人民还等什么还不起义

kimdaewoo

看看中共中央前政治局常委 原全国人民代表大会委员长（伪职）吴邦国的家族干过些什么  中国人民不武装起义反抗还等待些什么？

上海三峡实业公司在格力电器(000651)上的仓位变化
时间        持仓数量        比例        操作        价格        资金        操作分析
2006-09-30        5390760        0.67        新进        vip        825万        vip


上海三峡实业公司在豫光金铅(600531)上的仓位变化
时间        持仓数量        比例        操作        价格        资金        操作分析
2007-12-31        1003080        0.44        未变        vip        2725万        vip
2007-09-30        1003080        0.44        新进        vip        3407万        vip

上海三峡实业公司是经国务院原三峡工程建设委员会移民开发局批准，于1993年5月16日在上海浦东新区工商局注册的全民所有制公司。它原隶属于中国三峡经济发展总公司房地产公司，是为三峡工程建设、库区移民及经济开发服务的综合性经济实体。
本公司主要经营范围：房地产经营开发、国内外贸易、旅游、交通储运、国际国内劳务输出、土木建筑、经济技术和实业开发。兼营：钢材、建材、机电设备、纺织服装、轻工、粮油食品、电子电器、保健品等。

亿元进口“废铜烂铁”连国务院总理都敢骗
三峡公司总经理被罢免


　　本报讯　春节前夕，中国葛洲坝集团公司党委宣布免除下属三峡实业公司总经理戴兰生的职务，并收缴其多本外国护照。消息传出，数以千计的职工敲锣打鼓，燃放鞭炮。很多职工说，打倒“四人帮”时才有这样欢庆的场面。
    为什么一纸免职令会引起如此巨大的震动？这其中牵涉到一宗悬而未决6年的“二手设备事件”，正是这批二手设备，严重伤害了职工们的感情，损害了国家尊严，也把葛洲坝这个特大国有企业拖进了经济深渊。
    1994年初，葛洲坝集团公司机械化公司从美国进口数百辆重型卡车、大型推土机、装载机、挖掘机。职工们很快发现，这些穿着崭新的黄金漆衣的洋设备其实是一批“破铜烂铁”。曾主管过设备的退休高级工程师聂宏亮告诉记者：“大部分设备都是80年代的，其中还有1977、1978年生产的。按照美国土石方工程机械每年20％的折旧率规定，这些设备只能用5、6年，早就报废了。而我们却在90年代中期引进了这样的‘破铜烂铁’。”
    这些废铜烂铁引起葛洲坝职工的强烈不满，特别是被强行接受这些二手设备施工的几个工程公司的职工更是民怨沸腾。工程一公司一位老职工还将设备拍成照片，多次到北京向中纪委告状。但是，葛洲坝集团公司原主要领导人对此却采取了欺上压下的作法：一方面，他将这批二手设备化整为零，强行分散到各下属公司，强行从施工结算款中扣出设备款，使矛盾不集中暴露；一方面在集团公司大小会议上强调，进口二手设备是局务会讨论同意的正确决策，今后谁也不允许谈论二手设备问题。同时，将对二手设备持有异议的干部强行调离。
