中国首善之区第一大贪腐要案曝光（图）

圣徒bob

追问中粮集团有限公司董事长、党组书记宁高宁和总裁于旭波：

1、请问宁高宁：1992年华润集团投资4亿元巨资兴建白洋淀温泉城（娱乐城项目，内含澳门式赌场）。1997年1月，18号楼特大赌博案被中央专案组立案查处，华润集团总裁朱友兰（终身独居女人，酷爱抽烟喝酒和赌博，朱总理都承认用错的坏女人）被撤职查办，你作为朱友兰铁杆心腹、最亲近的人和很多事件的执行者，到底在这起案件中扮演了什么角色？朱友兰为什么掩护你应该承担的罪责？为什么在2000年你刚成为华润集团总裁后，就迅速启动这个占地1.4万亩的烂尾项目？你敢对培养你的党组织和全国人民说不是这么一回事吗？

2、请问于旭波：你在中粮集团直升飞机一样的升迁速度，到底是凭真才实干，还是凭工作业绩，还是凭掌握了某些人不可告人的丑恶和隐私，还是凭借动用国资坐期货黑庄，建老鼠仓中饱私囊喂足权势人物，铺平晋升通途？其中内幕肯定比娱乐圈的潜规则要肮脏龌龊的多！你敢指天发誓，用全家性命和你的政治生命担保不是这么一回事吗？

3、请问宁高宁、于旭波：国务院和国资委三令五申命令央企从房地产领域退出，专心做好主业。你究竟是如何四处公关，花钱打通门路，不仅违背中央的工作要求，还把必须退出的房地产业务变为中粮的主业之一，原本应该用在粮油食品领域的宝贵资源、资金被你挪走了多少？你这么做的真实目的到底是什么？

4、请问宁高宁、于旭波：你们为什么不怕人告、不怕职工上访、排除一切困难，顶住丧尽天良的骂名，一定要把中粮在九十年代投资数亿元建设的四星级中粮龙泉山庄在2005年全部推平，重新再花十亿元按照你的想法建成所谓广受好评的“忠良书院”。既然是书院，是职工大学，是管理培训中心，为什么还要附建高尔夫球场，为什么还要给集团高管建设专用的别墅并且附带每套独享的、取自两千米深地下温泉的顶级SPA？而且中粮誓做地产界的领军企业，专业技能和精英人才是必须的，为什么中粮龙泉山庄被推平拆除没有任何手续，“忠良书院”的施工建设和竣工验收、投入使用都没有任何手续，你们到底把党纪国法放在哪里？

5、请问宁高宁、于旭波：你们为什么不怕人告、不怕职工上访、排除一切困难，顶住丧尽天良的骂名，一定要把四星级的凯莱酒店拆除，重新建设五星级的W酒店？众所周知凯莱酒店曾经是建国门一带的地标性建筑，1990年投入使用，2008年的纯利超过一亿元（酒店总经理在公司年会上公开宣布的）。2009年就遣散全体员工，把酒店拆除，数百员工多次齐聚中粮总部福临门大厦集体上访，福临门大厦前后门经常有十多辆警车警戒，为此中央电视台《经济半小时》栏目当时制作了一期专题节目，态度鲜明的多角度质疑其中隐藏的深刻问题，大家可以在网上搜索阅览。但宁高宁仍然克服了常人根本克服不了的困难，坚定地把北京市建筑质量最好的酒店拆除了，“建筑质量最好”是拆除公司评价的。继续可恨的是，在没有任何北京市政府下发的施工许可的情况下，在拆除原址上要投资10亿元的W酒店就偷偷地开始施工建设。在被人举报的情况下，北京市和朝阳区建委下达了停工禁令，后来经过大家都明白的：花钱做工作，才得以重新施工。

6、请问宁高宁、于旭波：你们为什么不怕人告、不怕职工上访、排除一切困难，顶住丧尽天良的骂名，一定要把位于王府井的、同样1990年投入使用的地标性的四星级台湾饭店（原中国土畜产总公司名下物业）拆除？台湾饭店的全体员工数百人也多次齐聚福临门大厦，同样的警车警戒，同样的广泛社会舆论质疑，宁高宁于旭波都不为所动，坚定不移的把北京市建筑质量同样最好的酒店由同一家拆除公司给强拆了，中粮的物业拆除都由这家名叫宏安达的拆除公司负责，其中大拆大建的名堂大家都懂的。

7、请问宁高宁、于旭波：你们为什么不怕人告、不怕职工上访、排除一切困难，顶住丧尽天良的骂名，一定要把安定门的地标性建筑三利大厦写字楼和三利百货商场（也是原中国土畜产总公司名下物业）拆除，建设所谓的安定门大悦城？三利全体员工数百人也多次齐聚福临门大厦，同样的警车警戒，同样的广泛社会舆论质疑，宁高宁于旭波都不为所动，狗屎心肠。这次北京市政府果断出手阻止了宁高宁于旭波的恶行，三利百货商场和三利大厦写字楼才得以保存。但三利原有的700多名员工彻底失业，商场和写字楼彻底荒废了3年多，仅租金损失上亿元。

