退役运动员王濛侠义之道从商 邓亚萍官架子太大败光20亿

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王濛从商更多是为回馈家乡，以侠义精神办公司，不同于邓亚萍之前在搜索公司的表现。
　　在传统印象中，商人应该头脑灵活、精打细算，见啥人说啥话，而王濛成为现役运动员经商第一人，不禁有人发问：“这个大大咧咧的女汉子能行么？”王濛的内在气质和外在形象，似乎都与商人不沾边，以至于有“喷子”讥讽道：“她打架还行，更适合开保安公司或者放高利贷。”
　　乒乓球女皇邓亚萍一度受聘于高大上的人民搜索网络公司，王濛则开办了接地气的服装、冰刀生产企业，与邓亚萍又红又专又高学历的背景不同，王濛是得到过内部处分，不止一次被禁赛的“刺头”。王濛与邓亚萍最大的区别在于，王濛是拿自己的积蓄和风投的资金创业，而邓亚萍败光的那20亿是国家的钱。
　　王濛直言自己北京、哈尔滨、美国都有房产，可以说这辈子衣食无忧，经商“不在意钱，不关心赚钱”，重要的是做出轰轰烈烈的事情，重要的是推动冰雪项目发展，重要的是回馈家乡父老，重要的是帮助弱势群体。
　　在“王濛体育文化产业有限公司”王濛不具体管理日常事务，请了职业经理人和专业团队为公司操盘，她更像一个甩手掌柜，只负责大的决策和宣传接洽。王濛坚持公司一定要在七台河扎根，这与商家习惯在大城市落户截然相反，王濛说：“根在这里，不能忘本”。此外，王濛与当地妇联、残联合作，雇佣大量女工和残疾工，这也意在给弱势者提供饭碗。
　　其实王濛的公司充满公益性质，比如计划普及“入门冰刀”，让更多的孩子能体会到滑冰的乐趣，让更多的人了解和喜欢冬季项目。除了女工、残疾工，一些退役生活无着落的运动员也在王濛的视野范围内。如果地方体育局都无法妥善安置的退役选手，能够在王濛公司实现个人价值，岂不是功德一件？
　　“王春露冲突事件”王濛和刘显伟一起被冬季中心开除，王濛因为冬奥金牌任务无悬念解禁，刘显伟职业生涯就此终结，这次王濛开公司拉上刘显伟做副总，正是江湖义气的体现。从反面说，王濛帮派意识太浓，还残存《水浒》那种不值得提倡的绿林思想。从正面讲，王濛是真的豪爽、仗义、够朋友，刘显伟替王濛出头，导致被组织开除就业堪忧，濛旋风就拉朋友一把。
　　王濛能否复制李宁的成功轨迹吗？目前来看还不现实，王濛本来就没想超越谁，她说：“除了七台河，王濛冠军系列的产品，其他地方买不到。我也不打算开电子商务。七台河只有70万人口，购买力有限，但我哪儿都不去。”王濛抱着回报家乡的念头，这是她的侠义思维，她不会为了销路在北上广宣传造势，相反，她要给七台河实惠和温暖。
　　试问，中国体育界有几个王濛这样具备深厚家乡情结的运动员？中国女排1984年洛杉矶奥运会冠军队12名参赛选手，有7个永久定居国外或已经加入外国籍，而现在的运动员即便不费尽心思弄个外国户口，也都是拼命往大城市钻。王濛与故土、与老乡的那种真挚感情是一般人难以理解的。
　　8000万注册资金！王濛敢作敢为，即便体育服装行业正处低谷，即便冰刀、冰鞋大众需求不高——她是体育人，所以离不开这个行当，这是一种最淳朴的爱。对于女性、残疾人、退役运动员的倾斜，正是其“关注弱势群体”的企业文化体现，她不会像邓亚萍那样动辄以“国家”、“人民”为旗号，邓做搜索时曾命令百度：“我们代表的是国家，你应该多帮助我们，别和我们争”！
　　早在2010年温哥华冬奥会后，王濛就有过创立自主品牌的打算，后来因众所周知的“打架门”和“内讧门”延宕下来。最开始王濛就不想走奢华路线，而是与外国公司竞争，给国人提供物美价廉的服装和设备，为冰雪项目出一份力。 王濛在找寻的是这个时代渐渐消逝的侠义精神，她要做一个“侠商”，也许缺少巧取的手段，但不缺少勇气和朋友。