    1998年12月，在朱镕基总理主持的三峡工程质量会议上，这位公司领导人还公然欺骗说二手设备如何便宜如何好。在座的一位副总理(系吴邦家麽)不客气地打断他的话，问设备花了几成价钱买进。这位公司领导人说，只花了四、五成的价钱。副总理告诫他，国外二手设备很便宜，能够服役的设备二成价钱也能买到。一句话说得这位公司领导哑口无言，也不敢透露那些二手设备是不能服役的报废设备。
    今年1月30日，葛洲坝集团公司突然收到一份从日本寄来的债单，说葛洲坝在日本一家公司欠债1800万美元，要求集团公司偿还。这一情况引起孙玉才总经理的疑虑，他上任快一年了却没听说集团在日本设有公司。经查实，才知道是戴兰生在日本办的公司，公司名义上的董事长是集团公司主管设备的副总经理。但是，公司所有行为全部由戴兰生决定，实际上是戴兰生在境外的私人公司。
    一位退休处长告诉记者，戴兰生如此为所欲为，赚的钱是自己的，欠债亏损是葛洲坝的，就是钻了国有企业缺乏监督机制的空子。他说，在葛洲坝这个十几万人的企业，前任总经理像个皇帝统治了16年，他说的话就是“圣旨”，他信任的人没人敢得罪，使戴兰生一路清风，从一个劣迹斑斑的轮胎工一跃成为副局级干部。
    据一位曾查处过戴兰生问题的检察员介绍，这些年来，戴兰生在这位领导人身上花了多少钱，谁也不知道。职工们知道的是，这位领导的儿子在上海读书时的费用由戴兰生包揽；这位领导1994年二度结婚旅行时，戴兰生一路相陪玩了十几个城市，每天住高级宾馆，吃美味佳肴，动辄数千元。在上海一次宴席上，这位领导甚至当着其他职工的面说：“光把我搞定不行，还要把党委书记拉进来。”
    三峡实业公司一位部门负责人说，戴兰生素质很差，常把双脚搁在轿车玻璃、办公桌上。但他在葛洲坝没有办不成的事。
    他说，1997年，戴兰生组织进口的美国“二手设备”由集团公司强行处理了，但迟迟拿不出发票结账，只说是7亿元。对此，集团公司其他领导人很有意见。常务副总经理陈燕敖在多次催促未果后，生气地批评戴兰生：“二手设备的发票怎么还不拿出来结账？财务制度要不要执行了？”由此触怒了戴兰生，硬是将陈挤出集团公司。至今，二手设备的账目不明不白。
    记者在葛洲坝集团公司采访中了解到，这些年中，职工们频繁举报戴兰生诸多经济问题，没人敢去调查。一位离休干部告诉记者，戴兰生用金钱为自己编织了一个很大的社会关系网，既有集团公司的，还有省里和中央的，他用这个关系网来保护自己。二手设备的钱不是戴兰生一人赚的，还有后台人物。所以，戴兰生敢说：“我要倒霉的话，好多人都要和我一起完蛋。”也正是这个原因，国务院特派员处稽查“二手设备事件”的人员从几个增加到六七十人，查了快一年了还没有结果，职工们的心都凉了。
    1999年3月18日，国务院稽查特派员总署三十二办事处正式进驻葛洲坝集团公司，对其实施稽查。令车书剑特派员意想不到的是，办事处刚刚挂牌就接到职工大量的投诉、举报，集中反映二手设备和局领导人欺上压下的问题。于是，二手设备事件自然而然地成为特派处首个稽查对象。
    据初步查实，除这次二手设备贷款外，戴兰生还拖欠各地银行贷款6亿多元，总负债高达10多亿元。由于这些贷款由葛洲坝集团公司担保，使集团公司5万余职工背上沉重的债务。去年3月从北京调任集团公司总经理兼党委书记孙玉才在宣布免除戴兰生职务后，十分沉重地说：“戴兰生给葛洲坝带来的是无数的官司，无数的债务。”
    （广人）
   