8、请问宁高宁、于旭波：如果说嫌仅仅使用了18年、建筑质量超好的四星级的北京凯莱酒店和台湾饭店档次太低，如果说仅仅使用了三利大厦和百货商场（1998年才投入使用）不到11年的两幢大楼妨碍了你们的捞钱之路，你们为什么不怕人告、不怕职工上访、排除一切困难，顶住丧尽天良的骂名，一定要把1996年才建好的海南三亚亚龙湾标志性的超豪华5星级三亚凯莱度假酒店在2008年推倒重新建成10万平米的瑞吉度假酒店和11万平米的美高梅度假酒店，以及亚龙湾游艇会，总共由中粮集团投资50亿元建设。

9、请问宁高宁、于旭波：在你们大拆大建之前，中粮集团旗下凯莱酒店管理公司是国内公认的十佳酒店管理集团之一，但你们的所作所为是要明目张胆地整垮中粮自己的国资酒店集团，上述的北京W酒店（原北京凯莱酒店）、北京华尔道夫酒店（原北京台湾饭店）、三亚亚龙湾瑞吉酒店、美高梅酒店（原三亚凯莱酒店）都是由中粮出资超过80亿元建设，然后全部交给美国的酒店管理集团来经营，美国人没有花一分钱就能够管理运营超过80亿元的国有资产，这还不算拆掉原来酒店的几十亿损失，真不知道什么样的人才能够做出这样的事？国资的投入什么时候才能得到回报？

10、请问宁高宁、于旭波：中粮地产在北京顺义中央别墅区的豪宅项目“中粮祥云国际”，一期二期推出的150多套使用面积500平米以上的千万级豪宅别墅，这还是2009年房价最低时的价格，现在价格基本翻倍，这150多套别墅在集团内部推介时，认购踊跃，还需要排队摇号，立刻在集团内部销售一空，中粮在中国地产界立刻打出一天成交超10亿的宣传推广。其中有多人一下买两套别墅不眨眼。可见央企的领导干部就是幸福感超强，资金实力超强，中央电视台应该专门到中粮总部采访这些别墅的业主，问这些中粮集团的中高层干部幸福不幸福。欢迎有兴趣有办法的人通过北京市建委的商品房信息找出这150多套业主的姓名，与中粮集团的中高层领导干部名录做一比对，肯定会轰动全球，当然部分业主名称穿的是他们亲朋好友的马甲，必要地时候可以人肉一下就真相大白。中粮集团的高层会议在中粮祥云项目的会所就可以足不出户地召开了。

11、请问宁高宁、于旭波：实事求是说，宁高宁董事长由于嫌中粮祥云的别墅档次不如他自己10多年前在深圳最高端的银湖独栋大别墅，而且建筑质量差，严重漏雨渗水，所以他没有购买，并且在高层会议上对中粮地产提出严厉批评。于旭波总裁和他的情妇中粮集团办公厅常务副主任牛燕霞都非常热爱中粮集团，支持中粮集团的项目，各自买了一套别墅，于旭波购买的是二期其中一栋的104号，使用面积600多平米，牛燕霞购买的是一期其中一栋的106号，使用面积500平米。上班在一起，下班也住在一起，24小时都能在一起，真幸福。

12、请问宁高宁、于旭波：你们两个人都有国家公款公派赴美国学习工作的经历，理所当然的应该把所学的有用的知识技能用在对国家的贡献上，可是你们在掌控中粮集团这艘央企航母之后的一切作为都是明显在为美国资本和境外邪恶势力服务，你们敢否认吗！？在中国管理学界对美式企业管理方式是否适用中国，多持保留批判态度时，你们在形式上、表面流程上照搬，显得自己很洋派，但是东施效颦遗祸无穷。美式管理的精华引不进来，东西方的糟粕倒是遍地都是。

13、请问宁高宁、于旭波：中粮集团在香港上市的旗舰公司中国食品的总经理栾秀菊是如何修炼成宁高宁的情妇的？栾秀菊生活作风和贪腐问题在中粮集团不是什么秘密，因此她老公在暴打她之后愤然离婚。宁高宁十分清楚栾秀菊的民愤到底大到什么程度。但是这个女人实在不简单，很快就让宁高宁拜倒在她的石榴裙下。栾秀菊10年前就在北京的长岛澜桥购买了别墅豪宅，2009年又购买了中粮祥云的联排别墅一套。栾秀菊的故事太多，确实没法展开说，有兴趣的人可以找任何正直的中粮人了解调查。2012年，中粮粮油总经理栗明、副总经理王印基，因期货操作失误，亏损10亿，就地免职。而中国食品总经理栾秀菊，2012全年亏损10个亿，通过做假账把2011年利润1个亿和2012年集团输血3个亿并入2012年财务收入，仍亏损7个亿，为何不免职？反而升任职业经理，享受集团总裁助理待遇，难道中粮集团就是这样任用干部吗？

