做了18年的民营企业今年撑不下去了

dandenong

编者按：一个讲述中国长三角地区民营企业兴衰历程的帖子《做了十八年的民营企业，今年撑不下去了》在网络中引起热议。曾经作为中国民营企业风向标的长三角经济圈，在中国经济中发挥着着举足轻重的影响。如今，这台“发电机”已经失去了活力，民营企业面临高通胀、企业成本急涨等多方压力。今天，这家盈利16年的企业被压垮的个例让我们感受到，时下中国的民营企业倒闭风潮已经开始蔓延。

看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。工厂由我父母在94年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。

94年创办的时候固定资产约在两百万左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万几乎都是机械价格。

父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从94年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。 2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万，毛利润在30%左右。

那个时候父亲有了产品线更新换代的意识，开始积攒资金准备更新生产线。一条进口的自动线大约需要1000万左右。我爸当时空余资金大约有500万左右，原本考虑在07或08年上自动线。

06年的时候当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺乏足够的资金，所以他们就采取了一些今天看来是十分无耻的策略：

地方政府鼓励当地企业搬迁进入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不符合工业厂房的标准，更无任何装修。地方政府当时承诺的是，各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。而如果不搬迁的话，有什么麻烦自己看着办，传闻市政府要用原先的土地建立环湖景观工程。

说这话的是当地政府一把手，几十家企业在没有选择的情况下只得同意迁入工业区。整个搬厂，厂房改建，厂房装修，耗去了大约500万资金。企业原先十几年的慢慢积累几乎化为乌有，更新生产线计划无限期搁置。

06年时通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，广东地区的民工荒首现长三角。我父当时为了留住工人，06年给工人平均加了10%工资。07年开春，我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。06年时较94年的工资涨幅就不说了，只说06年的情况。

厂里一线工人平均工资为1200，2线为800。一个月做满20个工作日之后的每天100加班工资。厂里是免费吃住的。四人宿舍，一天三餐。07年钢材和工业用油价格上涨，毛利润下降了10个点。我父亲开始着急。他把剩余的资金投入了当时在疯长的股市，想从里面圈一部份钱，再贷款在08年更新生产线。

从行业形势来分析，更新生产线势在必行。

结果在资金投入了六个月后，遭遇07年A股惨跌。还好投入的资金量不算很多，但是通过股市盈利这条路是走不通了。 父亲只能回到原先的轨道上慢慢经营。

08年全球经济开始下滑，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局了，开始采取裁员措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。我们原先的供货方，浙江的微型企业，纷纷停摆。有一个跟我们配套了十几年的企业，还请我们去普陀山玩过。那天他们那边倒闭清算，还欠我们五万应付款。我爸去看他时，看到那个厂长，五十几岁的人，正被两个二十几岁的按在地上打。两个小年轻都是债务单位的，欠五十几万。我爸看这情况，那五万就没提了，直接买车票回来。

10年的时候人工继续疯长，普通一线工人2000都留不住。食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，给1500居然嫌少。当地在进行大规模拆迁，很多原先二三层楼的房子都换到三四套房。当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万。区区一两千的工资已经不放在他们眼里。这，大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。

10年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只闻打雷，不见下雨。贷款标准一样很高。 10年民间借贷开始流行，我们接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。民营实体行业很难有这样的利润率。我不知道都是什么样的企业在像他们贷款，但是我们这样的肯定不行。10年人工继续疯长，原材料继续疯长，原本不怎么做的低利润订单也要开始抢，没办法，不做，人工照样要付。10年的时候账面出现亏损，这是开厂16年来的第一次。

做机械企业的可能知道，这个行业资金充沛率要求极高。拿到一个订单，人家什么都还没付，就需要垫原材料费，各种原材料先进入，出产品，送货，最后人家可能还是给你一些陈代汇票，需要一两个月后才兑现。这其实就是在原价上打了个折扣，毕竟在这个高通胀，高利率的年代，今天的十块钱，可能只有两个月后的9.5块钱，而我十块钱放银行里还能吃点利息，所以这一来一去就等于给你打了百分之几折扣。

但是没办法，这样的单子也只能接，这样的客户也得做。厂里有些骨干跟了我爸快三十年了，都把这厂子看成是家了。

10年的时候劳资纠纷开始逐渐增多，新来的工人做两个月就提要加工资，不然就走人。要知道工人从入厂，到能出产品，差不多就需要两个月左右的培训时间。刚能产出的时候工人就提出这些要求。我知道他们也没办法，外面工资现在都开的很高，不给我们做，他们可以给别人做。

整个社会在高通胀的情况下都变得浮躁，大家都想赚快钱，你赚钱的速度必须得高过钱贬值的速度啊。

10年底的时候，一线工人几个核心岗位工资已经涨到5000了。我父亲一年忙到头，过年的时候对我苦笑了一下说，今年白干了，一分钱没剩下。看着他越来越苍老的脸，我心里很不是滋味。

11年继续困难，父亲开始了改革，进一步大规模裁员。人数从100降到了不足40！说来好笑，都说生意越做越大，我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力，开始进行大规模收购。也就是说，我们开始逐渐从一个生产型企业，变成了一个倒爷，只把检验关。而这些事情是绝对不能被上家知道的。大客户有人来视察时，我父亲是招呼亲戚都来帮忙，全部站到生产线上去装样子，没办法，真的就是难成这样！写的时候眼睛都是酸的。

现在我爸考虑的已经不是更新生产线的问题了，而是这些骨干如何给他们安置，让他们有个好归所。11年的时候厂房租赁期满，当地政府给我们两个选择：1.根据市场价打8折把土地卖给我们；2.年租金涨100%继续租。

如果没有搬厂这档子事，如果搬厂不是由企业出资，如果06年搬厂时直接同意企业可以买断土地， 我们都可以继续活下去，但是没有如果……