|
<FONT size=4>一点五<BR> <BR> 民谚云:“天干一大片,水淹一条线”,相对于洪水,天旱造成损失从来要大得多。曾有老百姓告诉我:越发水的年份越丰收。98、99两年大水,中国损失不可谓不严重,但那两年仍然是中国粮食的大丰收之年。而中国政府由于错误判断形势,从美国订购大量“储备粮”,人为造成巨额亏损。<BR><BR> 然而在殃视里,我们不难发现,中国的各级官员,总是相当的热衷于“抗洪抢险”,正如领导名言:“防讯是天大的事”。至于旱灾,常常是忽略不计。去年敬爱的染香MM的故乡,不幸发生百年一遇的天旱,若不是她的粉丝在网上炒了个天翻地覆,我们简直就不知道。<BR><BR> 对这个现象我曾进行过缅怀,结论如下:<BR><BR> 其一,抗洪需要“集体作战”,抗旱是单兵作战,没有“场面”,领导不好“壮观瞻、邀声誉”,也不好弄境头。其二,大堤垮了、水库塌了,上面会追究领导的责任;而抗旱是农民自己的事,反正田地包到农户,旱死旱活都与领导没什么干系,事实上,我们也几乎没有看到因“抗旱不力”而处分领导的事情发生。其三,通过抓抗洪抢险这样“人命关天”的大事,可以提升“政绩合法性”。<BR><BR> 有次,与一个在县委工作的同学闲聊时,抛出了自己的“重要思想”,同学听后哈哈一笑,指出我“没有说到点子上去”。他知道我喜欢在网上“乱说”,为免日后在此问题上造谣惑众,同学当场为我进行了“剖析”,也让我心服口服。<BR><BR> 同学说,其实领导也经历了一个从不喜欢防汛到喜欢防汛的过程。<BR><BR> 以前领导也不喜欢防汛,天气热,条件差,生活单调,还在群众“眼皮底下”,又不自由。因此,下去防汛是公认的苦差。<BR><BR> 这一情况自上世纪90年代中期后,突然出现了重大转机。<BR><BR> 同学说,此之前,一般说来,领导奔赴防汛“岗位”后,各单位也会去“看望”,但那时节多半送点西瓜、矿泉水、香烟之类,有的还送去酒肉。同学说,每每有人去看望领导,他们这些“工作人员”都特别高兴,因为意味着有吃的、有喝的、有抽的。<BR><BR> 90年代中期后,“情况”起了变化,开始流行送“红包”,美其名曰让领导自己“改善生活”。<BR><BR> 领导也敏锐地感受到这一“时代新风”,因此一年比一年更加重视“防汛”工作。常常汛情未到,即大造声势,弄得人心遑遑,煞有其事。每每防汛水位远没有到达,领导即纷纷亲临一线,安营扎赛,不闹它十天半月不收兵。此外,随着“物防”水平的提高,防汛硬件也普遍改善。且不说大堤上那些早已“达标”的哨房,光那防汛专车,就是几十万一辆,“住在里面,比空调房还舒服”,同学形容道。<BR><BR> 同学问我:一个副县长或者副书记到了防汛一线,你说会有多少人去“慰问”?我说大约几十人吧。同学坦承,怎么也有二、三百人,这去的人,没有一个是“空手”。因此,对领导而言,防一次汛,简直就是“五八腊”(指五月端午、八月中秋、春节)之外,又多了一个“节日”。<BR><BR> 同学话音未落,我忽然想起了四川某县长夫人的一句豪言:“每到逢年过节,我们家保险柜的钱,就看着看着地往上涨”。也终于明白领导为什么喜欢抗洪。这“过节”的事,那是连小孩子都喜欢哪,何况惯于“与民同乐”的国产领导。<BR><BR><!--对主帖发表意见放在主帖内容后面 --></FONT> |
|