14、请问宁高宁、于旭波：2010年7月你俩为何敢冒天下之大不韪，指使中粮玉米部从美国进口6.1万吨转基因玉米，这是中国第一次从美国大规模进口转基因玉米。美国MON基因序列的转基因玉米经过各国长期的动物试验很早就证明了是有害的毒玉米，可以造成食用人基因异常恶性突变，丧失生育能力等严重后果，欧洲日本都明令严禁进口。中粮这次进口的恰恰是世界各国都不可能允许进口的序列号是MON89034的转基因毒玉米。更加离奇的是，中粮作为国家发改委商务部指定的执行进口单位，不利用积累了60多年的享誉中外的专业技能和垄断优势，不直接从美国采购，反而舍近求远从一家名不见经传的日本贸易商处签订的进口合同。其中隐藏的腐败问题大家很容易明白！

15、请问宁高宁、于旭波：国家质检局检出中粮进口的是毒玉米，你们看到事情败露，紧急公关，对外宣称是因为这批进口玉米发生霉变，不符合质量要求要退货处理。把犯罪分子标榜成责任心强的国资守护者。而且借助公众舆论把责任推到国家发改委，胡说这是国家主管部门和领导指定进口的，是国家让中粮进口的，欺上瞒下企图混淆视听。国家的确是指定中粮进口玉米，但任何部门任何人都不可能指定宁高宁于旭波进口世界各国都明令禁止的转基因毒玉米。悲剧的是，在2010年下半年毒玉米事件后，中粮又进口了10船美国转基因玉米，一共60多万吨。悲剧继续在上演。

16、请问宁高宁、于旭波：中粮集团在与另两家央企中土畜、中谷合并后，在京离退休属于集团总部管理的人数超过3000人。这3000多人多系处级以上干部，了解很多公司内情。由于中粮集团在职中高层干部的薪酬、福利、隐形收入和职务消费非常可观，中层干部肯定超过上百万，有的人达到300万，高层干部至少超过200百万，这尚不包括灰色收入、非法收入和公司内外的送礼送物。离退休的干部心里不平衡，很多人就向上级告状反映问题。宁高宁和于旭波为了堵老干部的嘴，除了政府发的社保退休金外，还依级别高低额外给老干部发放补充养老金、年终奖和名目繁多的补贴补助和旅游、补充医疗等等。不上班能拿年终奖，中粮真好。中粮离退休干部的最低年收入都要超过10多万元，远比在职的普通员工高得多,加总的金额远远高于社保退休金，北京市离退休干部社保给付的退休金的平均数额是2510元（这是在最近整体平均增长230元后才达到的），中粮好，退休金是社会的平均水平5倍以上，在职普通员工收入是北京市的平均水平。仅此一项，中粮集团每年额外支出的费用超过3亿元。

17、请问宁高宁、于旭波：关于中粮广场顶楼高端私密会所的问题。中粮集团改造、装修、添置顶级设施到底花了多少钱？五千万元够用吗？雇佣的管理、餐厨、服务人员40多人一年的薪水是多少？七百万够吗？每年消耗的高档食材烟酒是多少钱？三千万够吗？想不懂，这些国有资产怎么就变成了你们专享的私人会所？你们用国家的钱在里面吃喝玩乐，平民百姓可以进去参观吗？上面提的问题，请你们公开回答，打消大家的疑问，好吗？

18、请问宁高宁、于旭波：中央关于国有企业领导配车有明确的规定，你们执行了吗？就算你们是副部级干部，按照规定你们的配车应该是什么？中粮集团的人都知道宁董事长的主要座驾是奥迪A8(车牌号京A81975,4.2升排气量，2005年在宁高宁刚到中粮上任时动用200多万元购置的)，是否超标？宁董事长还有一辆平时大家不常看到的S500型号奔驰，用多少钱购置的？

19、请问宁高宁、于旭波：表面上于旭波总裁的主要座驾是奥迪A6（车牌号京LN9990，3.2升排气量，2008年用70多万元购置），但他还有一台供他专享的银灰色宝马X5（车牌号京A83942，排气量4.4升,2007年中粮动用200多万元购置的），还有你老婆孟艳梅平时开的中粮名下奥迪Q7越野车是中粮集团用多少钱购置的？

20、请问宁高宁、于旭波：中粮总部福临门大厦的B2-B5层是地下车库，你们已加强管理为名，禁止外部车辆和没有新卡的车辆进入。你们要隐瞒什么？希望你们敞开车库，让媒体和公众参观什么是豪车云集，什么是以豪车为代表的国有资产，什么是中粮集团豪车展览？下面的照片就是B2层很少几部车的照片，请鉴赏。再举一例，去年中粮置业旗下西单大悦城买了两部捷豹豪车，一部花费80万，一部花费200万（捷豹的顶级车型，车号1377），专供你们谁的家属和孩子使用？不点名了，欢迎大家人肉。