亿元进口“废铜烂铁”连国务院总理都敢骗
三峡公司总经理被罢免


　　本报讯　春节前夕，中国葛洲坝集团公司党委宣布免除下属三峡实业公司总经理戴兰生的职务，并收缴其多本外国护照。消息传出，数以千计的职工敲锣打鼓，燃放鞭炮。很多职工说，打倒“四人帮”时才有这样欢庆的场面。
    为什么一纸免职令会引起如此巨大的震动？这其中牵涉到一宗悬而未决6年的“二手设备事件”，正是这批二手设备，严重伤害了职工们的感情，损害了国家尊严，也把葛洲坝这个特大国有企业拖进了经济深渊。
    1994年初，葛洲坝集团公司机械化公司从美国进口数百辆重型卡车、大型推土机、装载机、挖掘机。职工们很快发现，这些穿着崭新的黄金漆衣的洋设备其实是一批“破铜烂铁”。曾主管过设备的退休高级工程师聂宏亮告诉记者：“大部分设备都是80年代的，其中还有1977、1978年生产的。按照美国土石方工程机械每年20％的折旧率规定，这些设备只能用5、6年，早就报废了。而我们却在90年代中期引进了这样的‘破铜烂铁’。”
    这些废铜烂铁引起葛洲坝职工的强烈不满，特别是被强行接受这些二手设备施工的几个工程公司的职工更是民怨沸腾。工程一公司一位老职工还将设备拍成照片，多次到北京向中纪委告状。但是，葛洲坝集团公司原主要领导人对此却采取了欺上压下的作法：一方面，他将这批二手设备化整为零，强行分散到各下属公司，强行从施工结算款中扣出设备款，使矛盾不集中暴露；一方面在集团公司大小会议上强调，进口二手设备是局务会讨论同意的正确决策，今后谁也不允许谈论二手设备问题。同时，将对二手设备持有异议的干部强行调离。
    1998年12月，在朱镕基总理主持的三峡工程质量会议上，这位公司领导人还公然欺骗说二手设备如何便宜如何好。在座的一位副总理(系吴邦家麽)不客气地打断他的话，问设备花了几成价钱买进。这位公司领导人说，只花了四、五成的价钱。副总理告诫他，国外二手设备很便宜，能够服役的设备二成价钱也能买到。一句话说得这位公司领导哑口无言，也不敢透露那些二手设备是不能服役的报废设备。
    今年1月30日，葛洲坝集团公司突然收到一份从日本寄来的债单，说葛洲坝在日本一家公司欠债1800万美元，要求集团公司偿还。这一情况引起孙玉才总经理的疑虑，他上任快一年了却没听说集团在日本设有公司。经查实，才知道是戴兰生在日本办的公司，公司名义上的董事长是集团公司主管设备的副总经理。但是，公司所有行为全部由戴兰生决定，实际上是戴兰生在境外的私人公司。
    一位退休处长告诉记者，戴兰生如此为所欲为，赚的钱是自己的，欠债亏损是葛洲坝的，就是钻了国有企业缺乏监督机制的空子。他说，在葛洲坝这个十几万人的企业，前任总经理像个皇帝统治了16年，他说的话就是“圣旨”，他信任的人没人敢得罪，使戴兰生一路清风，从一个劣迹斑斑的轮胎工一跃成为副局级干部。
    据一位曾查处过戴兰生问题的检察员介绍，这些年来，戴兰生在这位领导人身上花了多少钱，谁也不知道。职工们知道的是，这位领导的儿子在上海读书时的费用由戴兰生包揽；这位领导1994年二度结婚旅行时，戴兰生一路相陪玩了十几个城市，每天住高级宾馆，吃美味佳肴，动辄数千元。在上海一次宴席上，这位领导甚至当着其他职工的面说：“光把我搞定不行，还要把党委书记拉进来。”
    三峡实业公司一位部门负责人说，戴兰生素质很差，常把双脚搁在轿车玻璃、办公桌上。但他在葛洲坝没有办不成的事。
    他说，1997年，戴兰生组织进口的美国“二手设备”由集团公司强行处理了，但迟迟拿不出发票结账，只说是7亿元。对此，集团公司其他领导人很有意见。常务副总经理陈燕敖在多次催促未果后，生气地批评戴兰生：“二手设备的发票怎么还不拿出来结账？财务制度要不要执行了？”由此触怒了戴兰生，硬是将陈挤出集团公司。至今，二手设备的账目不明不白。
    记者在葛洲坝集团公司采访中了解到，这些年中，职工们频繁举报戴兰生诸多经济问题，没人敢去调查。一位离休干部告诉记者，戴兰生用金钱为自己编织了一个很大的社会关系网，既有集团公司的，还有省里和中央的，他用这个关系网来保护自己。二手设备的钱不是戴兰生一人赚的，还有后台人物。所以，戴兰生敢说：“我要倒霉的话，好多人都要和我一起完蛋。”也正是这个原因，国务院特派员处稽查“二手设备事件”的人员从几个增加到六七十人，查了快一年了还没有结果，职工们的心都凉了。
    1999年3月18日，国务院稽查特派员总署三十二办事处正式进驻葛洲坝集团公司，对其实施稽查。令车书剑特派员意想不到的是，办事处刚刚挂牌就接到职工大量的投诉、举报，集中反映二手设备和局领导人欺上压下的问题。于是，二手设备事件自然而然地成为特派处首个稽查对象。
    据初步查实，除这次二手设备贷款外，戴兰生还拖欠各地银行贷款6亿多元，总负债高达10多亿元。由于这些贷款由葛洲坝集团公司担保，使集团公司5万余职工背上沉重的债务。去年3月从北京调任集团公司总经理兼党委书记孙玉才在宣布免除戴兰生职务后，十分沉重地说：“戴兰生给葛洲坝带来的是无数的官司，无数的债务。”
    （广人）
   
据香港南华早报等报道，三峡经济开发公司经理金文兆（译音），从国家三
峡建设基金中盗取十二亿元人民币，汇入自己的海外帐户，本人下落不明。

　　此人何方神圣？不得而知，但是三峡工程中确有一个“中国三峡经济发展总
公司”，总裁名叫荆文超，与“金文兆”几乎完全谐音。此人则是中国经济界又
一“奇才”，原不过是河南省水利系统的一个普通职工，文化水平不高，但是口
才了得，深得国务院三峡建设委员会付主任李伯宁赏识，进京当官，还是全国劳
动模范、五一劳动奖章获得者，据说“自廉自洁”，在北京没有一平方米私人住
房，住办公室。他管的这个总公司，原是国务院三峡建设委员会和移民局的下属
公司，后“脱钩”成为“一般”企业，但经营范围包括筹集资金、经济技术开发
合作、房地产、三峡工程建设所需要的设备、物资供应、销售、租贷，进出口商
品、技术贸易和转口贸易，还兼营纺织品、服装、轻化工产品、土畜产品、电子
产品，一句话，除了国家专项经营的商品（武器等）之外，荆文超的公司是什么
都干。

