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一家美国公司从中国撤回本土的经历

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发表于 2011-7-3 18:37:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
一家美国公司从中国撤回本土的经历

搜狐网

Fortune刊登的文章说,Mark Krywko和他的儿子Jason拥有一家生产iPods配套耳机和其它音响配件的公司Sleek Audio,他们居住地势佛罗里达。由于中国的价格便宜,2007年时,他们与一家广东公司定了合同,在那里生产了第一个产品。

但是去年他们决定将公司撤回美国,原因很多,包括产品质量不达标,经常要长途旅行,语言交流问题,运输总是超期,中国那边成本上涨等,最糟糕的是价值百万的一万个耳机在运输中受损,几乎使公司倒闭。于是父子俩决定“回家”,Jason说现在可以控制产品质量,而且也不用等货运来。

美国的经济衰退使本地的成本降低了,很多人需要工作,政府减税,这些都有利于制造商。很多大公司也趁机将一些产品制造搬回本土,比如GE,Caterpillar等。

回美国后Sleek Audio的成本比在中国时增加了15%-20%,但是他们重新设计了耳机,将原来中国产的塑料件还成本地产的铝合金伙钛金件,这样产品的质量提高了,还赢得了奖项。 Mark说虽然表面上看中国生产可以省钱,但是最终反而差不多,因为有很多隐形成本,比如运输费用。

在2005年该公司刚刚起步的时候,本地公司给他们的报价时每个配件19到20美元,而同样的件中国公司报2美元。去年当他们决定搬回美国前再次询价,本地公司报价降低到了8美元,另外一些原来4-5美元的配件降低到了3美元,而且这些公司距离他们的家只有10到15分钟的路程,非常方便。

对于一些小公司来讲他们不大可能在中国排一个人常驻监督生产。这就意味着他们必须在半夜与中方联系,哪怕只是一些小问题。小公司的订单通常又被排在大企业订单后面,有时就不能按期交货。Mark说;当我们在中国的时候他们制做确实很认真,但是当我们订一万或两万件时,情况就不同了。

现在他们找到本地生产商,对产品的控制就加强了很多。该公司在本地的订单估计可以为美国人创造100个就业职位。目前他们只有35%的件还是在中国制造,Jason说他们的目标是将90%到95%的制造都搬回美国。
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