21、请问宁高宁、于旭波：归属集团高层和高层家属使用的豪车就超过百辆，这么多的车的使用费用和司机秘书等等这些费用一年需要多少钱，三千万够用吗？再到下属各个业务板块如法炮制，一年仅仅总部的车辆使用费用，一个亿够用吗？你们在中央巡视组到中粮巡视时仅仅在公车超标高消费上到底隐瞒了多少实情？

22、请问宁高宁、于旭波：从2005年开始，中粮在你们的领导下大兴土木，住宅、酒店、工厂、大悦城、产业园等等。按照中粮集团的管理规范，投资委员会、战略委员会、招投标委员会等等，表面看严格规范、没有瑕疵漏洞。但你们明目张胆地直接插手招投标，安排自己的亲朋好友负责施工和采购供应的关键环节，其中的黑幕有人会不懂吗？从2005到现在，中粮由你们决策投入基建和房地产的资金超过上千亿，中间流入你们和亲朋腰包的钱到底有多少？？？讲到这里，读者们一定明白他们为什么要搞大拆大建，一定要拆掉中粮龙泉山庄、台湾饭店、北京和三亚凯莱酒店、三利大厦、三利百货等等，一定要建设中粮广场私密会所、大悦城、产业园、君顶领袖会等等。

23、请问宁高宁、于旭波：香港鹏利、中粮香港是中粮集团在境外的另一个集团总部，资产情况甚至大于内地，是中粮集团最藏污纳垢的地方，存在说不清的帐外资金和小金库，金额至少上百亿。你们有多少亲属二奶三娘在香港鹏利和关联机构挂名领高薪却不用去上班，你们的账目册究竟有几套？好用来对付不同部门的监管审计。中粮集团在香港的大量物业没有体现在账面的究竟有多少？帐内公司名下物业出租为什么公司收到的租金经常大幅低于租户给付的实际租金，其中的差额流入了谁的腰包？中粮香港名下数不清的关联公司、BVI公司究竟都是做什么用的，是不是你们非法洗钱和逃税的工具？你们上台后，中粮在香港的资产究竟流失了多少？止上百亿吗？国家审计署针对中粮香港的审计报告能给公众展示吗？

24、请问宁高宁、于旭波：纽约中粮的定位是什么？纽约中粮全体员工的岗位职责是：第一是照顾好各位领导在美国读书的子女和在美国生活的亲属，第二是帮助打理重要领导在美国的房产和理财，保证你们在美国的资产保值增值，第三是像驻京办那样做好领导和亲属们访美的接待工作，第四是在闲暇时间做一点中粮传统业务。你们敢把纽约中粮的几套账本拿出来晒吗？中粮在美国的资产比不过中粮在香港的资产，但也是普通老百姓想象不了的天文数字，腐败黑暗程度与香港比各有千秋。

25、请问宁高宁、于旭波：名女人杨澜，这些年在国际国内有影响的坏事都落不下她，万里大造林诈骗案有她、红十字会丑闻有她、中非希望工程慈善基金会共同主席有她、达芬奇家具骗局有她等等，哪里挣钱容易、哪里的钱不干净、哪里是非多、哪里容易骗，哪里就有她。杨澜现在坐拥70亿不义之财这些都是大家知道的，但是大家知道她和宁高宁于旭波的关系吗？杨澜和宁高宁是中粮投巨资建设的君顶领袖会的共同主席，杨澜自己名下的LAN珠宝品牌就设在中粮君顶俱乐部里，用中粮的资源和无偿提供的店面做自己的珠宝生意，精明绝顶啊！大家再注意君顶领袖会到底是个什么神秘机构，认真研究一定会识破其中端倪，能够识破宁高宁于旭波的庐山真面目，他们把控的国有资源到底是在为谁服务的。

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26、请问宁高宁、于旭波：你们都酷爱高尔夫球运动，球技高超，带动中粮集团中高层经理人兴起高尔夫球热。大家以能够陪同董事长总裁打高尔夫球为荣，世界各地全国各地的顶级球会都留下了你们挥杆的雄姿，相信每年中粮集团花费在高尔夫球运动上的职务消费应该是天文数字。除了练球，他们还赌球，每次陪同宁高宁于旭波打球的经理人都会输钱给他们两个人，公款锻炼身体的时候又挣了对他们来说很小很小的钱，但对普通人来说就可能是一年的收入，甚至更多。请中粮集团向公众晒一晒在高尔夫球每年花的钱，好吗？

27、请问宁高宁、于旭波：中粮信托多次内部发行的信托产品，单位产品100万元人民币起，发售对象是中高层经理人、有求有用的各部门领导和亲朋好友，承诺年利率一般在12%-15%。但实际操作的结果多数是亏的。亏国家不能亏领导个人，承诺的收益率是一定要兑现的，不能让领导吃亏，不能让领导不满意。中粮信托定向发售的信托产品由于亏损或未达到收益率的，都动用了中粮金融板块的帐外资金数千万元人民币进行弥补，这种严重违法违规行为得到了集团领导的默许，领导对中粮信托的工作非常满意。中粮信托总是中粮集团的先进。你们拿这种昧心钱心里还有羞耻感吗？