　　“金文兆”丑闻爆出，人们有点见怪不怪了，因为中国的贪污丑闻太多，但
是从争议极大的三峡工程爆出如此巨额贪污案来，却不同寻常。其实，熟悉内情
的人，早已知道三峡不仅在工程上是一个大谎言，是个豆腐渣工程，在财政上也
是一个大谎言。请看∶

　　丰都县国土局局长兼征地办公室主任的黄发祥，贪污三峡工程移民安置费、
土地出让资金一千五百多万元，被判处死刑；

　　丰都县国土局工作人员陈芝兰挪用三峡工程移民安置费购买股票，被判处徒
刑１５年；

　　万州区移民局出纳员万素梅挪用巨额移民资金进行赌博，被判处徒刑１５年；

　　云阳县新城建设指挥部工作人员集体受贿案；

　　巴东县贪污焦家湾大桥工程资金，造成大桥垮塌，人员伤亡；该县又贪污公
路工程资金，暴雨中新公路坍方滑坡报废；

　　三峡工程移民“模范县”巫山县，平均每年贪污挪用三峡工程移民安置费三
千万元，年轻的巫山“移民县长”蔡军被杀，检察官认为凶手是到县长家抢钱，
一个靠工资收入的七品官，为何家中藏富引凶？

　　涪陵市被称为是移民安置搞得最好的，市委书记赵甫安的贪污受贿案却轰动
全国；

　　中国葛洲坝集团的三峡实业公司总经理代兰生，花七亿元从国外进口一堆废
铜烂铁；

　　……


中国三峡经济发展总公司、三峡移民工程建设有限责任公司、中国银行丰都支行与大同矿务局第一工程处工程垫资款纠纷案
时间：1997-11-05  当事人: 常乃惠、荆文超、杨旭东、朱朝林   法官:   文号:（1997）经终字第249号
中　华　人　民　共　和　国　最　高　人　民　法　院
民　事　裁　定　书
(1997)经终字第249号
　　上诉人(原审被告)：中国三峡经济发展总公司。住所地：北京市西城区复兴门内成方街甲33号。
　　法定代表人：荆文超，该公司总裁。
　　上诉人(原审被告)：三峡移民工程建设有限责任公司。住所地：四川省万县市万忠路天然气配气站内。
　　法定代表人：杨旭东，该公司总经理。
　　上诉人(原审被告)：中国银行丰都支行。住所地：重庆市丰都县名山镇商业路83号。
　　负责人：朱朝林，该支行行长。
　　被上诉人(原审原告)：大同矿务局第一工程处。住所地：山西省大同市和平街12号。
　　负责人：常乃惠，该处处长。
　　上诉人中国三峡经济发展总公司(以下简秒三峡总公司)、三峡移民工程建设有限责任公司(以下简称三峡移民公司)、中国银行丰都支行(以下简称丰都支行)为与被上诉人大同矿务局第一工程处(以下简称第一工程处)工程垫资款纠纷一案，不服山西省高级人民法院(1997)晋经二初字第18号民事裁定，向本院提起上诉。三峡总公司及三峡移民公司上诉称：本案不是借贷款纠纷；一审裁定适用法律不当，本案应由被告所在地法院管辖。丰都支行上诉称：本案系返还垫资款纠纷，不是借贷纠纷；本行与第一工程处没有任何业务上的联系，不应列为被告，请求将本案移送到有管辖权的法院审理。被上诉人第一工程处答辩称：本案系工程垫资借款纠纷，山西省高级人民法院对本案有管辖权；丰都支行因其侵权和违约，应作为本案的共同被告。请求驳回上诉，维持原裁定。
　　本院经审查认为：第一工程处为承包建设工程支付的款项，其性质不是借款，原审法院将本案定为垫资借款纠纷确定管辖不妥。第一工程处在一审起诉及二审答辩过程中均称，其将款项转入三峡移民公司在丰都支行的账户时，与三峡移民公司共同预留了印鉴并附有转款条件，丰都支行在手续不全的情况下，将该笔款项中的200万元贷给了三峡移民公司，三峡移民公司与丰都支行的行为侵犯了第一工程处的合法权益。据此，本案应定为侵权纠纷，由侵权行为发生地法院管辖。上诉人三峡总公司、三峡移民公司及丰都支行关于“本案纠纷的性质不是借贷性质”的上诉主张成立，本院予以支持；被上诉人第一工程处关于“本案属垫资借款纠纷，应由出借方所在地法院管辖”的答辩理由不能成立，本院不予采纳。综上，本院依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二十九条、第一百五十四条之规定，裁定如下：
　　撤销山西省高级人民法院(1997)晋经二初字第18号民事裁定，将本案移送至重庆市涪陵市中级人民法院审理。
　　本裁定为终审裁定。
审　判　长　宋晓明   
审　判　员　徐瑞柏   
代理审判员　吴庆宝  

一九九七年十一月五日
书　记　员　沙　玲