要时刻维持平衡以免坠入深渊，更要担心是否出现不可预期的强风或其它变因将之拖倒。 至于和英特尔全面价格对战，其实可说是拿着火把的AMD和手持喷火枪的英特尔的对决了。
    AMD最后到底只是个让人摇头的疯狂梦想家，还是可以让人肃然起敬的魔术师，相信不用多久我们就能知道答案。