28、请问宁高宁、于旭波：你们对内对外包括在接受中央电视台新闻联播采访时最爱吹牛的是与2004年的资产值做比较，欺骗世人说经过你们艰苦奋斗到现在中粮集团的总资产达到了2000多亿元，2011年净利润102亿，与2004年比较增长了4、5倍。从表面数字看像是这样的，但你们说实话了吗？你们作为管理精英、知名企业家、美国匹兹堡大学和中欧商学院的MBA、财务专家，难道不知道你们接掌中粮帅印时，中粮仅仅隐性的现金和现金等价物就有500亿之多，这还不包括其他隐性的资产，包括上市公司股票、股权、房地产、厂房设备、土地和很多数不清的帐外资产和境外的隐性资产，中粮当时的真实资产早就超过上千亿。用一句话说，2004年中粮已有的资产即使是什么都不做，全部体现在公司账面上，自然升值也早超过了你们吹嘘的2000多亿。这些真实情况你们怎么不告诉世人，偷换概念一面之词不是你们最深恶痛绝的吗？

29、请问宁高宁、于旭波：中粮集团是中信证券的第五大原始股东，上市前持有1亿股，成本是每股1元。中信证券上市后股本扩张了5倍，给中粮带来的直接现金收益超过百亿。前人栽树，后人乘凉，你们把前任留下的股权全部变现后的100多亿现金都用到哪去了？其中又有多少被洗进了个人腰包？中粮在2005年之前的1亿元资产自然变成100多亿元是你的骗人6S管理体系带来的吗？你的所谓中粮资产规模增长包括这100多亿元吗？

30、请问宁高宁、于旭波：在你们主政中粮集团前，中粮的前任领导做出收购A股上市公司深宝恒的决策，并且基本是以净资产值收购的，中粮为此付出的代价仅仅7亿。深宝恒历来就是绩优股，拥有招商证券1.53亿股权，给中粮带来直接现金收益超过50亿元，深宝恒还拥有金瑞期货10%的股权，拥有深圳地区大量的土地储备、厂房、物业等等，仅这些土地资源的增值给中粮带来的收益又超过150多亿元,这实际上是深圳白白送给中粮一个大大金娃娃。这200多亿元的资产增值与你们骗人6S管理有关联吗？你们所谓中粮资产规模增长包括这200多亿元吗。

31、请问宁高宁、于旭波：深宝恒被你们改称中粮地产后，为什么在中国房地产行业如日中天赚得盆满钵满的时代，在你们世界领先的管理理念的熏陶下、最科学的6s管理体系的导引下，呈现出越干越差的奇迹，从2008年开始房地产主业就持续亏损，一直靠变卖深宝恒原来的金融资产和其他资产维持市场形象，避免被ST。大家可以仔细研究对比深宝恒10多年来的公告和业绩报告，相信会得出更加惊人震撼的结论。

32、请问宁高宁、于旭波：这几年一直有人试图在中粮置业地产板块藏污纳垢的污水里，揭开冰山一角，让里面的黑幕透光。2010年有内部人在网络论坛上披露了高层在公司内部包养多名情人、把情人都安排在财务、人力资源和采购的关键岗位，收受佣金回扣的一些丑闻，就迅速被中粮集团高价雇佣的删帖公司进行持续不断地删帖，迅速在公司内部召开紧急会议，说网络传言都是造谣诽谤。想证明是不是造谣诽谤很简单，用事实说话，把真相告诉全体员工，你们敢吗？你们雇佣删帖公司到底花费了中粮集团多少钱，你们敢吗？你们到底怕的是什么？你们不是在全世界面前天天宣讲阳光文化阳光心态吗？怎么在这个时候一点不阳光了？随后为了多占据官位几年，竟然又闹出修改年龄的笑话，硬说自己为了早为国家做贡献，参加工作时把年龄改大了几岁，现在要退休了，为了更好的为国家多做几年贡献，需要把年龄改回来，这就是现在中粮领导。元芳，你怎么看？

33、请问宁高宁、于旭波：中土畜并入中粮前，是长江证券的第六大股东，持有1亿股长江证券股权。并入中粮后，仅仅长江证券股权给中粮集团带来了40亿的投资收益，请问你们所谓中粮资产规模增长包括这40多亿元吗？能以阳光的心态把你们变卖这些资产后得来的现金用到何处去，告诉大家好吗？

34、请问宁高宁、于旭波：2004年中土畜并入中粮，但是中土畜的财务报表在宁高宁于旭波主政前并未与中粮财务报表合并，中土畜当时的账面资产100亿，实际资产超过200亿。2006年中谷并入中粮，中谷并入前的账面资产170亿，实际资产近300亿。中谷和中土畜当时合计的500亿资产包括在你们所谓的中粮资产规模增长中吗？多年过去了，在你们的领导下，中谷和中土畜的资产是正增长还是负增长？能不能把今天中谷、中土畜的真实资产规模与并入中粮前公开做对比？相信你们没有胆量晒真实账本，因为大家都知道中谷和中土畜的资产是一直在流失，甚至是直接消失了，你们敢说不是吗？

