中国联通

城内的故事

这是长春市联通一员工在内部论坛发的一个贴子，这个贴子说出了联通一线员工的心声，在这个到处要政绩的国度里，是赤裸裸地人吃人的社会，温家宝又能把联通老总常小兵如何呢？！



我是长春市联通公司员工，想就长春市联通公司强行让每位员工在3月份必须买10张3G手机卡，不买罚款8000元，免半年奖金一事，问总理。
我公司强行要求全体员工每人在三月份必须购买3G手机卡10张，每张卡含300元话费，办卡共计3000元。年底之前不允许欠费，到年底需每个员工承担一万元费用。这样的话全公司5千余名员工一个月就发展5万3G用户，增加收入一千五百万元，这可是不小的业绩啊！
据说现任长春联通公司耿强总经理为参加吉林省联通公司总经理竞聘，因3G卡在长春销售业绩和收入与省内其他地市相比业绩不好，所以实行“全员营销”强行让职工买卡以增加业绩和企业收入。
在耿总的上一任唐永华在任期间也是因为小灵通信号不好，市场不认可的情况下，强行让职工购买小灵通。每个员工一次交1万多元购机款，由于职工压力过大导致员工有自杀、猝死等情况发生，唐总当时还说员工抗压能力不强。在唐总离任前，他挪用员工奖金给已欠费的小灵通充费，以损害员工利益的方式换取其个人的虚假业绩，为了领导个人的升迁不惜让员工付出金钱乃至于生命的代价！
当员工们盼到唐永华被调到省公司工作，耿总接任后，员工对他寄予厚望，希望他能带领重新整合的新联通公司树立企业新形象，在3G时代来临的时候抓住市场，创造出更好的企业业绩，可是我们看到的不是企业如何以人为本，以市场为本去发展3G业务，而是把新业务越做越死。。。面对着万变的市场，耿总以不变来面对，因为他已经黔驴技穷了，从而使用了最简单的方法叫做“全员营销”，他不面对市场而是面对员工，每个员工三月份买卡10张，5千余名员工一个月就发展了5万个3G用户1500万元的收入，即快又能保证不欠费。因为职工的工资在他手上。这就是我们长春联通耿总对员工的政策。领导不去钻研开发市场，只要利用员工就可以达到他们想要的任何业绩。
这些年每当企业发展遇到“瓶颈”的时候，都是由员工来买单，企业的几次分家与合并，我们员工没得到任何实惠，员工的收入一直很低。但我们一线的员工一直勤勤恳恳，兢兢业业的工作，因为我们深深地懂得企业就是员工的生命线。为了企业我们不得不承受。。。。我们公司主任以上的领导都是年薪制，领导的年薪究竟多少？与我们员工收入差距有多大？对于员工来说是个秘密，更何况领导有各种巧立名目的灰色收入。
联通WCDMA是当今世界最先进的3G技术，国家和企业为这个技术投入了大量的资金，我们不能因为一个企业的领导者无能，没有能力做市场而毁了联通3G的发展。
一个国企的领导人对于这个企业是至关重要的，因为他们的决策左右整个公司和员工及其家属的命运，如果他们不作为的话，那么企业的业绩不好应该由谁来承担责任？多年来我们员工一直敢怒不敢言。。。
如果一届一届的国企老总都这样在员工身上捞业绩；
如果一届一届的国企老总都以这样的业绩当上大官；
我们员工就没法活了！！！
温总理：3月份交3000元买3G手机卡对于我来说不是个小数目，到年底还有7000元在等待着我，我月薪不足3000元，上有老下有小，别说是有尊严的生活，就连现在的生活都成问题了。
温总理：我的收入根本买不起房，房价跟我没有关系。我只想要我工作的那份收入，过上平淡的生活。足矣。

请温总理明察！
祝温总理身体健康！