35、请问宁高宁、于旭波：2012年中粮的经营情况十分差，但是为了保住你们的脸面，为了保证中粮集团今年的利润能够达到70亿，你们在中粮集团内掀起大卖资产的运动，能立刻变现的资产全部变现，做假报表、做假利润来欺骗世人，今年以来尤其是这几个月你们到底卖掉多少资产，甚至是廉价卖掉就为了粉饰报表欺上瞒下，你们能以阳光的心态告诉世人这么做的真实目的好吗？大家不要以为70亿是一个多了不起的数字，从两个口径看，就知道这是一个悲哀的数字。2012年100多家中央企业的总利润约1.2万亿，70亿只占其中多少？中粮拥有的实际资产规模和实际占据的各种资源几千亿，70亿元连银行利息都比不上，何况这大部分还是通过变卖前人留下的资产来实现的，实际利润少得可怜。

36、请问宁高宁、于旭波：新疆屯河是中粮集团前任领导决断，从德隆手中兼并的优质资产，新疆屯河番茄酱业务是最优质资产。在你们主政后，新疆屯河成为你们表演个人秀的平台，左秀右秀，在你们5年发展战略和6S管理体系的导引下，把好端端的番茄酱业务秀垮了，只能靠中粮糖业的优秀业绩弥补你们胡作非为造成的亏损。中粮糖业是中粮集团公认的优秀团队，为什么优秀，就是因为他们始终保持中粮严谨扎实认真的传统作风，没有被宁高宁的战略和6S体系欺骗，始终走中粮传统的正路。

37、请问宁高宁、于旭波：你们在中粮主政后，倚仗中粮人集体创造的巨大财富，肆意的挥霍和胡作非为，你们从2005年到现在究竟为中粮创造了什么你们倡导的价值？从2005年到现在中粮集团每一笔巨大亏损不是你造成的？哪个盈利的业务是你们创建发展的？前面讲到的地产置业项目不说，就说其他业务板块的问题：五谷道场陷阱、蒙牛骗局、生化能源骗补、雪莲资不抵债、木材合谋坑蒙、中谷期货黑庄、中国食品港股HK 0506分拆黑幕、中粮屯河番茄酱完蛋、肉食账目作假、等等。你们给中粮造成的明亏暗损上百亿肯定不止，流进你们个人腰包的钱财也是天文数字吧？与世人感叹的表哥房叔比较，表哥房叔实在是太冤枉了，他们与你们比较实在是太清廉了。

38、请问宁高宁、于旭波：收购五谷道场是你们一意孤行，不顾中粮负责任的中高层领导反对的产物，从收购到现在只有3年多的时间，在没有什么产品投放市场的情况下，中粮就已经亏损了7亿多元，而且仍在继续巨亏中，而且在号称中粮最优秀管理团队的带领下毫无扭转的可能。当初很多媒体都被你们头顶的虚假光环蒙蔽，以为五谷道场会在中粮旗下焕发新生，结果不言自明。也有部分高水准的媒体朋友很早就预见到宁高宁于旭波的欺骗性虚伪性，预见到五谷道场会被中粮彻底搞垮，灰头土脸的退出历史舞台。国家的钱就这样被糟蹋，谁负责？这中间到底有什么见不得光的黑幕？

39、请问宁高宁、于旭波：中粮的乙醇项目是宁高宁在华润任总经理时一意孤行制造的。在他离开华润到中粮后，华润集团十分坚决的要把乙醇项目作为不良资产剥离，宁高宁害怕其中的腐败问题露馅，就动用中粮的近10亿元资金把华润的乙醇不良资产收归中粮旗下，并且持续投入近百亿资金，打造所谓的生化能源板块，其实是在靠骗取国家财政补贴过日。宁高宁于旭波统治中粮的理念就是：不怕规模大，规模越大，问题和贪腐就越好掩盖。大家看看A股上市公司丰原生化，在中粮变成了第一大股东后到底发生了什么好的变化吗？大家好好研究就能知道，中粮的真实目的就是要利用上市公司的融资渠道，企业真的有好转吗？唯一的好转就是中粮利用央企垄断优势骗取国家财政补贴的能量确实比以前厉害太多了。至于东北的生化能源项目，由于都是宁高宁的嫡系人脉，里面黑幕重重，于旭波都无法染指其中，成为中粮集团里的独立王国，可以说中粮的百亿投入未带来任何真实回报，还要不断的向里输血才能维系黑洞的运转。但生化能源的高管都住上北京的别墅豪宅，他们在中粮祥云别墅的家里就可以开总经理办公会。

40、请问宁高宁、于旭波：蒙牛收购迷局，你们能把真相公之于众吗？其实大家都明白其中隐藏着什么？要不然也不会在中粮收购蒙牛伊始，社会上就广泛传说宁高宁被双规被抓的传闻，说明公众的眼睛是雪亮的。中粮前前后后动用近200亿元资金收购蒙牛股份，把蒙牛变为央企控股的股份公司，实质与名噪环球的达芬奇家居变身国企如出一辙。中粮收购蒙牛的代价如此高，蒙牛的食品安全问题如此多，蒙牛用一杯牛奶强壮一个民族的谎言坑害了多少大头娃娃，三聚菁胺事件、毒奶门事件等等伤天害理事件是公开铁定的事实，是宁高宁于旭波迫不得已承认的事实。但宁高宁和牛根生私交深厚，拿国家的钱做自己的生意。蒙牛的管理团队从蒙牛离职后，又在打造新的牛奶集团，和中粮旗下的蒙牛形成直接竞争，真是“人傻、钱多、速来”的典范啊。

41、请问宁高宁、于旭波：在蒙牛总裁杨文俊拿着从中粮最后套现的几亿元现金离职后，宁高宁直接把中粮地产排名靠后的副总经理孙伊萍任命为蒙牛总裁，又一个直升飞机干部。宁高宁你能告诉大家你和孙伊萍的真实关系吗？孙伊萍在任中粮地产成都分公司经理时，你为什么不带随从经常一个人悄悄坐飞机去成都？孙伊萍每次到北京出差为什么经常一个人悄悄晚上去你在雅宝路的豪宅？你们见面是正常的上下级汇报工作吗？孙伊萍在中粮地产工作时，对她的考察考核负面因素很多，宁高宁为什么视而不见，在各个场合公开包庇纵容私生活不检点的她呢？如果孙伊萍不是你的情妇，你敢让没有任何业绩的她担任蒙牛总经理知晓蒙牛内部这么多的秘密吗？

42、请问宁高宁、于旭波：中粮集团办公厅常务副主任牛燕霞是怎么当上正厅级干部的？牛燕霞以前是商务部的一名普通工作人员，能力差但长相不一般，2000年从商务部被下岗分流，通过关系进入中粮从事基层行政工作。后来被于旭波相中，2007年任命她为中国粮油控股的办公室副主任（副处级），2009年中粮集团经理办公室改称中粮集团办公厅，牛燕霞被任命为常务副主任（正厅级），出差坐飞机必须坐头等舱。于旭波自己是直升飞机干部，他的情妇也必须是直升飞机干部。中粮集团的中高层经理人都知道于旭波和牛燕霞是情人关系，在中粮集团牛燕霞就是于旭波公开的生活秘书，牛燕霞的前夫就是因为发现了她和于旭波的奸情，对她实行家暴，导致离婚。很多想托于旭波调岗升职的经理人都通过牛燕霞做工作。于旭波出差办公开会，到哪里都有牛燕霞陪伴左右，这完全是公开的，大家都可以通过公开信息看到。为什么没有任何工作业绩的人，仅仅当了总裁的二奶就可以当上央企模范的中粮集团正厅级干部？还有天理吗？大家可以直接给于旭波牛燕霞打电话问问他俩的关系到底是怎么回事，牛的电话13801108212，于的电话13901087736于旭波的百达翡丽名表,世界第一品牌！陕西的“表哥杨达才”一比，杨真的是太“清廉”了！！

43、请问宁高宁、于旭波：雪莲羊绒是一家世界闻名的全能生产羊绒制品的优秀企业，拥有一系列纺织领域的国家最高称号。但在2007年你们用中粮的资金向雪莲羊绒注资7亿元后，雪莲羊绒变成了中粮集团旗下成员企业。但时至今日，仅仅5年时间，雪莲羊绒已经在中粮手里累计亏损超过13亿元，实际上已经严重资不抵债。真逼的不会骂人说脏话的人都忍不住了，你们怎么有脸吹嘘你们的5年战略规划和6S管理体系，骗人还要骗到什么时候？其实你们收购雪莲的真实目的并不是要把雪莲的纺织事业发扬光大，而是瞄准雪莲在北京拥有的大片优质土地资源，好用来开发房地产，好卑鄙龌龊的内心。

44、请问宁高宁、于旭波：中粮木材业务在你们山东老乡的主持下，在你们的操控主导下，从2007年到2010年中粮投入10多亿元发展大木材业务，但到2011年大家才发现中粮投资搞的木材业务其实是一个内外勾结的完美骗局。中粮主管木材业务的高层，自己用3000万元人民币在非洲加蓬购买一块林场，这块林场的林木资源已经基本被砍伐殆尽，在2008年宁高宁出访加蓬后，这块没有基本价值的林场被你们决策以6亿元价格收购，丧心病狂到这般地步。2011年加蓬禁止对中国出口原木，买林场的骗局再也掩盖不住，原高层在你们的指示下提出辞职，在离任审计没有开始时，你们就给他办理了离职手续，前后配合得天衣无缝，你们到底想掩盖什么？到现在大家只是知道木材业务又给中粮带来10多亿元的黑洞。

45、请问宁高宁、于旭波：中谷粮油也是与中粮合并的大型央企，在宁高宁的战略导引、6S管理体系先行的指导下，中谷在2012年经营环境平稳的情况下，又爆出亏损10多亿的丑闻。与中粮合并前有过这样的丑闻吗？这样的巨亏是在2011年中谷获得中粮最高奖项百战奖和再读奖的基础上取得的，为什么？你们作为中国境内农产品期货最大的庄家，一直自称是在中国期货市场做套期保值，却任由个别人肆意投机造成今年直接亏损10多亿元，为什么？中谷期货的高管在中粮祥云别墅豪宅项目中，一出手就买两套别墅，而且不只一人买两套，为什么？为什么公司巨亏，他们还拿天价薪酬，享受天价福利，住别墅豪宅？在中粮大肆坐庄农产品期货时，你们和期货的高管一起跟庄大赚特赚不义之财，为什么？

46、请问宁高宁、于旭波：肉食板块是你们从2008年开始重点打造的新业务，仅四年时间就亏损超过10亿元，为了掩盖亏损真相，你们又引入日本三菱成为中粮肉食的股东。日本三菱投资入股的一亿美元其实是你们在中国粮油控股分拆上市中，你们分配给三菱的原始股份让三菱白白赚了10多亿元，你们能够告诉公众在中粮下属公司发行上市分拆上市的过程中，在这条利益链中，你们让日本人美国人到底挣了多少不义之财？你们敢说吗？为了避免渎职追责，肉食负责人大肆行贿。中粮集团中高层经理人和重要的职能部门人力资源、资金管理财务、办公厅、秘书部等等流传一种印刷精美的肉食代金券，用这种肉食代金券可以直接购买肉食产品，以代金券的形式行贿的金额超过上千万，集团办公厅秘书部的一个小秘书一个节日收到的代金券就没有低于5000元的，集团领导和重要部门领导一个节日收到的代金券没有少于2万元的。你们敢说“不是”吗？

47、请问宁高宁、于旭波：你们天天空谈安全生产，为什么中粮的安全事故不断发生？2010年中粮肉食武汉工厂发生的死亡4人的安全生产事故，你们为了避免追责，居然能买通作假把死亡4人改成1死2伤，公然欺骗组织和媒体公众。能不能把你们说的那两位伤者找出来让公众见证一下，你们嘴里的党性原则、国家法律都在哪里？2011年江西米业工厂发生死亡3人生产事故，中粮置业的火灾、中国粮油控股的伤亡事故、中粮重庆地产项目明目张胆勾结黑社会等等，这一切所为哪里像一个负责任的优秀央企所为？？？为什么？？？

48、请问宁高宁、于旭波：你们出书上电视上报纸杂志，用国家的钱以花巨资投放广告为条件，让这些媒体大肆吹捧为你们树碑立传，这些媒体再按照行业潜规则按比例把高额回扣返还你们，名利双收，你们是雁过拔毛贪得无厌。你们能把中粮集团一年投放的几十亿广告推广费用明细向公众公示吗？国务院国资委直接管理的100多家央企，有哪个央企董事长总经理像你们这样厚颜无耻的吹捧自己，低调内敛才是央企领导人的为官之道，因为你们的官位是组织给的，你们掌控的宝贵资源是全民的，你们没有在这些宝贵资源的基础上增添一点价值，反而把这些宝贵资源进行消耗和转移。弄虚作假肆意妄为，比中粮总部福临门大厦旁中石化总部大厦的前主人陈同海更卑鄙无耻。

49、请问宁高宁、于旭波：你们号称资本运作高手，中国的摩根，年度经济人物，中国知名企业家，为什么你们决策的项目没有一个是成功的呢？只能靠中粮传承下来的原有主业支撑。作为副部级央企的掌门人，只要是投资界的江湖骗子，你们都奉若上宾。你们每一次用国家的资源与这些江湖骗子的合作，给中粮带来收益了吗？为什么这些江湖骗子都赚得盆满钵满？你们之间到底是什么利益关系？为什么盯着中粮这块唐僧肉的饕餮之徒有这么多？

50、最后请问宁高宁、于旭波：你们的子女和亲属在美国过得很幸福吧？他们花费你们提供的不义之财心里很坦然吧？你们以裸官之身在国内辛苦捞钱，不知疲倦，内心的动力到底是什么？请你们也阳光一回吧,还“表哥、表叔、表嫂，房叔、房姐”一个清白吧。

    这50个问题只是初步的提问，相信大家会有正确的判断，这里只是抛砖引玉，相信正义之士随后披露的更多内幕会彻底撕开宁高宁、于旭波的面具，让他们丑恶的内心、罪恶的行径暴露在阳光之下，无所遁迹。总之，宁和于的贪腐不除，揭黑不止！为了躲避中央的查办,掩盖他们的罪行,现在他们正在紧锣密鼓”排兵布阵”安插他们的7名”心腹”到中粮集团核心岗位!!